影响力|国内农机行业为何没有全球影响力的大公司？
国内农机行业往近处说度过了15年的高速发展期 ， 往远处说经历了60多年的发展历程 ， 但为什么仍没有出现像约翰迪尔、久保田等具有全球影响力的大公司？
国产农机品牌在全球的地位
评估农机企业在全球的竞争力 ， 笔者认为可以用全球市场占有率、企业体量和企业寿命来衡量 。 占有率能说明企业的竞争力 ， 体量能说明企业的实力 ， 寿命则说明企业的生存能力 。
约翰迪尔、久保田、科乐收等国际知名品牌的寿命也与其在全球市场的竞争实力呈正相关 。
而另一类企业 ， 比如爱科集团 ， 是靠大规模、高密度的并购成为一家全球化企业的 。 爱科代表着整合行业存量资源的独特发展方式 。
对比看 ， 国内农机企业普遍成立的时间较晚 ， 和迪尔、久保田等企业相比 ， 绝大部分处于幼儿期、少年期 ， 只有中国一拖集团有着60多年的历史 。 国内绝大部分农机企业还没有度过一个完整的产业周期 ， 缺乏应对周期和危机的经验 。
本文插图
国内外知名企业“年龄”（单位：年）
国内为何没有全球影响力的大公司
【影响力|国内农机行业为何没有全球影响力的大公司？】
笔者认为 ， 之所以没有到达目标 ， 一是方向不对 ， 走的越远 ， 离目标越渺茫；二是努力程度不够或在过程中受到太多的干扰 ， 走了太多的弯路 。
1. 行业过度竞争 ， 资源耗散
垄断才能产生超额利润 ， 有序的竞争才能保证合理的利润 ， 恶性竞争最终是全行业没利润 。
2019年 ， 国内拖拉机、小麦联合收获机、水稻联合收获机、玉米联合收获机、水稻插秧机、免耕播种机、植保无人飞机生产企业数量分别为197家、25家、55家、86家、71家、340家、250家 。
以拖拉机行业为例 ， 国内197家拖拉机生产企业的利润 ， 加起来连约翰迪尔和久保田的零头都没有 ， 原因就出在内部过度竞争上 。
国内每种农机产品的生产企业数量 ， 都比除中国外全球所有国家加起来还要多 ， 而国内农机需求量只有不到全球的20% 。 也就是说中国用全球20%的市场养活了全球90%的农机生产企业 ， 企业太多竞争就不可避免 。
本文插图
2019年国内主要农机产品生产企业数量
适度竞争能促进行业发展 ， 但如果竞争过于激烈 ， 则会助涨企业关注短期利益、价格战、以次充好等短视行为 ， 更可怕的是行业会出现持续的“劣币驱逐良币”的现象 ， 最终结果是小企业完不成原始积累 ， 大企业实现不了规模效应 ， 行业集中度离散 。 长年竞争 ， 但行业里成长不起来大企业 ， 目前国内农机行业就是这种现状 。
2. 市场规模不够 ， 小池塘长不出大鱼
笔者认为国内农机市场规模说大不大 ， 说小不小 ， 能孕育出百亿企业 ， 但很难出现千亿级的企业 。 千亿级的企业一定是以全球为目标市场的企业 ， 就像美国市场 ， 如果约翰迪尔只固守于本土市场 ， 也不会成为千亿级的企业 。
说大不大 ， 国内农机需求潜能还没有完全释放出来 ， 据说欧洲和美国有7000多种农机产品 ， 国内只有4000多种 ， 也就是目前国内农机市场总量并不大 ， 后期潜力很大 。
说小不小 ， 已经得到充分发展的拖拉机、联合收获机、插秧机等大类农机产业规模较大 ， 拖拉机行业约350亿元产值 ， 联合收获机约200亿元产值 ， 插秧机行业约50亿元产值 。
如果行业处于良性竞争 ， 国内传统农机行业600亿元的产值是能够养活3家左右的百亿级企业的 ， 事实上国内也曾出现过2家农机业务上百亿的企业 ， 但后来同质化竞争 ， 行业集中度降低 ， 让这两家企业又跌回了50亿级别 。
推荐阅读
- |5年后，楼市告急？
- 缺口1.3亿吨，中国需担心“缺粮”吗
- 第一财经|受益国内5G建设快速发展，中兴通讯上半年净利同比增26.29％
- 趣头条|国际油价涨跌互现！本轮国内油价或搁浅调整，“5元时代”仍继续
- 上游新闻|小鹏汽车赴美上市 国内造车新势力三巨头聚首
- 中年|按每年的人均国内生产总值排名，9个较富有的国家
- 中年|圆柱电池：国内汽车市场“假逆袭”新兴市场“真崛起”
- 王石头|国产芯迎来希望！中芯国际半年赚了近14亿，国内客户贡献巨大！
- |国内粮食涨价了，会成为下一个“猪肉”吗？农业部回应
- 山东自贸区|山东自贸区首个国内离岸孵化基地在沪启动，聚焦新材料等产业