飞鹤奶粉不忘初心坚定信念，打造专属产业集群
飞鹤乳业的董事长冷友斌认为,做企业、做品牌绝不能有“时不我待”的心态,不能有“三五年干完一百年”的思想 。 因为世界上任何一个大品牌都是要经过时间的积累和沉淀,没有哪一个品牌在几年的时间就能达到伟大 。
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飞鹤
为了更好地、长远的可持续化发展,飞鹤乳业决定组建自己的牧场,但是尽管飞鹤乳业做了足够的准备,组建牧场的难度还是远远超过了飞鹤人的想象,在组建飞鹤牧场的这时间里,有很多意想不到的困难接踵而来 。
首先就是资金,组建牧场需要强大的资金支持,但是当时的飞鹤规模还比较小,但在牧场建设和专属产业集群上的投入,飞鹤确是惊人的慷慨!
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这笔钱对于今天的飞鹤可能没有那么大的资金压力,但是在十几年前,这笔资源让飞鹤在生死边缘徘徊 。 但即使在这样的情况下飞鹤依然坚守本心,不肯因为资金链短缺停下来 。
飞鹤乳业组建牧场的困难还在于没有经验,在当时的中国,没有任何的奶粉企业有自己的牧场,更没有专业的人才和团队,飞鹤乳业只能把目光头像国内,从国外引进先进的设备和人才,才渐渐地打起了专业团队,但是“牛这东西还不会说话,以至于产奶量低也找不到原因”这对于飞鹤来说也是不小的阻力,但好在,在飞鹤人的坚持下这些困难都解决了 。
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因为组建牧场不仅耗时长,需要资金多,没有经验并且组建牧场的风险也很大 。 飞鹤团队的质疑声不绝于耳 。 眼看着业内兄弟企业翻筋斗式地增长,团队中出现了其他声音,尤其是市场人员:能不能放慢一点牧场建设?能不能对奶源不要那么苛刻?能不能多投点钱在市场上?能不能多做一些营销?
让人觉得欣慰的是,飞鹤乳业无论面对再多的艰难险阻都坚持下来了,时间是最好的证明,飞鹤的坚持是对的 。 飞鹤牧场能够顺利地建成,还要感谢飞鹤的高管团队 。 飞鹤高管团队多是专业技术出身,对牧场建设意志坚定,对品质要求一致的苛刻,因为他们坚信牧场建设的战略是正确的 。
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