富日记|为什么卖不出去？给创业者老板们的两个启发，最便宜的汽车( 二 )
塔塔公司以为人们喜欢的是最便宜的车 。
但它没考虑到 ， 人们因为害怕被别人看作穷人 。
宁愿骑车也不愿买最便宜的汽车 。
很多时候 ， 创业者老板们容易自以为是 。
很多公司的产品或服务 ， 自以为满足了用户的需求 。
但这是用户的真实需求吗 ， 用户有没有更深层次的需求？
二是你的弱点可能藏在最强点背后 。
Nano汽车最引以为豪的竞争力就是便宜的价格 。
但没想到低价背后也藏着它最大的弱点 。
不管公司还是个人 ， 现在都提倡长板效应 ，
也就是要努力打造自己的长板 ， 形成自己的核心竞争力 。
但我们要经常考虑一下 ， 自己的核心竞争力背后是否藏着相生相成的核心缺陷？
一个人的竞争力是有毅力 ， 能坚持 ， 是否意味着他有可能钻牛角尖 ， 很固执 ， 不听人劝？
一个人的竞争力是集思广益 ， 博采众长 ， 是否意味着他有可能没有主见 ， 优柔寡断？
一家公司的竞争力是产品研发 ， 是否有可能产品研发的优势掩盖了营销推广的不足？
这背后是福祸相依 ， 正反辩证的哲学思辨 。
厉害的人吃一堑长一智 。
更厉害的人吃别人一堑 ， 长自己一智 。
【富日记|为什么卖不出去？给创业者老板们的两个启发，最便宜的汽车】从Nano的失败中 ， 你有什么启发和思考吗？
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