大猫财经|最强打工妹!初中辍学,从富士康流水线开始逆袭( 三 )


代工生意其实跟站队差不多 , 大家做的都是薄利多销的生意 , 只有赌对了方向的人才能脱颖而出 。 这一点 , 学到了老领导精髓的王来春看得很明白 。
本来AirPods最早的组装找的是英业达 , 怎奈何这个富士康的老对头实在是不争气 , 产能提不上来、良率也不咋高 , 无奈的苹果最终找上了立讯精密 。
在经历初期的产能爬坡之后 , 到2017年底 , AirPods的用户发货周期被立讯精密缩短到三天 , 产品良率接近100%——这种气势 , 几乎就是2009年巅峰富士康的翻版 。
惊喜之下 , 苹果CEO库克还专门去参观了立讯精密的AirPods生产线 。 在镜头前 , 一位女工娴熟得将各种零件塞入精巧的耳机中 , 这是属于王来春的高光时刻 。
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本文插图
06 在很多分析师的眼中 , 立讯精密的这种扩张模式被冠以“飞轮”的美誉——
● 底层是连接器做基础 , 要赢口碑;
● 第二层是消费电子 , 要延伸产业链布局;
● 第三层是智能硬件 , 要整合模组;
● 第四层是5G通讯 , 要突破整机制造;
● 第五层是汽车电子 , 要积极布局全产业链 。
飞轮一环环层层递进 , 确实是严丝合缝、逻辑清晰 , 但这么玩下去还是挺费钱的 , 前几天 , 立讯精密的大股东就“不负众望”的减持了 , 一下就弄了将近70亿 。
于是有的人就说了 , 股价涨够了就减持、实在是不配代表中国制造 , 就算是套现去收购、并购 , 也有点说不过去 。 很多人油然而生一种怀疑:大家热情追捧的这些公司 , 到底能不能带着咱们弯道超车?
还有一部分人觉得 , 中国制造其实是人口红利下的成本优势 , 全球产业链形势复杂 , 发达国家希望高端制造业回流、中低收入国家以低成本承接劳动密集型产业转移 , 印度越南这样的挑战者跃跃欲试 , 前景不太乐观 。
不过 , 换个角度来看 , 如果能顺势转型为劳动力密集+技术密集型企业 , “代工厂”也能反客为主 , 靠7nm制程独步天下的台积电就是最好的例子 。
质变的基础一定是量变 , 工程师队伍需要一点点培养 , 底层技术则需要一点点突破 。 中国制造已经走过了最艰难的空白阶段 , 我们需要保持耐心——
30年间 , 走出内陆小镇的年轻人浩浩荡荡 , 高校毕业生也如过江之鲫 , 全世界再也找不到第二像中国一样国家 , 有覆盖每个制造环节的劳动人口、遍及全境的交通网络和巨大的消费市场 。
我们既需要高科技公司去突破科技壁垒、在高端产业攻城略地 , 也需要那些勤勤恳恳、能承接大规模劳动力就业的制造业 , 无论是收购还是自主研发 , 总归是要走出一条路来的 。
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