不确定性|以协同和韧性应对世界经济的不确定性( 二 )
因此 ， 以充分的社会关照和社会公道面貌出现的团结和公平 ， 不仅是道德问题 ， 更关乎人类的生存 。当新冠病毒再一次向各国政府表明这一道理时 ， 各国政府毅然抛却了紧缩政策之下对过高预算的忧虑 ， 开始提供补贴或贷款担保 ， 动用社会政策工具 。其中 ， 用得最普遍的是短时工作 ， 即政府支付部分工资 ， 以防私企因需求剧减而裁员 。此举还有别的好处 ， 它使我们想起进步左翼的梦想——全民基本收入 。
2.韧性、灵敏度和应变能力
但如果一些国家只能在低水平上运用团结工具 ， 也会导致不公平 。这正是为什么欧盟特别是南欧国家倡议使用欧盟共同基金来为这些政策提供融资 。不由国家预算提供资金 ， 是因为自2008/2009年国际金融危机爆发以来 ， 南欧国家始终没有摆脱政府债务的阴影 。
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7月15日 ， 法国迎来2020夏季打折季 。受新冠肺炎疫情影响 ， 原定于6月24日开始的夏季打折季推迟至7月15日 ， 将于8月11日结束 ， 为期四周 。图为15日 ， 一名女子戴口罩走过法国巴黎街头一处打折季的广告牌 。新华社发
在某些领域 ， 已经采取了同样的步骤 。欧盟委员会和欧洲议会支持欧洲央行与银行业合作 ， 提高借贷的灵活性 ， 特别是风险时期在向中小企业提供贷款方面采取更灵活的政策 。根据欧盟委员会2005年6月29日发布的银行业一揽子计划 ， 需要加快运用经济民主工具 ， 如“员工项目” 。这是一个新创的机会 ， 受到威胁的企业可以关闭 ， 或向雇员进行风险销售 ， 企业由此变为雇员所有制或集体所有制 。
关闭国家边界和保持社交距离不可避免地导致地方化盛行 。疫情还加快了数字化的使用和机器人对人类的取代过程 。印孚瑟斯的总裁、世界经济论坛委员会委员莫希特·乔希留意到很多这样的变化 。他说：“灵敏度、扩展性和自动化是当今工商新时代的关键词 ， 拥有这些能力将是赢家” 。
此次疫情凸显出数字化和远程合作的优势 ， 将使我们重新评估和塑造消费、供应、互动和生产的模式 。数字化和远程合作不是崭新的事物 ， 现在正以分布式数字合作的形式 ， 得到快速发展 ， 并可以运用于远程全球生产中心 。
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这台名叫Cira 02的机器人由埃及工程师马哈茂德·科米开发 ， 可以进行新冠病毒的检测 。图为7月17日 ， 在埃及北部城市坦塔 ， 一名男子通过Cira 02机器人进行检测取样 。新华社发
政府引入全民基本收入要素 ， 可使人们即使在生产过程中被取代 ， 其福利也不会受损 ， 政府这样的干预无意中加快了数字化趋势 。这些中心可以规模不大且能够服务于本地化的需求 。同时 ， 较小规模的地方经济与当地人的购买能力更相适应 ， 因而他们对经济民主化持开放态度 。
更大规模的生产和地理的多元化 ， 是构成韧性即抵抗力的要素 。乔西强调指出 ， 从长远来看 ， 各行各业应当努力提高韧性和反应速度 。为了提高韧性 ， 我们要在供应链中逐步推广机器人自动化和人工智能 ， 以减少接触 ， 消除感染风险 ， 降低对现场工人的依赖 。在需要增加或减少生产的时候 ， 更大规模的生产和地理的多元化还有助于应对需求的突然变化 。
韧性、灵敏度和应对突发变化的能力是所有战略的核心 。乔西总结说 ， 各行各业需要搞清楚自己在哪些方面可以做得更强 ， 哪些方面可以更加灵活 。
3.人工智能并不意味着世界的分裂
后疫情时代的全球经济将会是什么样子？事实上 ， 我们正在目睹一场针对不确定性所作的反应 。早在2008/2009年金融危机期间 ， 这种不确定性就已经在“超全球化”背景下出现 ， 且程度越来越高 。来自慕尼黑大学的凯末尔·基里克、慕尼黑工业大学及经济政策研究中心的达莉亚·马林这两位德国学者注意到了这一点 。他们指出 ， 早期的全球化实践（自20世纪50年代开始 ， 将生产转向低成本国家）在“铁幕”消失和中国入世后 ， 经历了大规模的扩张 。交通革命即集装箱的广泛使用进一步推动了全球化进程 。随着全球价值链的形成 ， 我们开始步入“超全球化”阶段 ， 该阶段仅在2008年金融危机期间中止过 。在巅峰时期 ， 全球价值链一度占到世界贸易增长的60% 。
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