|互联网运营的天花板很低吗？值不值得转行
【任何行业岗位的天花板高低取决于个人 ， 和行业无关】我是四哥 ， 一个从导游零基础转行到互联网运营6年的转行人 ， 目前担任@盈学院新媒体运营负责人 ， 根据目前运营职场经验阐述一下自己的看法
如果让我来看这个问题我感觉运营的上限要高于其他岗位 ， 虽然运营岗位的门槛较低 ， 但是门槛低和不代表上限低 ， 运营的门槛低行业人皆知 ， 比起编程我们不需要有很强的教育背景 ， 比起产品我们不需要具备很全面的项目经验
但是这些不能否定运营的天花板上限问题 ， 做互联网编程的也有10年还只是一个码农 ， 做互联网产品也有6年只是一个管自己的主管 ， 因为这些岗位已经成熟 ， 市场人才的供应链强已经导致行业走向了逐渐饱和状态 ， 就会形成技术过硬的编程和产品会越来越牛 ， 那剩下的一大部分还是处于普通岗位
运营的门槛低主要是处于行业发展阶段 ， 从对口人才招聘来看 ， 目前还没有大学设立运营岗位 ， 、 那导致对运营的门槛拉低了一部分 ， 再看大部分在职的运营人都是其他岗位转行 ， 而且转行人群层次不齐（就比如我：大学专业属于服务业却也做起了运营岗位）
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我认为目前正式运营处于发展阶段 ， 所以上线标准会越来越高 ， 说一下原因：
（1）我见过转行1年就做运营主管的人 ， 也见过转行3年还是运营专员的人 ， 这就是运营岗位的公平所在 ， 公司的运营部不会因为你来的早资历老 ， 不会因为你学历高就提拔你 ， 你的升职加薪完全取决于自己 ， 技能过硬 ， 思维超前 ， 那你注定可以成为一名出色的运营
【|互联网运营的天花板很低吗？值不值得转行】（2）运营的思维要大于技能 ， 也许在你刚转行的时候你会很在乎技能的掌握 ， 可当你有一天做到管理者要思考的问题不是某一个技能过硬或者要比员工强 ， 而是你要针对项目组提出有价值的方案 ， 给项目组直接获得有价值的收获 ， 那么你的技能和本身才会受到认可 ， 运营的被认可是取决于成绩
（3）运营的出现是直接对接用户和产品 ， 如果你要是把运营理解为销售那么你的运营水平应该还是在执行层级 ， 运营是基于产品本身提升对用户的拉新/激活/留存/变现/传播 。简单理解就是：再好的编程开发产品也需要由运营才能让用户更快发现 ， 那对应也只有运营能让用户一直留在产品内 ， 并且实现后续的一系类用户行为（比如转化、传播等）
（4）那针对当下市场环境 ， 产品的野蛮生长 ， 用户的需求也随着环境而变化 ， 导致运营人需要不断更新玩法 ， 实时洞察用户需求 ， 以达到最大化的传播和展现 ， 而且产品的同质化需要运营人不断迭代运营技巧和策略 ， 提升用户对产品的依赖性
说了4点需求你会发现运营的天花板不是很低 ， 而是你的思维被固化 ， 不与时共进的迭代玩法技巧 ， 那样就会遇到行业瓶颈 ， 也就是所谓的天花板
技能的提升是运营在实操中的必备因素 ， 思维的提升是运营在发展中的重要环节 ， 还是文章开头那句话 ， 行业的天花板高低完全取决于个人 ， 关于天花板的问题我们探讨到这里（完全是个人想法 ， 参考就好 ， 也可以在评论区聊聊）
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