欢乐小农民|跨界农业到底有多香？，橙子、苹果、大米……这一次农夫山泉对杏下手了( 三 )
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4、品牌专家
不得不承认 ， 钟睒睒是一个极高段位的品牌专家 。 农夫山泉及养生堂家族的广告并不多 ， 但是每个产品概念清晰 ， 成长稳健 ， 一旦成长起来 ， 市场地位就很稳固 ， 没有看到大起大落 。 说明钟睒睒打磨的产品和品牌 ， 是消费者真正需要和喜欢的 。
从最早“农夫山泉有点甜”“我们不生产水 ， 我们只是大自然的搬运工”的广告语中 ， 我们感受到了钟睒睒让产品为品牌赋能的功力 。 再看他的产品家族 ， 这个号称“最能生孩子”的钟老板 ， 他的产品有的跨度极大 ， 但是安排得极好 ， 有分有合 ， 一点也不违和 。
农夫山泉的母公司叫做养生堂 ， 养生品、保健品都以“养生堂”品牌面市 。 2017年 ， 钟睒睒跨界到面膜 ， 推出了首款桦树汁天然护肤品 ， 就以养生堂品牌的面貌出现 。 无论是面膜用户还是饮料用户 ， 都感觉恰如其分 。
钟睒睒亲自担纲桦树汁面膜产品经理 ， 耗时3年的研发与悉心打磨最终面市 ， 并实现了行业的颠覆性创新——补水却不用水 。
养生堂已经在内服美容品领域保持了十余年的领导地位 ， 钟睒睒有底气做颠覆性的行业创新 ， 建立起自己独有的技术壁垒 。
神农岛首席顾问、中国人民大学品牌农业课题组组长、福来咨询董事长娄向鹏在《大特产—让地方特产卖遍全国》中说到：“许多地方坐拥资源 ， 又止于资源 ， 不会打市场 ， 深加工和做品牌找不到方向 ， 只有贱卖资源 。 近年来 ， 许多地方政府和企业在自然的、传统的特色经济基础上 ， 加大规划和投入 ， 在产业基础层面上着力 ， 做大了规模 ， 但是 ， 产品和品牌增值不够 ， 没有标准 ， 没有品牌 ， 没有与现代商业对接 ， 潜在的丰富价值没有变现 。 ”
钟睒睒带领他的企业所做的 ， 正是许多政府和企业做不好、不会做的事情 ， 把原来被低估被贱卖的产品 ， 升级为产业 ， 兑现成高附加值的市场价值 ， 这是对中国农业非常好的示范和促进 。
“农业是生物科学的基础学科
果树三年才能挂果
五年才能获得相对初步的评价
十年才能改造一代
二十年才能真正培育一个优良的品种
但是总需要有企业愿意做那个‘傻子’
付出自己的时间与心血去做基础研究
农业现代化将是农夫山泉的一项长期的事业
我们会在这条源自赣南的新的长征路上
坚定不移地前行”
——引自农夫山泉官微
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