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乌客|全球旧芯片产业的翻篇，英特尔找台积电代工( 二 )


而台积电的出现改变了这一切 。 它的商业逻辑是 ， 自己绝不涉足芯片设计行业 。 只是专注为客户代工晶圆片 。 上亿美元的设备不用自己买了 ， 制造生产环节不用自己抓了 ， 技术工人不用自己请了 ， 更无需担心设备折旧淘汰的问题 。 对于芯片设计企业 ， 只要花几百万至上千万美元去研发设计图纸 。 然后交给台积电代工就可以直接设计制造芯片 。 这就大大降低了芯片制造的门槛 。
英特尔死于安乐
然而就凭以上这些 ， 还不足以让英特尔的股价如此一泻千里 。 仔细查找了下这两家公司的发展经历 ， 我发觉一些更有趣的事情 。
1968年 ， 英特尔的两位创始人——罗伯特·诺伊斯、高登·摩尔（就是预言了摩尔定律的哥么）从赫赫有名的仙童半导体跳槽 。 创办了英特尔公司 。 他们的第三位员工则是大家可能更为熟悉的安迪·葛洛夫 。
乌客|全球旧芯片产业的翻篇，英特尔找台积电代工
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英特尔创业时 ， 它最主要的产品是电脑存储器 。 当时英特尔是存储器的发明者 ， 也是存储器市场最大的生产商 。 但到了1980年代 ， 日本公司飞速崛起 ， 开始生产存储器产品 。 而且最要命的是日本公司生产的存储器产品质量比英特尔的好 ， 且价格还更便宜 。
在1985年英特尔曾一年亏损了将近60亿美元（这可是1985年的60亿美元） ， 面临绝境安迪·葛洛夫找摩尔商量 ， 果断决定断臂求生 。 于是次年安迪·葛洛夫就任英特尔CEO ， 关掉了所有存储器工厂 。 并且开始从事微处理器研发和生产 。
之后几年 ， 个人电脑在市场中迅速普及 。 英特尔的微处理器也借此迅速普及 。 在之后的二十多年中 ， 英特尔都是X86处理器市场的NO1 。
在IDM模式下 ， 英特尔在X86微处理器领域多年中几乎没有对手 。 尤其是在2013年 ， 英特尔率先搞出14nm工艺 ， 从此吊打了AMD接近六年 。 没有了竞争对手 ， 英特尔的生活就变得安逸巴适 。 垄断市场的弊端立即显现：
今年6月半导体行业传奇大牛JimKeller宣布从英特尔离职 。 这位大佬曾经主导设计开发了大量经典芯片产品 ， 包括AMDK7/K8/K12、苹果A4/A5处理器、特斯拉HW3.0平台以及AMDZen等 。
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提起自己的老东家英特尔 ， Keller说到：自己习惯于准备一套3~5年的架构 ， 但在英特尔 ， 这个期限被致力于拉长到10年 。 这样做的好处就是可以通过重复使用 ， 不断改进完善 ， 来最大程度节约资金（俗称：挤牙膏） 。 缺点就是：长此以往研发人员总是害怕从头开始写一套新架构 。 也就是从2013年开始 ， 英特尔的处理器工艺从14nm升级到“14nm+++++” ， 给了老对手AMD喘息和超越的机会 。
同时也是因为这样的氛围 ， 英特尔又完美的错过了ARM架构的移动处理器市场 。 最近两年中 ， 又因为研发5G基带失利 ， 而错过了苹果几十亿美元大单 。 可以说英特尔错过了这个十年和下一个十年的最大两次机会 。
生于忧患的台积电
台积电的代工之路也并非一帆风顺 。
2014年的台积电被三星逼上了绝路 。 研发骨干梁孟松被挖走；大客户苹果、高通倒戈将最新的芯片交给三星代工 。 创始人张忠谋面对镜头 ， 面色凝重的承认：“没错 ， 我们有点落后 。 ”
乌客|全球旧芯片产业的翻篇，英特尔找台积电代工
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前边说了 ， 台积电的业务就是给其他公司代工芯片 。 如果工艺落后了 ， 也就意味着台积电将失去自己的饭碗 。
逆境之下的台积电 ， 迸发出了超人的“战斗力” 。 参照富士康的流水线 ， 把研发制度改为了三班倒 ， 让台积电从从“24小时不间断生产” ， 升级为了“24小时不间断研发” 。 晚上研发团队被称为“夜莺部队” 。 夜莺的薪水远高于流水工人 ， 也高于普通研发人员 ， 底薪上调了30% ， 分红上调了50% 。


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