成果|数据成果冒着“热气”服务部队演训
落日余晖下 ， 战略支援部队某大队助理工程师张正豪与中士谢红林一同回到营区 ， 他们疲惫的面庞上漾着微笑 。
仲夏时节 ， 某战区机关向这个大队发函 ， 请求派员携带某地域最新数据成果 ， 帮助机关完成演练前的数据预置准备 。张正豪和谢红林奉命出征 。
装载数据、测试软件、标绘目标……张正豪和谢红林连续奋战半个月 ， 出色地完成任务 ， 为演练如期进行提供了强力支持 。
演练在即 ， 战区机关缘何对这个大队的数据保障如此倚重？一本精心制作的《数据成果目录》 ， 拉直了采访人员心头的问号——
采访人员翻阅看到 ， 目录梳理出百余项数据成果 ， 每一项数据成果都按序排列 ， 并详细标注了范围、比例尺、年份和数据格式 ， 还附有小样图 。想要运用数据来辅助决策的各级指挥员 ， 只需“看谱点菜”——在任务需求单“所需内容”一栏填写相应序号 。
《数据成果目录》自去年2月提供给各级机关和相关部队以来 ， 这个大队累积提供各类保障200多次 ， 发放纸质资料数十万张 ， 安装部署软件系统数十套 ， 收到表扬信和支援保障官兵工作鉴定30余份……上级机关对该大队如此评价：“能把服务保障工作做得如此细致到位 ， 实在了不起！”
然而 ， “了不起”的背后 ， 却沉淀着一段苦苦摸索的经历——
一次 ， 该大队领导带队调研时发现 ， 虽然大队已建立新型产品体系 ， 可相关部队对大队服务能力的底数并不了解 ， 不少新型产品“养在深闺人未识” 。大队党委召开会议形成共识：发挥“为打仗而建、为胜利导航”的服务保障功能 ， 是大队存在的意义和价值；必须打破“高投入低效益”的现象 ， 着力融入联合作战体系提升支援保障能力 。
该大队针对优化服务保障链路 ， 围绕制度机制、管控手段、数据信息、人才队伍4个方面进行检视反思 ， 探索新的信息支援服务模式 。最终 ， 他们借鉴地方信息技术咨询公司的服务模式 ， 挑选一批申领频率高、类别涵盖广、具有代表性的数据成果 ， 制作成“菜单式”的《数据成果目录》 。
《数据成果目录》制作完成一周后 ， 大队作训参谋张浩接到的第一个需求电话 ， 拉开了“菜单式”信息支援保障新模式的序幕 。随后 ， 各种需求纷至沓来 ， 有时一天之内三四家单位“下单”求助 。
“忙得快要飞起来了！”四级军士长刘祥跑的这句“玩笑话” ， 真实道出了大队官兵紧张忙碌的工作状态 。
让刘祥跑记忆犹新的是 ， 去年8月的一天 ， 他们接到一个要提供大量数据资料的需求电话 。经过20多个昼夜奋战 ， 刘祥跑和战友们一张不差地分发、打包好 。“虽然不能身临一线冲锋陷阵 ， 但我们提供的这些数据信息关乎战场胜负 。”刘祥跑自豪地说 。
作战任务延伸到哪里 ， 保障就覆盖到哪里 。上级机关以该大队为试点单位 ， 从成果共享、应急响应、联训联保等方面着手 ， 制订出新的支援保障机制 ， 实现了生产、科研、应用、推广的一体化服务模式 。该大队的保障触角也不断向战场延伸、拓展 ， 成为联合作战不可或缺的支援力量 。
文章图片
文章图片
该大队官兵开展测绘作业 。徐先贵 摄
“未来战场态势瞬息万变 ， 要求我们能准确预判情况 ， 提前做好保障准备 ， 从陆上保障向多维空间保障转变 ， 从保障单一军种作战向保障多军种联合作战转变 ， 从资料信息保障向作战效能保障转变 。”该大队领导说 。
信息奔流 ， 于无声处起惊雷 。在某次演练中 ， 随着一枚枚炮弹呼啸出膛 ， 演练地域的各种数据信息 ， 通过网络系统源源不断地传回导调部 ， 火炮打击地域的各种评估参数 ， 一一呈现在指挥员面前 。
演练总指挥感慨地说：“如今 ， 我们在演练场用的是冒着‘热气’的最新数据成果 。”
推荐阅读
- 美国|英美加联手指责俄黑客组织窃取新冠疫苗成果 俄回应：胡扯！
- 疫情|美国部分疫情数据从疾控中心网站删除 此举令公共卫生专家感到震惊
- 美国|西方公布一份核弹头数据，美国是中国20倍，中国为何不怕？
- 数据链|歼20部队为何要装备歼16，非隐身机猪队友？新技能打造铁三角
- 大数据|用数据说话的时代，大数据如何推进装备保障变革
- 华裔|还中国和华人清白，加拿大这些数据发表太晚了
- 舰员|罗斯福号航母被曝60%舰员已有新冠抗体 感染率远高于此前数据
- 车辆进出车辆动用再也不用文书操心，原来有“人”替他干