字节|字节跳动能做出好未来吗？( 三 )
此前字节跳动负责教育业务条线的HR曾表示 ， 公司对教育业务 ， 有足够的信心和耐心 ， 会投入足够的资源 ， 打下长远发展的基础 ， “我们有足够的诚意和决心引入行业内最好的人 。 ”
有张一鸣发话 ， 字节跳动对教育产品的耐心不用怀疑 ， 但互联网公司和教育行业的节奏不同 ， 互联网公司要求产品快速产出、评估和迭代 ， 而教育行业讲究时间沉淀 ， 两种文化难免产生冲突 。 一门课程和产品需要长时间的研发和打磨 ， 可能在很长时间不会有产出 ， 而作为中国最追求速度的互联网公司 ， 字节跳动能否长久投入 ， 一些教育界人士对此存疑 ， 尤其是在当下这个时间节点——字节跳动离上市越来越近 ， 而许多正在进行的教育项目仍处于烧钱的早期阶段 。
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尽管在教育赛道的优势并不明显 ， 但字节跳动毕竟是字节跳动 ， 其过往孵化产品的成功惯性 ， 依旧让外界对其教育业务不敢小觑 。 取代gogokid成为字节教育新宠的瓜瓜龙 ， 会是那个能帮助字节跳动从教育赛道突围 ， 获得“好未来”的产品吗？
上述猎头告诉字母榜 ， 目前瓜瓜龙在业内还不算特别出名 ， 同时品牌形象还未建立起来 ， 候选人对头条的教育业务看法褒贬不一 。 高雷认为 ， 瓜瓜龙切的是3到8岁年龄端的启蒙市场 ， 这是教育市场的增量赛道 ， 相比以往字节跳动切入的其他领域 ， 竞争压力相对更小 。
字节跳动如今同时推进20余个教育项目 ， 声势虽大 ， 也暴露出公司在教育领域的布局仍旧摇摆不定 ， “每家教育公司都会有自己的聚焦点 ， 比如中公教育不会去做看K12 ， 新东方各个赛道都会尝试 ， 但也是聚焦K12 ， 但字节跳动现在是广撒网的阶段 。 ”黄麒麟说 。
张一鸣承诺给教育产品耐心 ， 但有时候耐心会造成更大的损失——损失的是时间成本 。 耐心 ， 这在某种程度上和张一鸣追求快速和规模的哲学相悖 ， 字节跳动对自己的产品能力有足够的信心 ， 不过有时候——比如上市之后——可以尝试一下买条大鱼 ， 就像腾讯在游戏领域、阿里在零售领域那样 ， 毕竟 ， 教育市场上没几条大鱼 ， 而字节可是条蓝鲸 。
（应采访对象要求 ， 高雷、黄麒麟为化名）
_原题为 《字节跳动能做出好未来吗？》
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