和讯名家|阿里“疯人院”第8430号，马云的另一张王牌
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2007年 ， 阿里又多了两个疯子 。
作者丨华商韬略
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图片：图虫创意
本文原发于2018年12月12日
井贤栋的花名是“王安石” ， 本来他不想要这个名字 ， 因为北宋名相变法没有成功 ， 可是一忙就错过了重选的机会 。
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2007年 ， 当时被认为是“疯人院”的阿里又多了两个“疯子”：一个是前盛大CFO张勇 ， 一个是前广州百事可乐CFO井贤栋。 后者 ， 成为阿里巴巴第8430号员工 。
当时阿里旗下猛将如云 ， 谁也没想到这两个CFO会是未来阿里的执旗者 。
阿里的CFO也都是非凡人 。 被马云“迷住”的蔡崇信 ， 放弃70万美元高薪 ， 不远千里找到湖畔花园 ， 甘愿每个月只拿500块人民币 。
井贤栋来阿里之前 ， 只知道这是一家技术公司 ， 但被“让天下没有难做的生意”的企业使命所吸引 ， 决定放弃到世界500强的工作机会 ， 加入阿里“疯人院” 。
张勇和井贤栋是阿里引进的第一批职业经理人 。
和许多公司喜欢一张白纸、容易管理的应届生不同 ， 阿里更喜欢社会招聘 。 马云认为 ， 他们有经验、有想法 ， 虽然有时候不易管理 ， 但只要碰撞总有火花 。
明年接班的CEO张勇更是愿意任用功成名就、财务自由的贤才 ， 理由是：功成名就 ， 意味着能力得到过证明；财务自由 ， 做事就不为了升职加薪 ， 而是“觉得这事情有意思” 。
井贤栋当初就是这样的人 。 他在广州工作了12年 ， 百事中国多地的财务团队都是他培养和输送的 。
不过 ， 他从来没有把自己定位为只是一个CFO ， 而是积极参与推动生产力提升、跨部门协同以及公司未来战略制订 。
优秀的CFO不仅对财务数据敏感 ， 对经营数据也有洞察力 。 他们不仅是管控者 ， 更是企业战略的引导者 。
在资本和大数据时代 ， 最需要这种兼才 。 所以 ， 尽管马云说“天不怕地不怕 ， 就怕CFO做CEO” ， 但阿里却最爱从CFO中选拔CEO 。
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无论是同事还是合作伙伴 ， 接触到井贤栋的人总能感受到他敢想敢做敢担当、乐观开放的心态 。
虽然在90后下属面前 ， 爱穿深色西服和衬衫的他显得有些古板 ， 还经常听不懂下属们讲的笑话 ， 但他总能在千丝万缕中找到头绪 ， 并指出行动方向 。
井贤栋是个工作狂 ， 每天至少16个小时 。 同事凌晨1点钟给他发邮件 ， 他不仅两分钟内就能回复 ， 还能直陈利弊 ， 想他人所不及 。 即使在凌晨3点 ， 还有同事收到过他的留言 。
他在公司内网的签名是：“life wants 1 thing from us ， our best. If we give life our best ， it will give us its best（人生在世 ， 尽力而为 。 当你以最大的努力拥抱这个世界 ， 世界也会给你最好的回报）” 。
2013年 ， 井贤栋的付出得到了回报 ， 成为阿里巴巴首批28名合伙人之一 。
合伙人制度是阿里独创的管理制度 ， 也是马云为交接班所做的准备 。
合伙人必须在阿里工作满5年 ， 必须持有公司股份且有限售要求 ， 要对公司发展有积极贡献 ， 还要高度认同公司文化 ， 愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力 。
成为合伙人 ， 意味着井贤栋从物质和精神两个方面跟阿里捆绑在了一起 ， 也代表他进入了核心权力圈 。
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