简单观察|藏在中国40年,每年捞金600亿!搞垮多家国产品牌,却被误认成国货

随着我国的经济迅猛发展 , 不少外国企业也慢慢进入中国 , 开始与中国的国产品牌抢占市场 。 要知道 , 中国作为世界第一人口大国 , 消费市场的潜力也是非常的巨大 。
因而 , 在很多外资企业眼中 , 中国市场就是“香饽饽” 。 而它们进入中国市场后 , 最常用的一个策略就是收购中国本土品牌 , 在这个过程中 , 他们会通过各种手段让其“垮台”甚至是倒闭 , 最终实现外国品牌一家独大的局面 。
法国的达能集团 , 就是一个很好的例子 。 当它进入中国后 , 就开始了收购行为 。 不过被它“盯上”的本土品牌 , 几乎都“活不了多久” 。 比如说被达能收购的乐百氏和益力 , 可以说这两个品牌都是被达能集团“搞垮”并停产的 。 而反观达能集团却一直活得好好的 。
迄今为止 , 达能集团已经藏在中国40年了 , 并且每年光是靠着中国市场 , 就能够成功“捞金”600亿 , 甚至通过包装和宣传 , 将自己的外国品牌“装扮”成国产品牌 , 让不少消费者误以为是国货 , 赢得消费者的青睐 。
达能集团创始于1966年 , 总部设立于法国巴黎 , 是一个业务极为多元化的跨国食品公司 , 其前身为BSN , 一家制造玻璃瓶和平板玻璃的公司 。
1973年 , BSN与热韦尔达能合并 , BSN彻底实现了转型 , 成为一家以食品为主要业务公司 , 集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家 。 鲜乳制品和矿泉水都是其主营业务 。
1996年的时候 , 达能集团的总营业额达到了840亿左右 。 而到了2018年达能的全球销售总额就达到了250亿欧元(约2000亿人民币) , 而仅中国市场 , 就贡献了600亿人民币的营业收入 。
而且 , 在法国、意大利及西班牙 , 达能集团都是最大的食品集团 。 即便是现在越来越多的食品集团崛起 , 达能集团依旧处在领先的位置上 , 是当今欧洲第三大食品集团 。 并列全球同类行业前六名 。
【简单观察|藏在中国40年,每年捞金600亿!搞垮多家国产品牌,却被误认成国货】搞垮多家国产品牌
作为一家跨国食品巨头 , 达能旗下产品众多 , 爱他美、诺优能、依云、脉动、碧悠、纽迪希亚、牛栏等品牌 , 都来自达能大家庭!
其中 , 近年来最为火爆的运动品牌脉动 , 对达能的贡献不小 , 可以说是达能的主要贡献者 。 2015年 , 脉动在中国销售额突破100亿元 。
1994年 , 达能与光明达成合作 , 成为光明乳业的第二大股东 , 不过达能却并不满足于第二大股东这个“名头” , 一度想要成为光明的第一大股东 。 彻底控制光明乳业 , 但未能如愿 。 于是从此“告别”光明 。
除此之外 , 这个外国巨头 , 也和饮料巨头娃哈哈发生过“矛盾” , 当年达能集团想要以40亿元人民币并购娃哈哈集团与其合资的子公司 , 而这一要求遭到了娃哈哈的拒绝 。
此后 , 双方爆发诉讼战 , 先后发起数十起官司 。 在两国政府的调解下 , 双方最终达成和解协议 , 达能集团出售子公司51%的股份转让给娃哈哈 。 至此 , 这场“战斗”以娃哈哈集团获胜落幕 。


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