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编剧帮|张巍：改编中的那些事——让制片方和编剧相爱不相杀的几条秘籍（2252期）( 二 )

建议制片人从头到尾、条理清晰地为编剧梳理一下项目的大方向 。 同时 ， 合作过程中尽可能有一个相对比较平等的合作态度 ， 互相理解和沟通 。
为了使沟通和合作更加顺畅 ， 张巍老师建议：第一 ， 使用沟通礼仪——对编剧辛苦创作出来的东西 ， 别急着否定 ， 先给予一定的肯定 ，先说优点 ， 然后再说缺点 。 因为每个人都很需要赞扬和肯定 ， 尤其编剧相对比较脆弱 ， 作品就像自己的孩子 ， 是很怕被攻击的 。
第二 ， 制片人要避免把自己的焦虑转移给编剧 ， 一定要坚强地把一部分负面信息适当隐藏 ， 如果制片人一直给编剧负面消息 ， 会让对方丧失对项目的信心 。
编剧没有更多的渠道得知制片人所焦虑的真正原因 ， 剧本出现问题时不一定都是由剧本不好带来的 ， 更不一定都是编剧的问题 。
第三 ， 制片方要避免在创作中频繁做颠覆性修改 ， 不然项目容易失控 。 同时 ， 编剧在反复修改、磨损中易失去自我感受力及对这个项目的热情、初心 。
编剧的创作非常需要制片方的鼓励和肯定 ， 要激发编剧对于这个项目的创作热情 ， 把最好的东西拿出来 。 要抱着把编剧当成老婆的心态 ， 没事哄哄 ， 说几句好听的 ， 编剧才可能给你“带孩子 ， 伺候妈” 。
第四 ， 必要时请一个有经验的中间人、老编剧镇场 。
一旦选定编剧就要用人不疑 ， 疑人不用 。 给予编剧充分的信任 ， 充分的授权 ， 适度的肯定 ， 激发他对这个项目持续的信心和持续的热情 。 项目遇到挫折和困难的时候 ， 先勇敢站在编剧前承担这个责任 ， “是我的方向带错了 ， 我们一起来想办法解决” ， 而不要把所有的焦虑跟压力、错误都推给编剧 ， 都说是编剧的错 。 如果能做到以上这几点 ， 编剧跟制片人中间的巨大的鸿沟 ， 相信比现在有更好的弥合和解决办法 。
编剧帮|张巍：改编中的那些事——让制片方和编剧相爱不相杀的几条秘籍（2252期）
本文插图

张巍 ， 北京电影学院文学系副教授、研究生导师 ， 著名编剧 。 本科毕业于北京广播学院（现中国传媒大学） ， 2002年获北京电影学院硕士学位 ， 2005年获中央戏剧学院博士学位 。 2012级中欧国际工商学院EMBA 。 现任教于北京电影学院文学系 。
主要影视作品：编剧《杜拉拉升职记》、《女医明妃传》、《长大》、《买定离手我爱你》、《陆贞传奇》、《独孤天下》、《班淑传奇》、等二十余部电视剧作品；电影《101次求婚》编剧；参与策划电视剧《翻译官》、《择天记》、《小别离》、《小欢喜》等数部影视作品 ， 担任剧本总监一职 。 主要文学作品：著有《暧昧不起》、《一生有你》、《太太万岁》等数部小说作品 ， 出版《这辈子活得热气腾腾》等散文集 。
责编 | 维斯
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