炉石传说|突然被领导当众表扬，怎么回应？低情商愣住不吭声，高情商这么做
文章图片
文章图片
小张工作非常认真 ， 进步也非常快 ， 特别是在刚完结的项目中 ， 做出了非常大的贡献 。
在开项目总结会议时 ， 领导特地点名小张 ， 对他一顿夸：代码耦合度小、聚合度高 ， 可移植强 ， 每千行问题单数是整个项目组最少的 。
小张听到领导点名夸张自己 ， 瞬时觉得手足无措 。 大家的目光就像聚光灯打到他身上时 ， 他只想找个地洞藏起来 。
领导夸完后 ， 等着小张说两句 ， 但是小张的脑中一片空白 ， 完全不知道说什么 。
如果肯定领导的话 ， 显得自己太过张扬 ， 不知道谦虚；如果否定领导的话 ， 又有点拂领导的面子 ， 让领导下不来台 。
这尴尬沉默的几十秒 ， 仿佛几十年一样漫长 。
和小张一样 ， 职场中的我们多多少少都没领导当众表扬过 。 遇到这种情况 ， 我们应该如何回应领导的表扬 ， 才不至于太过尴尬呢？
领导当众表扬我们 ， 一般有两个目的：一是给我们精神荣誉 ， 让我们再接再厉；二是给团队立榜样 ， 形成良性竞争 。
古时战争 ， 将帅会用重赏调动士兵的作战积极性 。 管理中 ， 领导同样会用奖赏来调动员工的积极性 ， 这种奖赏一般分为物质奖励和精神奖励 。 物质奖励非常有效 ， 毕竟我们工作都是为了“钱” 。
但是很多时候 ， 精神奖励 ， 比如领导的一句肯定 ， 会比物质奖励的效果好很多 。 表扬和鼓励可以直接可以直接触及我们的内心世界 ， 比物质奖励更深入人心 。
管理学中有一个概念 ， 称之为“榜样效应” 。 人作为群居动物 ， 有很强大的模仿能力 。 “榜样效应”就是利用人的模仿能力 ， 让自己对标榜样的行为 。 人对比自己优秀的人 ， 会产生强烈的认同感 。 这种认同感会让我们模仿优秀者的行为 ， 产生良性竞争 ， 从而让团队进入正循环 。
当我们理解了领导当众表扬的用意后 ， 也就知道该怎么回应领导的表扬了 。
【炉石传说|突然被领导当众表扬，怎么回应？低情商愣住不吭声，高情商这么做】
首先要避免跟小张一样 ， 陷入肯定还是否定领导的这样一种二元思维中 ， 而是要跳出来 ， 直接谈自己的感受 。
既然领导的目的是为了给我们精神奖励 ， 让我们再接再厉 ， 那么就可以跟领导说领导的表扬对我们意味什么 ， 给了我们怎样的动力以及对以后工作的展望 。
如此之后 ， 就可以肯定团队的功劳 。 “一个好汉三个帮” ， 我们的工作成果 ， 肯定不是一个人的功劳 ， 周围同事的配合度也起着很多的作用 。
借领导表扬的机会 ， 感谢一下给过我们帮助的同事 ， 这样不仅感谢了同事 ， 也让同事们有了“露脸”的机会 。 如此一来 ， 再次寻求同事们的帮助时 ， 会容易很多 。
很多事情 ， 我们只要搞清楚了领导的意图跟目的 ， 然后给领导想要的 ， 就很容易找到应对之道 。 被领导当众表扬时 ， 只要做到这两点就可以了 。
推荐阅读
- 医生|连续7天不吃饭，她突然晕厥紧急送医！医生：这样减肥可能猝死
- 夜里突然无法呼吸惊醒是咋回事
- 突然右边腰部阵阵刺痛是咋回事
- 大学生恋爱，男方妈妈送一些首饰，咋回礼比较合适
- 无法去有陌生人的地方吃饭，突然之间
- 癌细胞|为什么没查出癌症前，人还活蹦乱跳的，确诊后人就突然不行了？
- 妈咪有方|女儿坐公交突然说脚疼，妈妈低头一瞧，立马报警，“妈妈我脚疼”
- 你曾因为啥突然爱上一个人或者因为啥对一个人失望而不再喜欢他
- 半岛晨报|猝死！半个月内连发3起，男子吃午饭时突然四肢抽搐
- 突然发现曾经的朋友对你设置了空间权限，你有没有一种挫败感你会咋做