车辆进出车辆动用再也不用文书操心，原来有“人”替他干
数据多跑腿 ， 官兵少跑路
——火箭军参谋部某队利用信息化手段为基层减负新闻调查②
统计上报人员在位、车辆动用信息 ， 是基层文书的一项日常工作 。 然而5月中旬 ， 采访人员在火箭军参谋部某队采访时发现：忙忙碌碌一上午 ， 综合保障连文书朱国文始终没有涉及这些事 。
见采访人员不解 ， 朱国文解释说：这活儿 ， 现在有人替我干 。
那人是谁？来到该队营门口 ， 采访人员恍然大悟：朱国文口中的人 ， 原来是智能门禁系统 。 随行的队领导冉青介绍 ， 人员车辆进出营区 ， 人脸指纹、车牌号码等身份信息会被这个系统实时采集 ， 并显示在军营态势大屏上 ， 供队领导、机关干部和基层主官掌握 。
聊起这个好帮手 ， 正在执行作战值班任务的参谋张亚男感触颇深：以前 ， 为了一组组数据 ， 电话一个个打 ， 文书一趟趟跑 ， 耗费了很多时间精力；而今 ， 各种情况信息一目了然 ， 分分钟就能完成统计报备 ， 省时又省心 。
【车辆进出车辆动用再也不用文书操心，原来有“人”替他干】我们引入这些信息化设备 ， 就是想改变当前的一些工作方式 ， 让数据多‘跑腿’ ， 官兵少‘跑路’ 。 一句省时又省心 ， 让冉青打开了话匣子：军营不是脱离社会的另一个世界 ， 时下五多问题之所以久治不绝、屡禁不止 ， 与一些工作方式方法滞后不无关系 。
就拿官兵基础信息年年报、反复填来说 ， 通过建立数据库来解决其实很简单 ， 不少单位想过 ， 也做过 。 可从基层反馈来看 ， 大多成效不明显 ， 一到用时 ， 机关还是追着他们反复要数据、催材料 。
对此 ， 有切身经历的部队管理参谋司端贺很有发言权 。 他介绍 ， 以前那种数据库 ， 说白了就是储存在电脑里的几张Excel表格 ， 各部门难以实现信息共享 。 即使安排专人打理 ， 也不过是把各个基层文书的工作量转移到这个专人身上 ， 一个个数据复制、粘贴 ， 没啥技术含量 。
采访人员了解到 ， 为解决这种登记统计负担 ， 该队正在构建一种只需输入官兵姓名、籍贯、入伍年月等信息就能供各方一键调用的数据库 。 从技术层面看 ， 做成这件事并不难 ， 关键在于愿不愿做、想不想干 。 冉青举了一个例子 ， 以前派遣车辆 ， 他们大多跟着感觉走 ， 哪辆空闲就派哪辆；如今 ， 他们可以在军营态势大屏看到车况和状态 ， 做到精准派遣、科学调度 。
别小看这些变化 ， 我觉得这是未来的发展方向 。 带采访人员参观其他信息化设施 ， 向采访人员展示该队新一轮信息化建设方案 ， 冉青兴致勃勃地说 ， 部队每年都会产生大量训练数据 ， 如果能借助信息化手段对这些数据进行采集、处理、分析 ， 一定能从中发掘更大价值 ， 收获意想不到的惊喜 。
看来 ， 利用信息化手段进一步为基层减负、让数据服务于战斗力 ， 已成为该队官兵共同关注的一件大事 。
采访感言
让沉睡的数据流动起来
■邓东睿
不解决桥和船的问题 ， 过河就是一句空话 。 引用这一经典论述分析为基层减负 ， 可以得出这样一条结论：不解决转变工作方式的问题 ， 减负就是治标不治本 。 此言或许有些偏激 ， 却在一定程度上反映了基层官兵的心声：一些陈旧的工作方式、工作套路 ， 已到不得不改的地步 。
让数据多‘跑腿’ ， 让官兵少‘跑路’ ， 这话既蕴含少麻烦基层官兵的减负理念 ， 也诉诸多使用信息化手段的工作方法 。 诸多案例提示我们：练兵备战、部队发展、基层减负中的很多难点、堵点、痛点 ， 都可以通过数据+信息+助力解决 。
一位基层作训参谋曾在年终岁尾面对满柜子的材料、数据慨叹：这些东西要是能用起来 ， 该有多好！身处信息时代的这一叹 ， 道出了未经分析、整合、分发的数据只是一堆无用数字的真相 ， 喊出了多少数据信息等着我们去挖掘、处理、运用 ， 进而服务于战斗力建设的呼声 。
