梦的怒放|现在成就未来 一汽丰田上半年销量逾35万台市占率大涨至4.6%,不曾辜负过去( 二 )


与经销商伙伴勠力同心 , 携手共同向前
一汽丰田深知 , 一支有凝聚力的团队同样是致胜的关键 。 在"客户第一 , 经销商第二 , 厂家第三"的经营理念指导下 , 一汽丰田始终将经销商利益置于厂家之上 , 视经销商为伙伴战友 , 从而打造出了一支极具战斗力和凝聚力的渠道体系 。
从客户到经销商 , 一个都不能少 , 一汽丰田携所有的伙伴共度难关 , 如今随着车市行情转暖 , 这些伙伴开始为一汽丰田的复苏和快速增长助力 。
前瞻性线上+线下互动式营销 , 消费主张收获众多客户
【梦的怒放|现在成就未来 一汽丰田上半年销量逾35万台市占率大涨至4.6%,不曾辜负过去】疫情之下 , 线下活动无法开展 , 传播关注空间被挤压 , 为了提升品牌声量、促进集客 , 一汽丰田在上半年策划了一场历时一个多月 , 千余场连续的线上直播活动 。
与传统直播带货不同 , 汽车这类大宗消费品 , 涉及到的细节很多 , 因而一汽丰田在直播团队和直播内容上都着力展现出十足的专业度和公信力 , 由一汽丰田汽车销售有限公司总经理田青久+5位经销商明星总经理+162名全业务链各岗位精英构成的直播团队提供了丰富且专业的内容基础 , 关注到汽车消费领域的方方面面 , 这也让一汽丰田的直播带有很强的公益科普性质 , 因而愈发得到了用户的认可和信赖 。
肯定人才的力量激发内部员工主观能动性
一汽丰田始终遵循"没有员工满意度就没有客户满意度"的思维 , 关爱员工成长 , 重视人的力量 。
今年四月 , 为了实现效能提升 , 一汽丰田销售公司进行了内部机构改革;之所以称之为改革 , 是因为这已经超越一般意义上的调整 , 是公司成立以来动作最大的一次 , 室级纯减16个 。
即便如此 , 与其他很多疫情之下企业的裁员减薪不同 , 一汽丰田仍然为在职全体员工悉数核定了岗位 。 在机构改革大会上 , 一汽丰田汽车销售有限公司总经理田青久说:"一汽丰田就是要持续打造让员工充满自豪感、幸福感的数一数二的合资汽车品牌 。 我们要让大家知道 , 你也许不会永远属于一汽丰田 , 但一汽丰田会永远属于每一个现在的你 , 只要你想努力工作 , 这里总有供你展现的舞台" 。
也正是这样的企业文化 , 造就了一汽丰田一批极具忠诚度和责任感的优秀员工 , 激励着我们不惧困难、不畏挑战、顽强拼搏、不断创新 , 从而促使一汽丰田面对荆棘之路 , 始终高歌猛进 。 因为在我们看来 , "这世界是个好地方 , 值得为它奋斗" 。


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