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行业互联网|天猫精灵“三岁成人”，智能语音“二战”逼近( 二 )


布局家电产业带
过去几年 ， 天猫精灵和我们集团的合作伙伴 ， 在政府的指导和支持下 ， 也重点推动了家电产业带的智能化升级 。
库伟在WAIC 2020「AI赋能智慧生活」论坛上详细介绍了阿里“家电产业带”的相关布局 。
这两年来 ， 我们合作了浙江慈溪的家电产业带、浙江嵊州厨电产业带、福建福安按摩器材产业带 ， 以及广东中山家电照明产业带 ， 结合国潮趋势 ， 我们和合作伙伴共同定义和打造国货精品以满足更多消费者的需求 。
而这些共同打造的国潮新品可以更加精准的触达我们的消费者 ， 比如在手机淘宝上 ， 我们对精灵智控的产品强化了标签心智 ， 搜索精准展示 ， 在线上线下 ， 天猫精灵提供丰富的销售渠道 ， 包括天猫精灵妙物的专场购 ， 天猫精灵APP的场景购 ， 线上天猫精灵的智能生活店以及线下天猫优品的生态产品专区 。
“家电产业带”是阿里 ， 尤其天猫精灵今年频频提到的一门生意 。 目前 ， 从天猫精灵整体布局上来看 ， 一方面在针对自家语音技术软硬件能力进行产品迭代；另一方面 ， 也是以“家电产业带”这样更符合“阿里经济体”历来打法的策略 ， 拓展AIoT战略体系 ， 并寻求新的业务增长 。
作为阿里“家电产业带”中的生态合作伙伴 ， 浙江亿田智能厨电股份有限公司董事孙吉在大会上也表示：
2019年10月10号 ， 阿里巴巴与嵊州市联合打造智慧厨电产业带 ， 我们第一时间发现了这个机会 ， 亿田经过跟天猫精灵团队在产品、运营、工厂等多个维度的审核 ， 率先成为落地智能化升级的企业 。
从研发到备货前后一共花了九个多月时间 ， 天猫精灵打通了继亿田集成灶的技术关口 ， 成就了第一台严格意义上具有成熟语音控制和交互功能的云智能产品 ， 操控蒸箱只需要动动嘴 ， 调节温度 ， 定时、风量、控制灯光、开关机等一系列功能 ， 包括娱乐功能 ， 都只需要动动嘴就可以了 。
也是在这样“家电产业带”布局中 ， 天猫精灵在与阿里云IoT资源整合后 ， 开始将业务进一步向B端延伸 。
天猫精灵的"B+C"
今年1月份开始 ， 我接手了阿里云智能IoT事业部和天猫精灵事业部 ， 开始整合内部的各方面的能力资源 ， 我们将从B端和C端全链路为我们的品牌商、制造商提供服务 。
阿里今年针对IoT领域进行了一系列整合 ， 天猫精灵升级为独立事业部 ， 并向阿里云靠拢是其中备受关注的调整 ， 而作为阿里在IoT领域的掌舵人 ， 库伟也有了一个新角色 ， 天猫精灵事业部总经理 。
资源整合 ， 再加上拥有同一位领导者 ， 天猫精灵在对内内部协同、对外产业发力上逐渐有了完整的打法 。 库伟表示：
我们提供连接能力 ， 芯片模组协议及PAAS平台等技术服务 ， 同时也提供1688、天猫合作品牌店等销售渠道的支持 ， 合作产品将通过搜索搭配、推荐促销、线下渠道等方面精准的触达我们消费者 。

行业互联网|天猫精灵“三岁成人”，智能语音“二战”逼近
本文插图

相对于其他智能语音体系 ， 显然 ， 作为阿里的AIoT领域关键部署 ， 天猫精灵继承了阿里注重商业化的传统 ， 从技术、产品、渠道上逐渐搭建起属于自己的一套商业体系 。
技术上的芯片、模组、平台、协议 ， 产品上天猫精灵（自研设备）、天猫精灵妙物（定制矩阵）、天猫精灵智控设备（直连关联设备）三层体系 ， 再加上阿里体系中的线上电商和线下分销渠道体系 ， 三岁的天猫精灵从B到C ， 有了一套自己的商业体系 。
库伟在采访中 ， 就今年对AIoT创新中心的期望 ， 也表示：
第二 ， 能够把我们的合作伙伴 ， 包括我们生态中更好的技术能力和我们做结合 ， 真正能做出一些差异化的新产品 ， 服务我们的客户；
第三 ， 具体到量化目标上 ， 至少在今年 ， 我们希望有80到100款左右差异化的新产品 ， 特别是与AIoT相关的新品 ， 能够上市 。


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