行业互联网|第四范式柴亦飞:低门槛的 AI 平台正在成为一种趋势



行业互联网|第四范式柴亦飞:低门槛的 AI 平台正在成为一种趋势
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做AI驱动的公司 , 还是做驱动AI的公司 , 这是一个问题 。
所谓AI驱动的公司 , 指的是某个或者某些业务通过AI赋能 , 业绩大幅提升的公司 , 比如各大金融机构、大型医疗企业等AI+公司;而所谓驱动AI的公司 , 是以提供AI技术或者服务为生 , 提高企业智能化比例的公司 , 也可称为人工智能技术与服务提供商 。
随着人工智能服务提供商快速的"攻城略地" , 受AI驱动的公司越来越多 。 但仍有大量企业没有接触或者还未深入应用人工智能 , 根据麻省理工学院(MIT)访问学者李大维的一份报告 , 只有32%的中国企业在数据和商业应用方面应用人工智能 。 智能化之路任重道远 。
目前 , 阻碍众多企业进一步智能化的的因素在于 , AI系统或者平台的使用门槛过高 。 如何将AI的使用门槛降低 , 让更大范围的人群也能接触和使用AI , 成为人工智能技术与服务提供商以及需要AI赋能业务的企业绕不开的一个难题 。
对此 , 雷锋网「AI金融评论」采访了人工智能技术与服务提供商——第四范式合伙人/副总裁柴亦飞 , 他向我们讲述了AI在金融领域的落地情况和近期AI在金融方向的一些行业动态 。
以下为柴亦飞的口述:
银行的AI"新需求"
在选择做「AI应用」 , 还是做其背后的「AI平台」之间 , 第四范式选择了「AI平台」 , 将目标客户定位在那些需要通过AI实现智能化转型的企业 。 企业客户可以在我们的「AI平台」上 , 自己造出10个、100个甚至1000个「AI应用」 。
近两年 , 我们发现银行等金融客户的需求有了一些新的变化 。
此前 , 金融机构会比较在意我们提供的AI系统的功能和效果 , 现在他们也关注它的使用门槛 。
一直以来 , AI一直由学过建模的专业数据科学家来操作 , 门槛很高 , 极大地影响了AI的产能 。 而随着AI在金融机构的普及和规模化应用 , 头部银行开始希望熟悉业务、但没有学过建模的非计算机专业的员工 , 也能操作我们的AI平台来开发AI应用 。
第四范式基于自动机器学习技术(AutoML)将机器学习建模的过程自动化 , 相比原来靠建模科学家「手动建模」 , AutoML让机器自动建模、迭代 , 跑出效果 。 根据模型AUC指标 , 我们发现AutoML的建模效果 , 并不比人工建模的差 , 甚至比专业的建模科学家做的还有提升 。 此外 , 自动化也节省了大量开发时间 , 比如某客户在做高危客户流失预警模型时 , 只要用原来1/40的时间就能跑出模型 。
第四范式希望以一个低门槛、低代价的AI平台 , 让没有机器学习背景的人也能开发AI模型 , 帮助企业客户在更多重要场景上做AI应用尝试 。 实际上 , 这种设想已经在很多大型银行里真实落地 , 而且越来越受市场欢迎 , 这是我们近来发现的一个新变化 。
"大众化"的三种方法
当然 , 降低企业客户使用AI的门槛 , 绝非易事 , 需要多种方案齐头并进 。
首先 , 是人才的门槛 , 这是企业在AI应用中面临的普遍问题 。 现在我们看到大部分银行不会只投入一两个AI应用 , 他们有几十个甚至上百个AI应用的需求 , 但核心问题是 , 这些AI应用需要数据科学来构建 , 但传统企业并没有足够的AI人才 。 去年Gartner在AI应用现状调查报告中也提到 , AI人才的匮乏 , 是目前企业进军AI的首要挑战 。
上面我们提到AI的规模化需要让非机器学习背景的业务人员或者是开发者也能开发AI应用 。 然而JAVA工程师会说没办法做到 , 因为人工智能太难了 。 这也是为什么我们投入非常多的精力与时间去降低AI平台的使用门槛 , 目前开发者在经过简单学习后 , 也能在我们的平台上构建足够好的AI模型 。
其次 , 是数据的门槛 。 现今很多企业都存有一定的数据 , 而这些数据是通过BI(商业智能)的方式收集的 。 BI以图形和报表的形式呈现 , 是给决策层的管理者看的 , 不能简单地直接用于AI 。 但是客户或者一些帮客户做AI应用的公司 , 本身没有太重视这个问题 。 最终 , 在线下用离线数据建造的模型效果很好 , 但是上线后 , 常常出现各种问题 , 这是因为AI不同于BI , 需要大量完整的、形成闭环的数据 , 因此构建一个专门的面向AI的数据治理体系 , 也是十分重要的 。


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