软实力|购物中心,有软实力才有吸引力(消费万花筒)
走进杭州市华润万象城一家品牌咖啡店 , 扫描二维码 , 进入商场的支付宝小程序中 , 就可以领取一张10元的代金券 。 在享受优惠的同时 , 还可以累计积分 , 享受商场的会员权益 。
除了领券优惠购 , 还有无感停车、支付宝买单自动成为会员、线上下单门店取货……在越来越多的购物中心 , 这些数字化的服务正在变得十分寻常 。
中国连锁经营协会联合尼尔森日前发布的《2019—2020年度中国购物中心消费者洞察报告》显示 , 新冠肺炎疫情对购物中心造成了不小冲击 , 60%的购物中心反映客源降低超过50%;40%的购物中心反映一季度营业收入下滑30%至50% 。 然而 , 危机之中也蕴含着新的机遇 。
《报告》认为 , 提升环境、品牌以及交通等硬件设施是购物中心吸引顾客、提高消费者满意度的“必选动作” 。 现在购物中心竞争已经进入软实力比拼阶段 , 需重点关注工作人员服务和营销活动等软实力的提升 。
《报告》指出 , 疫情防控期间 , 消费者逛街频次从平时的每月9次锐减至4次 。 受疫情影响 , 在消费者到访逗留时间、消费金额大幅下降的情况下 , 购物中心仍是消费者逛街购物首选 。 其中 , 时尚零售品类依然是购物中心的消费大头 , 消费者最近一次的消费金额平均为1562元 , 其次是生活服务类消费和亲子类消费 , 分别平均为978元和888元 。
未来 , 购物中心要想争取更多顾客 , 需要通过举办文化、科技、生态等活动 , 营造良好氛围 。 同时 , 可多举办新品发布会、体验互动等活动 , 打造购物中心的鲜活度 。 还要突破时间与空间的限制 , 加快数字化进程 , 随时随地满足消费者所想所需 。
《报告》指出 , 目前一、二线城市购物中心的会员已有相当比例 , 竞争激烈 。 三线城市购物中心会员发展较慢 , 竞争格局尚未形成 , 仍需培养消费者的黏性 。 购物中心会员大多以已婚有孩消费者为主 , 且多孩家庭的会员比例更高 。 而年轻单身会员比例相对较低 , 未来还有较大发展潜力 。
《 人民日报 》( 2020年08月05日19 版)
【软实力|购物中心 , 有软实力才有吸引力(消费万花筒)】
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