么仍|紧抱美团、饿了么仍持续亏损 趣活的外卖行业红利能一直吃吗?
_原题为 紧抱美团、饿了么仍持续亏损 趣活的外卖行业红利能一直吃吗?
作者:秋阳
来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)
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北京时间7月10日晚 , 中国灵活用工平台趣活(QH.NASDAQ)在美国纳斯达克交易所挂牌上市 , 发行价10美元/股 , 募资3300万美元 。 上市首日报收12.77美元/股 。
单说趣活可能比较陌生 , 生活中常见的外卖小哥、家政保洁、网约车司机等等 , 有可能来自同一家公司——趣活 。
资料显示 , 趣活成立于2012年 , 主营业务是当时中国尚未明确化发展的灵活用工领域 , 类似于劳务派遣 。 近年来 , 随着基本劳动力成本大幅上升 , 再加上互联网的全面普及带来的外卖配送、网约车等新经济模式的形成 , 这种简单、技术含量相对较低的灵活用工市场得到了快速且稳定的发展 。
虽然头顶光环不少 , 若想要在纳斯达克站稳脚跟 , 趣活自身还需要解决许多固有问题 。
持续亏损成本高企的商业模式能走多远?
虽说市场庞大 , 劳工众多 , 但成立8年的趣活仍然无法摆脱近几年持续亏损的现状 。 据招股书 , 趣活2017至2019年 , 净亏损分别为1396.9万元、4429.5万元、1344.9万元 。
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【么仍|紧抱美团、饿了么仍持续亏损 趣活的外卖行业红利能一直吃吗?】(数据来源:趣活招股书)
值得注意的是 , 即时餐饮配送业务仍然是趣活的主要收入来源 。 2019年 , 趣活营收20.6亿元 , 其中即时餐饮配送业务占比98.6% 。
然而 , 2019年的运营成本却高约19亿元 , 占到了总收入的92% , 而毛利润却低至1.62亿元 。
业内人士认为称 , 在单一的盈利方式下 , 趣活需要借由呈大体量的规模效应来达到盈利的目的 。 招募更多的劳工 , 派送足够量的订单 , 以此来覆盖运营成本 。
对此 , 趣活在招股书中披露 , 如果自身无法在按需食品交付市场上保持竞争优势 , 或者无法进一步实现方案产品的多元化 , 那么业务、财务状况、运营及前景可能都会受到不利影响 。
高度依赖美团和饿了么 , 外卖行业红利还能吃多久?
单一的盈利模式必然会造就对应客户的高度集中 , 在目前国内O2O餐饮即时配送的领域内 , 美团、饿了么等巨头分割市场 , 而趣活依赖于与各大平台的劳务关系 。 在2019年趣活的营收中 , 美团与饿了么两家即占比高达96% 。
可以说 , 趣活目前主要是在吃外卖行业的红利 。
而营收主要依赖美团、饿了么将影响趣活的发展前景 。 据招股书 , 趣活2019年第四季度的平均月活劳动者数量为4.1万 。 而与美团和饿了么拥有的百万级骑手相比 , 趣活平台内的4万名活跃劳工 , 就有些不够看了 。
若无法减小这种强依赖性 , 或增大自己的影响力 , 在未来的发展中 , 一旦美团或饿了么加大培育使用自身旗下劳工 , 这对趣活则是毁灭性打击 。
虽然灵活用工市场整体利好 , 此类职业的需求较大 , 但像趣活这类劳务“外包”公司仍然需要调整自己的商业模式;大规模的劳工雇佣必然会带来人事纠纷、运营成本增大等问题 。
更好的适应时代的需求与发展 , 从劳动密集型企业的模式中走出来 , 这是趣活迫切需要解答的问题 。
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