星火财经记者联盟|揭秘泰山会(圈子小文)( 三 )


1997年 , 在持续的广告投入和巨大的资金漏洞下 , 官司缠身的巨人集团轰然倒塌 , 神话破灭 。
而设想好的第一高楼终究没成为巨人 , 在建到三层之后彻底停工 , 成了摆脱不掉的烂尾楼 。
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35岁的史玉柱在短短五年间从云峰跌落谷底 , 背着2.5亿巨债从公众视野里消失了 。
五、
就在史玉柱悄悄离开珠海时 , 泰山会的大哥们也在搓着头皮 , 想着怎么救救这位小弟 。
其实就在史玉柱高歌猛进要修建巨人大厦时 , 泰山会成员普遍反对这种冒进的做派 。 时任秘书长华怡芳还专门写了一首敲打诗:“不顾血本 , 渴望虚荣;恶性膨胀 , 人财两空;大事不精 , 小事不细;如此寨主 , 岂能成功 。 ”
但就在人生的最低谷 , 史玉柱遇到了自己的贵人 , 同在泰山会的段永基 。
看着眼前这位落魄的小弟 , 段永基不仅时常找他谈心打气 , 而且帮他张罗联系了不少资源 。
1999年 , 复出的史玉柱成立了健特生物公司 , 将宝押在了新产品“脑白金”身上 。
在前期经验和贵人相助下 , 伴随着“今年过节不收礼 , 收礼只收脑白金”的广告 , 开始走“基层”路线的史玉柱在全国200多个城市设置了办事处 , 巅峰时期有8000名销售员 。
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2000年 , 攻城掠地的健特生物公司销售额达到13亿人民币 , 规模远超当年的巨人集团 , 脑白金也成为中小城市当之无愧的保健品之王 。
一年之后的春天 , 史玉柱在《解放日报》上登文:“新世纪 , 巨人从上海复出 。 史玉柱真的重新站起来了 。 ”四年不到的时间 , 史玉柱还清了全部债务 , 摘掉了“首负”的帽子 。
不过 , 就在史玉柱东山再起的时候 , 段永基的四通集团却遇到了麻烦 。 在多项投资失败之后 , 曾经的领头羊早已经掉队 , 甚至一度在破产的边缘 , 而段永基与管理层之间的矛盾更是闹得沸沸扬扬 。
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危机关头 , 史玉柱拉了老大哥一把 。
2002年 , 史玉柱买下了四通集团即将被法院冻结拍卖的6000万华夏银行的股份 , 为段永基缓了一口气 。
一年之后 , 想向保健行业转型的段永基以12亿港元的价格收购了“黄金搭档”和“脑白金”的分销网络和知识产权 。 单在2004年上半年 , 黄金搭档就为四通集团创造了一个亿的销售额 。
此时的段永基和史玉柱 , 真正成为绑在一条战车上的“黄金搭档” 。
而就在史玉柱和段永基捆绑得越来越紧时 , 曾经错过机会的史玉柱开始向民生银行突进 。
2003年 , 史玉柱从万通集团的老朋友冯仑那里以极低的价格买下了1.43亿股法人股 , 由此一跃成为民生银行非流通股的第八大股东 。
六、
不过就在史玉柱拿着钞票进场的同时 , 卢志强却开始频繁套现 。
从2007年11月到2008年1月这三个月间 , 卢志强一月一减持 , 总共套现民生银行45.3亿元 。
正当资本圈惊呼卢志强的钱去哪儿的时候 , 柳传志的联想集团多了一位入局者 。
2009年 , 为了配合柳传志减轻联想国有色彩的布局 , 57岁的卢志强突然宣布将以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份 , 成为联想第三大股东 。
紧接着 , 卢志强先是向柳传志等5人转让了9.6%的联想股权 , 然后再由联想职工持股会转给泛海9.5%的股份 。
这一手操作下来 , 柳传志最头疼的股权问题顺利解决 , 董事长的位子越坐越稳 。
而卢志强多转出的0.1%则被视作对柳传志这位老大哥的投桃报李 。
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