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|原生广告七年之“养”：从“内容为王”到“内容为根”( 二 )


所以 ， 今天我们看到的原生广告 ， 不是简单的植入 ， 而是多元内容通过多种渠道、多种介质、多种形式与用户产生化学反应的结果----这些化学反应让好的内容产生裂变 ， 从内容到影响力 。
先看内容 。 今天好内容的基本要求首先是价值性 ， 为受众提供有价值有意义的内容 ， 而不是单纯的广告信息 。 再有 ， 内容的植入与呈现要与生态相和谐 ， 融为一体 。 最后 ， 还有创新性 ， 陈旧、平庸的内容很难在海量信息中吸引到用户群体的注意力 。
|原生广告七年之“养”：从“内容为王”到“内容为根”
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从这些条件来看 ， ****发展八年时间 ， 深耕垂类内容 ， 挖掘各类创作者潜力 ， 孕育出海量的内容物料、丰富的创作者资源及庞大的内容库 ， 使得内容创新的空间非常大 。 此外 ， ****内容矩阵层次足够丰富 ， 能够全面覆盖公众语境、社交语境到个人语境 。
再看影响力 。 影响力的本质是将好的内容效果放大 ， 实现“内容+” 。 QuestMobile报告中称：未来几年 ， 流量模式生态化（多元点位、多元形式）、流量外延场景化（多屏、多渠道、多场景）这两大趋势将会进一步延续 。 品牌商越来越追求在有限的投资内实现更高效触达的营销方式 ， 而内容形式、营销技术、交互方式、渠道都在呈现多样化 ， 品牌商希望通过营销方式的组合实现目标 ， 所以越来越青睐资源丰富的生态 。
以****为例 ， 除了内容多样性之外 ， 还有两个优势是其它平台难以匹敌的：
【|原生广告七年之“养”：从“内容为王”到“内容为根”】
|原生广告七年之“养”：从“内容为王”到“内容为根”
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一是可以通过端内协同和端外共振（巨量引擎平台） ， 打造多维营销通路 。 从这一项来看 ， 这是****优于其他内容平台的强项 。
|原生广告七年之“养”：从“内容为王”到“内容为根”
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二是商业产品丰富 ， 具备全链覆盖的产品生态 ， 可以根据品牌商不同的需求 ， 以更灵活多样的组合来实现营销目标 。
其实 ， ****是一家很有意思的企业 ， 在互联网烧钱模式风行下 ， ****早早就展开了有价值的商业化运营 ， 懂用户、懂客户 ， 将用户与客户的需求通过商业工具链接起来 ， 在用户高速增长的同时也实现了有效的商业变现 。 从这一点来看 ， ****是一家非常善于运营的公司 ， 这也是****不同于其它内容平台的特质 。
传统市场营销的分成是内容+渠道（即媒体） ， 而现在则变成了内容+运营 ， 运营是通过多种渠道、多种工具组合去放大影响力 ， 实现原生广告的高效触达 。 所以 ， 内容营销时代 ， 品牌主都需要的 ， 正是****这类能够帮助品牌系统化塑造影响力、加速影响力扩大进程的内容生态 。
链接C端与B端需求 ， 让原生更高效
国潮 ， 这两年越来越热 。 作为最大的内容生态 ， 也是年轻人最喜爱的内容生态 ， ****早早就洞察到这一趋势 ， 依据平台年轻用户的特质 ， 于去年4月推出“国风计划” ， 打造国风频道 ， 助推国风内容发展 。 同时 ， 通过硬广+国潮馆的方式 ， 帮助多个品牌聚拢粉丝 ， 打造品牌影响力 。
比如联合同仁堂、东来顺等老字号品牌 ， 打造“国潮上头条”活动 。 开办“国潮馆”、搭建“头条市集” ， 设计老字号时尚穿搭 ， 通过一系列创新的形式让老字号潮起来 。 再比如 ， ****和PEACEBIRD MEN联手开拓“品牌媒体联名”新思路 ， 借纽约时装周契机对世界发声 ， 提升头条时尚影响力 ， 塑造PEACEBIRD MEN年轻化形象 ， 实现双赢外 ， 也向世界彰显中国青年态度 ， 提升了国潮在世界的话语权 。
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