算法|旷视公布AI新基建路线图

_原题为 旷视公布AI新基建路线图
7月29日 , 旷视联合创始人兼CEO印奇、旷视联合创始人兼CTO唐文斌等首次公布了旷视AI新基建路线:坚持4项行动:一入一出 , 一提一降 , 以单点突破反向推动基础设施建设 , 以底层技术助力AI能力走出头部 。
根据路线图 , “一入”指的是进入城市的宏观、微观场景 , 搭建机器人物联网操作系统等工业平台、提供工业解决方案 , “一出”指的是出标杆 。 所谓“一提一降”是指利用新一代AI生产力平台Brain++降门槛 , 可以有效缩短80% 算法从需求到落地的时间 , 整体降低55%的算法生产成本 。
从技术成熟度曲线来看 , 人工智能正处在“死亡之谷”的泡沫期 , 作为物联网时代最重要的核心能力 , AI如何在产业落地处于“深水区”的当下 , 找到更合适的前进路径 , 是行业共同关注的焦点 。
印奇认为 , 带领AI产业驶离深水区 , 实现真正产业落地的关键在于算法侧供给提升、价值闭环跑通与“4 in 1”组织阵型形成 。
目前各行各业对于算法的需求仍然是高度碎片化的 , 来自行业应用的算法需求大于算法供给能力 。 印奇认为“在算法供给侧 , 目前AI企业做得还远远不够 。 解决算法供给不足问题的关键在于AI算法的可交付和规模化生产能力 。 ”
【算法|旷视公布AI新基建路线图】价值闭环是AI产业落地的最大挑战 。 在产品层面 , AI产品需要实现AI算法-系统集成-软件平台-软硬结合的三层演进 。 成熟的AI产品必须经历价值验证-MVP产品(最小可行性产品)-规模应用三个阶段 。
在组织人才方面 , 印奇认为 , AI产业落地最为合理的组织阵型是“4 in 1” 。“4”是指每进入一个AI+行业 , 都需要配备CEO(产品经理)、CTO(产品开发)、CAIO(AI可行性)、CMO(行业洞察)四种角色 , 而“1”是指四位一体 。
旷视的“1+3”战略是基于AI新基建路线图 。 Brain++AI生产力平台提供算法规模化供给 , 个人、城市、供应链三大物联网持续聚焦与落地 。
在个人物联网方面 , 旷视从面部识别做到计算摄影 , 再到软硬一体 。 目前 , 全球有10亿部手机使用旷视的产品 。
在城市物联网方面 , 旷视希望从超级应用做到操作系统 , 有效打通交通、城市管理等条行业应用和社区园区、公共建筑等块空间应用的数据壁垒 , 实现城市治理和居民生活的双赢 。 在北京 , 旷视参与了北京六大区“城市大脑”、中国尊等项目的智慧化建设 。
在供应链物联网方面 , 旷视从局部的机器智能做到整仓智能优化 , 基于河图的商业项目近百项 , 并打造了服装类智能仓 。 今年下半年 , 旷视还将陆续推出多款自研机器人及人工智能物流装备新品 , 面向物流场景提供高度智慧化的行业解决方案 。


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