老王职场录|我变成升职加速的人，只因做到这四点，工作两年
在我参加工作第二年的时候 ， 公司有个年度大型活动落在我们部门 ， 那个时候我所在的部门有二十几个人 ， 我从其他部门调动过来还不到一年时间 。
领导找到我 ， 希望我牵头组织策划这个大型活动 ， 他说了很多充满诱惑力的内容 ， 例如做好了这件事对部门绩效和个人升职的种种好处等 。
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等到部门领导领导宣布完成工作安排 ， 看着二十几双意味深长的眼神 ， 我终于解决 ， 这个事情比想象中遇到困难很多 。
不过好在愣头青的我 ， 硬是凭着一股不服输的干劲完成好了这个任务 ， 并且得到了领导和同事们的好评 ， 最幸运的是 ， 在那年年底我便晋升做好主管 。
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领导高兴地拍着我的前面：“小丁 ， 你可是我们部门成立以来晋升加速的一个人呢！我当年都不如你 。 ”
虽然得到了赞扬 ， 也实现了职业目标很开心 ， 但我明白自己可以做到这些事并不容易 ， 下面我把自己的四点经验分享给大家 。
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一 ， 想明白为何工作是你牵头
假如一个部门有很多员工 ， 你在这些人里不算出众 ， 一定要想明白领导为什么安排你做这么重要的事情 。
如果这个原因是领导想提拔你 ， 除了公司老总是你亲戚 ， 你平常给领导的彩虹屁他比较受用以外 ， 那一定是你日常工作兢兢业业 ， 工作做得又快又好 ， 让领导用得舒心顺意 。
又或者整个部门里只有你干过这活 ， 以及你能干又好说话 ， 如果这个时候其他人没有愿意跳出来的 ， 又或者大家都很忙没人愿意出去头的情况 ， 领导一定会坚持选你来牵着个头 。
我当时平平无奇凡人一个 ， 部门领导之所以选择我来做这大项目的负责人 ， 完全是看中我有公司两个部门的工作经历 ， 两个部门的职位本身就有前后承接关系 ， 我都做过不短的时间 ， 所以比其他更了解公司内部的流程和运营体系 。
加上我彼时还是卯足了劲儿的职场新鲜人 ， 有重大责任加身 ， 更加会火力全开在工作上更努力 。
这样想来 ， 当时领导的决定真的很有眼光 。
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二 ， 同事不配合是常态 ， 关键是自己要如何应对
同一个部门的人 ， 你没有更深的资历 ， 年龄也和大家相仿 ， 当工作关系需要你去调动别人配合工作 ， 是比较困难的 。
大家旗鼓相当 ， 你自然没有太多的影响力 ， 这个时候如果别人的工作也是比较紧张忙碌的状况 ， 几乎可以说是有心无力了 。
除非平日里你有意识地树立了一些威信 ， 在工作能力上让别人看到你的超凡脱俗 ， 也许还有可能影响到其他人配合自己 。
特别是如果部门里有人有人虽然能力不强 ， 但是野心不小的 ， 觊觎你出风头的机会 ， 那么更加不会配合你开展工作 ， 私底下嘲讽几句还是好的 ， 背地里搞点小破坏之类也是非常有可能的 。
如果您开展工作的时候没打起十二分精神 ， 但凡有一点计划不合理安排不适当 ， 一定会遇到相当大的阻力 。
这个时候的沟通表达也很微妙 ， 如果你姿态比较低态度稍微软一些 ， 同事可能觉得你怂了 ， 反而给你点颜色看看 ， 如果态度稍微强势一些又会被人说拿鸡毛当令箭 ， 更加的不配合 。 拿捏好说话的方式 ， 也变得很重要 。
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三 ， 秉承某种的原则 ， 一定要开诚布公地讲出来
你的态度一定要谦和 ， 不要咄咄逼人是必须的 ， 但是工作就是工作 ， 如果同事不能配合 ， 那大家就公事公办了 。
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