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互联网大厂裁掉你的奇葩理由

近两天 ， 前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时间不足8小时”为理由开除一事 ， 引发公众对于互联网公司裁员的关注 。闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁 ， 向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼 ， 要求腾讯公司继续履行劳动合同 ， 但都未能成功 。 目前 ， 闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书 。 腾讯方面则回应称 ， 该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度 ， 并非只因在岗时间不足8小时而被辞退 。其实每一次裁员事件背后 ， 往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾 ， 和职场的残酷生存环境 。 无故被裁、被迫离职、恶意欠薪 ， 这样的事情不仅会发生在应届生身上 ， 也会发生在工作十年以上的老员工身上 ， 甚至会发生在掌握职员去留大权的HR自己身上 。本期小酒馆 ， 燃财经采访了12位职场人士 ， 他们中有的被同一家公司连续裁员两次 ， 有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由 ， 还有一些人不满被裁 ， 勇敢选择维权 。在今年如此特殊的市场环境下 ， “活下去”成了每一个员工和老板的首要目标 。 让我们来听听他们的故事 。一年之内 ， 被同一家公司裁了两次景礼 | 互联网从业者 从业5年我在一年半内被同一个公司裁员两次 ， 拿了4个月赔偿 ， 两次N+1加起来有小十万块 。第一次被裁 ， 是因为公司高层决策失误 ， 导致业务急剧下降 ， 业务量半年内萎缩了60% ， 整个市场部都被裁掉了 。 那次裁员经过很快 ， HR上午找我们谈完 ， 下午就让我们走人了 ， 工作也没有交接 ， 钱给的也很干脆 。在我之前 ， 公司已经裁了好几波人了 ， 我入职的时候公司600多人 ， 离开的时候基本上就剩下200人了 。 我们部门从30多人 ， 裁到只剩下10个人 ， 我是最后一波被裁的 。 我那时候还挺开心的 ， 可以拿了补偿走人 ， 不用跟着公司一起掉下去 。在我第一次被裁后 ， 疯狂找工作的半个月里 ， 公司HR又找到我 ， 让我重新入职 。 HR提到 ， 公司急缺内容运营及公关方面的岗位 ， 短时间内也找不到合适的 ， 刚好觉得我比较了解公司业务 ， 问我是否考虑再次入职 。 那个时候我还没有确定新的工作 ， 就回去了 。半年后 ， 疫情来袭 ， 公司突然宣布全员降薪20% ， CEO说 ， 是为了做给投资人和股东看的 ， 其实我们知道 ， 公司账上还是有钱的 ， 完全是为了牺牲员工利益去满足投资人 。降薪的同时 ， 他们要求员工签字声明同意降薪 。 我觉得很不公平 。 疫情期间 ， 我没少干活儿 ， 凭什么要和那帮没怎么干活儿的人一起降薪 ， 于是 ， 我拒绝了签字的要求 。 没想到 ， HR杀鸡儆猴 ， 把我裁掉了 。疫情期间工作不太好找 ， 但好在我有着不错的专业度 ， 离职以后 ， 我一个月内拿下了三个offer ， 工资涨了30% ， 感觉还挺美的 。 目前 ， 我已经入职了新公司 ， 接下来就好好加油吧 。被裁几天后 ， 才知道名单念错了周子涛 | 电商售后客服、游戏开发 从业3年刚进社会那两年 ， 连续两件奇葩事发生在我身上 ， 我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了 。第一次是我在一家公司做电商售后客服 。 有一次下班回宿舍 ， 想洗脚 ， 自己没准备拖鞋 ， 看见地上有一双 ， 但不知道是谁的 ， 我就问大家 ， 没有人认领 ， 我心想 ， 那就穿一下吧 。 我穿完以后 ， 有个同事说是他的 ， 我赶紧说对不起 。没想到第二天 ， 这位同事就向经理告我的状 ， 说我骂他 ， 我说“我没骂人” ， 结果经理说“你还狡辩” ， 打了我一巴掌 ， 把我开除了 。 最后他留了一句 ， “工资下个月15号来领” 。 我到时间去领工资 ， 没想到人力告诉我：“你是被开除的 ， 没有工资 。 ”第二次经历是在一家游戏公司做设计 ， 薪资待遇是基本工资+项目提成 。 第一个月 ， 公司考核业绩 ， 业绩合格才能留下 ， 不合格就走人 ， 我接了七到八单左右 。 公布名单时 ， 点到我的名字 ， 说我业绩不合格 ， 直接开除 ， 那一刻我瞬间懵了 。 等我离开三四天后 ， 公司联系我 ， 说有误会 ， 开除名单念错了 。我恍然大悟 ， 我的名字叫周子涛 ， 另一个同事叫刘子涛 ， 我们两个是同学 ， 一起应聘去的这家公司 。 我当时被开除、收拾东西的时候 ， 还对他抱怨：“你太牛了 ， 一单没接不说 ， 天天上班打游戏都没被开除 。 ”我还认真地问他：“你是不是有关系没告诉我？”他说他也不知道怎么回事 。 我们当时谁也没想到会念错名字 。经历过这些 ， 其实我也没有太大改变 ， 只是会自觉地少说话、多干活 。设计师被辞退 ， 因为只会设计不会写文案王芳芳 | 互联网设计师 从业3年我是以设计师身份入的职 。 刚进公司的时候老板跟我说过一句话：你得成为设计里方案写的最好的 ， 写方案里活动做的最好的 ， 做活动里最懂财务的 。说白了其实就是公司小 ， 要一人多职 ， 不然人员利用率不高 。作为设计师我平日里活也比较多 ， 只是最近公司丢了几个客户 ， 设计上的任务有所减少 。 老板就找我谈话 ， 想让我全面发展 ， 学做竞品分析 ， 跟进项目 。 等我写完竞品分析 ， 老板说别人写文案2个小时就写好了 ， 你为什么写1天 。 之后又说你跟进项目写方案 ， 可一旦设计的活来了 ， 就没有办法兼顾设计 。 总之就是认为我没有办法全面发展 。随后HR跟我闲聊 ， 开始旁敲侧击称目前公司的设计业务也不是很多 ， 耽误我的前程和发展等 。 我一开始还没理解是什么意思 ， 结果这次谈话后不久我就接到了另一家公司的电话让我去面试 。我当时都懵了 ， 我没有投简历也不准备跳槽 ， 为什么有人要我去面试？老板这个时候才说公司亏损 ， 养不起你了 ， 你走吧 。 同时HR给我打电话 ， 说帮我把后路想好了 ， “好心”帮我联系了面试 。我当时第一感觉是自己的真心错付了 ， 一直都为公司考虑 ， 挑起公司设计所有的活 ， 在被辞退之前还拉来了两个大单 ， 就因为近期设计活不多 ， 公司就卸磨杀驴 。 而且公司如果想辞退我 ， 可以直接跟我说 ， 为什么在我不知情的情况下 ， 还安排了另一个公司去面试 。我来公司1年半多 ， 按照国家规定是赔偿2个月工资 。 一开始公司答应了 ， 说可以接把年假休了 ， 然而等我休完5天年假后发现 ， 赔偿金里直接扣除了4000块钱 。 HR称年假是公司的福利 ， 我们决定了不给你年假 ， 既然你休了年假那就要扣除 。 HR一直说 ， 差不多得了别跟公司算那么清楚 ， 闹得不愉快了以后怎么给你背书 。经过这件事 ， 我发现如今公司裁员的套路真是深 ， 不强制你走 ， 要你主动提离职走人 ， 还以之后的工作背调为要挟 。 大家都不希望因为几个月的赔偿而获得不好的背调评价 ， 很多时候也就不了了之 。怀疑公司有间谍 ， 冲进办公室当场辞退员工柳鹏 | 某互联网公司CEO 从业6年裁员这件事情 ， 对于员工来说 ， 肯定是要给个理由的 。 最多的一次 ， 我在一周之内裁了一百多人 。裁员的方式多种多样 ， 理由也是五花八门 。 有些人得我亲自去裁 ， 有些得让HR去裁 。 当时我就跟我们HR说 ， 反正分配给你这么多指标 ， 裁员的预算也就这么多 ， 所有人都按N+1补偿是不可能的 ， 你自己想办法 ， 完不成你就把自己裁了 。当时用的最多的方式是轮岗 。 技术转销售 ， 销售转行政 ， 总之就是让部门职责对调 ， 但考核严格执行 。 当然 ， 这个都是针对那些想要裁撤的部门 ， 不接受的员工有些自己就会离职 ， 那些留下的会因为完不成考核被辞退 。还有就是让部门负责人去裁 ， 他把部门里的人裁完 ， 最后再把他裁掉 。 因为部门负责人有招人权限 ， 一些部门会存在小山头现象 ， 尤其是销售部门 ， 都只听部门负责人的 。 当时有个销售总监 ， 我让他把他手下全裁了 ， 他不听我的 ， 最后他一气之下带着整个部门出走了 。 但这正合我意 ， 没有一个人过来要辞退补偿 。大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了 ， 新一轮融资没跟上 ， 之前跑得太快 ， 导致资金消耗太快 ， 最后不得已收缩规模 。 公司很多业务都停滞了 ， 所以当时很多员工也表示理解 。唯一当时有一个技术经理 ， 我一度怀疑他是间谍 ， 就他非常不配合 。 当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据 ， 很多都是加密的 ， 但他一直不做数据交接 。 当时也有人给我反馈 ， 说这个人没那么简单 。那个时候公司人心惶惶 ， 竞争对手也是虎视眈眈 ， 我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密 。 但他的岗位很特殊 ， 没法给他调岗 ， 劝他离职不配合 ， 他也不要补偿金 。 最后没办法 ， 有一天我直接带着两个联创 ， 冲进办公室大发雷霆 ， 当场拍桌子宣布让他走人 ， 所有人都惊呆了 。 估计他也是被吓到了 ， 当天就离职了 ， 也没有要补偿 ， 更没有起诉 。其实裁员是一个非常复杂的事情 ， 老板要考虑很多因素 ， 并不像很多人想象的那么简单 ， 很多时候公司裁员 ， 也是为了自保 。跑校区来不及做课前服务 ， 家长投诉后被辞退杨昕 | 在线教育双师辅导老师 从业1年当双师辅导老师完全是机缘巧合 ， 当时我应聘的是线下小班主讲 ， 本来面试已经走到了最后两轮 ， 谈得都差不多了 ， 公司突然告诉我没有线下主讲老师的编制了 ， 但是双师还在招人 ， 问我愿不愿意转过去 。犹豫了很久 ， 还是去了 ， 据说有机会转在线主讲 ， 薪资待遇比线下主讲还要高很多 。 但我去了才知道 ， 主讲老师和辅导老师基本是两个职业 ， 作为辅导老师 ， 要接受各种各样规定外的工作安排 ， 算是公司的廉价劳动力了 。我还年轻 ， 也不是不愿意做这些额外的服务工作 ， 开始的一年还做得不错 ， 但第二年就很难 。 我和负责排课的中层关系一般 ， 其他辅导老师都经常围在她周围奉承 ， 我一般碰到了就礼貌打个招呼 ， 不会特意亲近 ， 结果暑假班刚开始 ， 发现我的课表安排非常不合理 。首先是校区很差 ， 我去的那两个校区都是新开的 ， 没什么人气 ， 而且家长是出了名的难伺候 ， 因为刚开的校区一般都做活动 ， 正价课少 ， 流动性大 ， 家长们问题多、要求多、不满多 ， 我心里也挺害怕 。关键是换校区 ， 上午在A校区先上一节 ， 然后要在一个小时内换到B校区 ， 中午又要回到A校区 ， 也是一个小时 ， 第一次还好 ， 虽然麻烦但来得及 ， 第二次我基本连吃饭的时间都没有 ， 每次都是在便利店排队买点吃的匆匆扒拉两口就进教室了 。这样几次之后 ， 我身体实在受不了 ， 考虑到课前答疑服务并不是硬性要求 ， 我就跟下午课的学生说 ， 课后再来找我 ， 结果就因为这个原因 ， 有两个家长把我投诉了 ， 说是孩子下午上完课还要去赶别的辅导班 ， 别的老师都能课前答疑 ， 就我不行 ， 非常不满 。我也很委屈 ， 但主管说我被投诉的次数已经超过了公司规定 ， 让我上完暑假就走人 ， 没得商量 。 我后来去找了校长 ， 也不管用 ， 我才看清公司的管理是有很多灰色地带的 。我现在就等赔偿 ， 如果连赔偿都没有 ， 我上法庭也要和他们抗争到底 。 现在想想 ， 难怪公司只招什么也不懂的应届生 ， 因为我们最好欺负 ， 最好糊弄 ， 最好利用完我们的干劲儿就抛弃不管 ， 这也算我进入社会遭到的第一顿毒打了 。老板连生三个女儿 ， 裁掉了生双胞胎儿子的员工阳阳 | 资深HR 从业8年我刚毕业在深圳工作的时候 ， 当时的老板想要儿子 ， 但是生了三胎都是女儿 。 后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿 ， 老板很生气 ， 说同事把他生儿子的运气抢走了 ， 就把这位同事裁掉了 。 我当时只是个HR专员 ， 觉得老板挺可笑 。做了七八年的HR ， 公司想开除员工会找各种各样的理由 。 我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低 ， 不懂法或者觉得我是老板我说了算 。做了HR之后 ， 老板曾经要求我开除过孕妇、军嫂等 ， 没有办法拒绝 ， 但是良心上特别过不去 。 所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前 ， 我都会跟员工讲应该怎么说 。正式约谈的时候 ， 我就会以员工有证据 ， 开除人家需要打官司为由尽量不开除 。 HR可以说是“好人”也可以说是“坏人” ， 希望每一位HR都不要做昧良心的事儿 。我现在自己就在起诉我之前的公司 ， 没想到我保护了这么多孕妇的利益 ， 最终自己怀孕的时候没有保护得了自己 。 2018年底我怀孕 ， 在一家公司就职 ， 当时那个月10号我跟公司说怀孕的事 ， 14号就被开除了 。 我们同期两个孕妇 ， 一起被开除的 。 我还比较幸运后来顺利把孩子生下来了 ， 另外一位孕妇被开除后生气伤心胎停了 。后来我仲裁赢了 ， 但公司一直不服 ， 还在上诉 ， 挺耗时间的 ， 现在在一审 。 遇到这种现象 ， 肯定要收集证据 ， 然后劳动仲裁维护自己的权益 。 老板不懂法的话除了起诉也没别的方式了 ， 因为胳膊肘拧不过大腿 。我给孕妇的建议是 ， 把邮箱绑定在自己电脑上 ， 留好邮件证据 ， 如果HR等找谈话要留录音 ， 不该干的工作拒绝 ， 身体要紧 。 如果公司能有协商的余地 ， 就协商离职吧 。穿了一次露背装 ， 就因为服装不得体被辞退王美丽 | 互联网从业者 从业3年我前公司原本在东北主营电话销售业务 ， 属于电视购物范畴 。 后来尝试转型 ， 一部分人来到深圳试水电商 。 我当时被招去做前台和人事 ， 也同时兼任了一段时间客服 。被裁之前的那一个月 ， 就因为我平时黑眼圈重 ， 我们财务总监直接当着同事的面 ， 不像是开玩笑的语气吐槽我说 ， 你眼袋怎么这么大 ， 我当时就把这句话记心里了 。 那时因为下班做直播赚了点钱 ， 没过几天就去把眼袋割了 。割完要有个恢复期 ， 只能带着墨镜上班 ， 在公司同事问我眼睛怎么了 ， 我就说 ， “谁让你们说我了 ， 就去做了眼袋呀” ， 财务总监当时就在现场 。过了不久 ， 我在办公室正常办公 ， 当天穿了一条裙子露了腰的部分 。 他路过看到 ， 就当着同事们的面说我“不得体” ， 还要求我以后别穿这衣服了 。 那条裙子我就穿了一次 ， 其他时候都穿职场正式服装 。 没想到后来辞退我 ， 其中一条重要理由就说我服装不得体 。那一个月 ， 他们经常说我这不对那不好 ， 我就觉得反常了 。 之前没想着主动辞职 ， 是觉得自己还有机会 ， 想通过好好表现掰回来 。领导找我谈辞退的事的时候 ， 我已经有了心理准备 。 他们说我工作不上心 ， 但我工作是按时完成的；说我做直播耽误工作 ， 而我当时已经半个月没直播了 ， 而且那是下班休息时间才做；接着说我服装不得体 ， 这辞退的理由实在站不住脚 。 我是人事 ， 比较懂劳动法 ， 提前打开了录音软件记录 ， 劝退理由不合理 ， 我一步不让 ， 因此拿到了赔偿金 。当时公司电商业务没做起来 ， 他们开始陆陆续续找理由劝退人 。 在我之前 ， 被劝退的员工都以为是自己工作能力出了问题 ， 没想到有赔偿金这回事 ， 因为我拿到了赔偿金 ， 大家才反应过来这是裁员 。 后来被裁的同事都来咨询我 ， 他们也都要到了赔偿 。看开一点 ， 被辞肯定是有原因的 ， 但是这个原因不一定就是你不好 。因为太瘦没有合适的工作服 ， 主管让我不要再去上班苗慧 | 在线教育公司会议接待员 从业1年我第一份工作经历绝对奇葩 。 当时的工作是接待员 ， 就是会议室里端茶倒水的那种 。工作第三天 ， 主管突然找我谈话 ， 说我和一起去的两个同事拉帮结派 ， 让我专心在工作上 。 我们刚去两三天关系能有多好啊 ， 而且只是接待员而已 ， 哪有能力鼓动谁拉帮结派呢 。没想到工作到一个月的时候 ， 因为我们要换一批工作服 ， 主管又找我了 ， 说我人太瘦、工作服没有适合我的 ， 叫我不要再去上班了 ， 就是直接辞退我了 。理由很荒谬 ， 但是我当时刚毕业 ， 也不敢问 ， 觉得人家不让干就别干了 ， 就没有深究 。其实让我穿大一码的工作服 ， 或者让我自己把服装改小都是可以的 。 而且我不觉得 ， 我比别人做得差 ， 如果要说真正的原因 ， 我想可能还是因为我太瘦 ， 只有38公斤 ， 个子也不高 ， 难免给人一种未成年的感觉吧 。 后来 ， 跟我同去的两个同事也是不久就离开了 ， 一个干了三个月 ， 一个干了半年 。我本身就是学幼师专业的 ， 后来就一直在做幼师了 。 回头想想 ， 我很感谢这个主管的决定 ， 因为这份工作非常简单、枯燥 ， 只能按部就班地工作、下班休息 ， 学习不到任何东西 。同级别女生太多 ， 我被总监降级了Gloria | 前汽车零部件上市公司员工 从业5年我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了 ， 不管是去是留 ， 大家都人心惶惶 。受疫情影响 ， 我们今年3月初复工 ， 业务线部分工人先于办公室职员到岗 ， 其中有一位员工因为在更衣室（洗澡间）抽烟 ， 就被开除了 。当时HR写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评 ， 其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除 ， 但那个月底 ， 有很多运营的工人都被裁了 。 国外的部门也有类似的情况 ， 一些被裁员工的亲戚还在Twitter上@特朗普 ， 称公司的美国工厂对其姐妹很不负责 。去年6月 ， 公司去江苏大学宣讲 ， 讲得学生们热血澎湃 ， 招进来一批管培生 ， 有的推掉了研究院的工作加入公司 。 但11月公司就把这批人裁了近三分之二 ， 到今年年中 ， 几乎所有2018年、2019年的管培生都走光了 ， 这对一家上市公司来说是很不正常的 。同样也是去年 ， 仅针对研发和制造两个部门20多名应届 ， 进行无差别裁员 ， 运营部门的应届生暂时没有受影响 。 奇葩的是 ， 因为当时进来的时候说是轮岗 ， 每个岗位都要待 ， 这对正好在研发、制造岗位的同学来说很不公平 。 因为一下子裁员太多 ， 公司还被政府约谈了 。 讽刺的是 ， 这家公司每年还是当地的最佳雇主 。我也是今年被挤走的员工之一 。 我的直系上司调回美国之后 ， 新总监开始频繁找我谈话 ， 隔了两个月突然把我降级 ， 理由是在我们的组织架构上面 ， 我和另外两个平级的都是女生 ， 女生太多了 ， 需要将我往下调一下 ， 看上去比较平衡 。我被分配到新的岗位之后 ， 他又将我的工作量分给其他的同事去做 ， 试图拆掉我的工作量 ， 事已至此我只能自己提了离职 。剩下的同事日子其实也不好过 ， 其中一位总裁助理工作了好几年 ， 却一直只有外包合同 ， 我一直觉得她是被上级PUA了 ， 她同时要做好几个职能 ， 为此公司要她自费去学PPT、去学做秘书 ， 她还一直被打击说能力不行 。最近 ， 公司需要她把外包合同换成派遣合同 ， 并称不签的话会影响她以后工作的背调 ， 她不敢不签 。 但是如果签完派遣合同 ， 不仅公司对她的束缚和要求更多了 ， 她前两年的工作经历就不算了 ， 如果被裁 ， 按照N+1的规则 ， 可能只有0.5+1甚至0.5都没有 ， 这让她的安全感跌落到谷底 。维权20个月 ， 最终拿回7个半月工资阿成 | 互联网从业者 从业10年我工作10年了 ， 唯一一次被奇葩裁员是在3年前 。 当时 ， 我在一家化妆品公司担任在线业务的电商部门负责人 。 截至离开 ， 我在那家公司一共干了2年零4个月 ， 合同是两年期 ， 2016年10月到期后老板没有跟我续约 ， 但一直还存在实际的劳动关系 。那时公司需要搬迁到新办公室 ， 时逢年底 ， 老板强行解散了团队 ， 从元旦开始一直以放假的名义让大家休假 。 放假期间无薪 ， 工资只发到了2016年12月 。当得知部分同事还在正常上班 ， 但多次询问HR只是被告知继续放假时 ， 我意识到老板可能要裁我了 。可气的是公司没有通知要裁员 ， 就一直拖着 ， 问HR就说等老板安排 。 年假结束后 ， 我又等了一段时间 ， 始终没有消息 。 无奈之下 ， 我去申请了劳动仲裁 ， 但是公司的合同、工作场合和工厂都是独立的主体 ， 发放工资则是通过老板的账户 ， 虽然老板都是同一个人 ， 但整体关系非常混乱 ， 劳动仲裁解决不了 。后来 ， 我试图找老板谈谈 ， 但他失联装作不在 ， HR则以在寻找新的办公地作为托辞 。 2017年3月我找了律师起诉公司 ， 第一次开庭 ， 老板去了 ， 在庭外对我进行人身攻击 ， 庭内编造证据 ， 说我是自离和无故旷工 。维权过程虽说比较顺利 ， 但举证也很麻烦 。 所幸 ， 以我之前对老板脾气、作风的了解 ， 判断老板可能打算通过故意放假来逼迫我们自离 ， 所以我年前就在收集整理工作资料 ， 年后也正常去公司打卡保留了证据 。整个维权过程持续近20个月 ， 直到2018年10月才拿到7个半月工资的赔偿 ， 另外请律师花了15000元 。我原本是打算年后离职的 ， 但他以这种故意放假停薪的方式逼迫自离 ， 让我觉得作为一个部门负责人和老员工 ， 没有得到应有的尊重 。 跟我同期走的其他同事都放弃维权 ， 因为工龄太短 ， 耗时太长 ， 觉得不划算 。公司一边欠薪 ， 一边大规模招人孔孔 | 互联网从业者 从业4年2019年9月24日 ， 我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司 ， 负责新媒体 ， 主要工作是给甲方代运营双微和课程活动 ， 当时谈的试用期3个月、薪资7K ， 转正后薪资8K 。到了12月19日 ， 离试用期结束还剩4天的时候 ， 人事通知说我不符合公司的岗位需求 ， 让我当天离职 。 我问不符合哪一条要求 ， 他们也说不出具体条款 ， 就是要求我走 。当时11月的薪资还没发 ， 合同上写明发薪时间是次月15日 。 人事说 ， 11月和12月的工资会在1月发薪日发 。到了1月中旬 ， 工资没到账 ， 我发微信问老板 ， 他说公司现在很困难 ， 只能先发2000元 。 2月又问了一次 ， 给了1500元 ， 后面再问就没有回复了 。原先我也理解公司的困难 ， 愿意再等等 ， 没太计较 。 从那家公司离职后 ， 我一直忙着找工作 ， 没有跟原来的同事联系 ， 近期跟他们联络上 ， 才得知自我之后 ， 公司一共陆续裁了10个人左右 ， 有人从12月到2月工资都没拿到 。一边是我们这些被裁的员工 ， 不仅没有赔偿还被欠薪 。 另一边 ， 有被裁欠薪的同事回公司看过 ， 发现公司正常营业办公 ， 还在大规模招人 。 我在前程无忧上看到公司的招聘信息 ， 居然还使用了我在职时拍的照片 ， 用来介绍团队氛围 。前段时间 ， 我联系了2个现在还在职的同事 ， 得知他们的工资一直是正常发 ， 否则也不会撑到现在 。 以上这些 ， 让我判断公司是在恶意欠薪 。互联网大厂裁掉你的奇葩理由


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