怎样看待学而思老师被强制关班收入骤减
怎么说呢？疫情原因下，机构都有非常大的现金流压力，再加上摇号政策的逐步铺开，你会发现基本上各分校都在开展关班潮，保证分校的健康度！这是公司层面。
从员工层面，为啥感觉那么难以忍受，因为作为专职老师和近几年的福利下滑，没有人能够不清晰地认识到公司和你赤裸裸的利益关系，没有任何温情。
所以你做的是备课服务和上课，自己来留住那一部分学生，间接帮学科稳住客户的后端问题。所以大家做不到共度难关，因为平时看起来还歌舞升平的时候，你也没有享受到他的什么好处。
为什么这样大的民愤不足以埋葬学而思呢？因为劳动力替换的成本远低于企业替换的成本，我们还是太廉价了。真正有实力的那部分老师被保护的好好的，中下末的老师就随便了，以奋斗者为本，保证那些既得利益者。
【怎样看待学而思老师被强制关班收入骤减】 而且你看到他们的招聘简章，有退休保障？谁能够做到退休！婚假礼金500！最搞笑的是，最最不温情的时候，一个老师家里亲人病危急救，所以备课请假回家，结果抢救回来，所以算了事假。可能表面还算可以的薪水，也化解不了内心强烈的无依靠感，也并没有和公司共同成长！
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可以肯定的是，这在教育机构行业历史上不是第一次，肯定也不是最后一次。但是，这么大的强制关班规模应该是题主说的第一次。
这件事放在以线下为主的机构可以理解，没满员就开班对于这类机构来说确实等于增加成本，而且每个机构对这种不满员的班级都存在最大的接受限度。超过这个限度，机构到财政年底就是亏本的。
学而思是一个以网校为依托的线上线下都有班的机构，我想有这种问题的应该只是他们的线下课程。线上课程如果这样，那就说明以前投资给线上的成本很高，但是只投给了宣传一个方向，现在出问题跟疫情关系不大，反而跟主打内容无法让学生和家长找到必须报班的硬性理由有关系。这种硬性理由不是靠嘴说的，而是教学过程中直接呈现并且可以提前展示的。
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疫情引发的经济危机正在逐步蔓延，尤其教育培训行业、文旅、餐饮等服务行业受到较大冲击.。
像学而思，作为上市公司，对盈利的需求是不以张邦鑫等创始人的意志为转移的，资本的力量是决定性的，然而作为教培行业，上半年线下培训几乎没有开张，然而房租要交的，即使国家出台了减租政策，也主要约束的国企，私人或私企的房子没有倒逼的情况下能减多少呢？
另一大块，人员工资，即使已经削减了，但近几年因为资本逐利性不断扩张，从以数学为主到全科，从一线杀向二三线城市，摊子越来越大，人员越来越多，这块支出也非常庞大。虽然疫情期间很多业务转到了线上，但线上竞争也是红海一片，有十几节课才几块钱的，线上维护人员的工资也不低，而且线上对学生的粘性也不强，各地教委要求的课很多学生看会就玩游戏了，更甭提课外培训的线上课了，家长上班又无法长期盯着，所以线上收益短期内是无法与线下相匹敌的。
而且影响这么多行业，再加上中美经贸战，影响的行业更多了，许多人有过冬准备了，可少花的会少花，所以今后一段时间内，续班率也会降低，学生少了，老师自然也要减少。连华为都裁员，何况学而思?资本认钱不认人，他是向职业经理人要钱赚的，所以裁员是必然的。如果疫情还有反复或反弹，裁员力度还会加大。
所以作为教育行业人员，一方面要珍惜现在的工作，另一方面要利用一切可能时间抓紧充电，提升自身水平和价值。
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一般这种情况在初中或高中老师中比较常见，有些是一开始排班的时候班级人数就比较少，有些是在续报过程中流失的，导致每到暑假开始下一个年级教学的时候，会有一批老师被关班，甚至把某老师的班直接合给另一个老师，而该老师回流到下一个年级代课。 甚至是初中物理，高中化学老师换到小学带数学。这一切都是从利益角度出发的，公司要保护的是能给他带来更多利益的老师，而学生量少的老师就只能关班、换年级了……
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