晓丽|不改掉这几个毛病，肯定会失败，做管理
毛病就是不良的习惯 。 大家都知道好习惯成就一个人 ， 坏习惯毁掉一个人 。 如果你不改掉这些毛病 ， 甚至坚守这些毛病 ， 你就做不好管理 ， 最终是失败 。
一、情薄义轻 。
我们平常说两个人关系好的时候 ， 或者形容一个人品质比较优秀的时候 ， 常常用这样一个词叫情深义重 。 如果你情不深、意不重 ， 你的下属和你就不会产生真正的感情 ， 因此就不会用心给你干
二、见利动容 。
看见好处或引申为看见对自己有利的事 ， 那就是眉开眼笑 ， 心花怒放 。 见到对自己不利或者让自己吃亏的事儿 ， 那就怒容满面 ， 甚至怒发冲冠 。 如果你有这样的毛病 ， 那么谁愿意和你打交道 ， 谁愿意和你做朋友呢！
三、说多做少 。
这种人叫说话的巨人 ， 行动的矮子；说唐王之话 ， 做纣王之事 。 一个原则 ， 在办事之前我是拼命的承诺 ， 拼命的说大话去吸引员工 。 一旦事情做好 ， 就能少就少 ， 能不给就不给 。 这样一次两次还能继续下去吗 ， 没有那么多傻子会跟着你 ， 一直让你忽悠的 。
四、鼠目寸光 。
总是一叶障目 ， 不见泰山；低头拉车 ， 不抬头看路；对蝇头小利斤斤计较；把眼前的芝麻 ， 当西瓜看 。 至于以后的事 ， 不说也不想 。 这样跟随者看不到远景 ， 看不到希望 ， 看不到自己长远的利益 ， 更没有美好的愿景和成长的空间 。 有一点头脑的人都不会跟着你干 。
【晓丽|不改掉这几个毛病，肯定会失败，做管理】有了以上四种毛病 ， 你的下属都能够看到 ， 体现到 ， 他们都会卷行李走人 。 因此 ， 要想当领导 ， 组织团队把事情做大做强 ， 就一定要彻底改掉这四这种毛病 ， 这样才会有人跟随 。
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