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数字化|从“隐形冠军”到“经济复苏动能” 京东企业业务从幕后走到台前( 二 )


从“采购服务商”到“企业服务综合体” 以技术与服务加速采购边界扩张
疫情爆发为企业市场按下数字化加速键 ， 越来越多的企业积极探索数字技术在企业多场景中的应用 。
围绕物资采购管理的主赛道 ， 京东企业业务充分发挥技术和经验优势 ， 快速拓展服务场景和边界 ， 为多行业、多场景的高效运行管理提供一站式、智能化解决方案 。
以上半年企业集中爆发的安全防护场景为例 ， 京东企业业务在第一时间协同上游品牌商及下游服务商 ， 针对企业职场、食堂、车间、门禁等多场景的安全防护需求 ， 推出一站式安全防护场景解决方案 ， 为企业安全复工打造“防护墙” 。
同时 ， 新冠疫情集中放大弹性供应链对于企业运转的重要性 。 面对企业供应链管理的新诉求 ， 京东企业业务发挥经验及技术优势 ， 陆续推出京东慧采SaaS专属采购平台、京采云、“新动能计划”等一系列技术产品和数字化解决方案 ， 为企业提供多元及高性价比的选择 。
京东慧采SaaS版 ， 2小时快速落地采购管理智能化 ， 对全国企业用户免费开放 。
京采云 ， 具备多供应商管理能力的数字化采购商城解决方案 ， 大中型企业用户可以通过这个产品 ， 直接获取京东近二十年积累的供应商管理经验和电商运营能力 ， 帮助企业升级供应链上下游的交互模式 ， 构建高弹性、强协同、抗压能力强的智能供应链 。

数字化|从“隐形冠军”到“经济复苏动能” 京东企业业务从幕后走到台前
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京采云数字化采购商城解决方案
“京东新动能计划” ， 通过精选京东多年来积累的场景覆盖全、企业复用率高、技术应用价值反馈好的技术能力组件 ， 为企业数字化转型提供具备高度易用性、适配性和可落地性的解决方案 ， 聚焦智能协同管理、智能采购、智能中台三大场景 ， 大幅降低企业的开发成本及数字化转型门槛 。
从物资采购管理到多场景数字化运营支持 ， 从自建到协同行业伙伴共建服务生态 ， 京东企业业务打造的“企业服务综合体”目标已凝成产业形态 。
技术创新、投融资布局双轮驱动 构建企业服务新格局
在充分发挥经验、资源、技术优势打造高质量企业服务的同时 ， 京东企业业务在上半年还持续放大行业优势 ， 夯实发展后劲 ， 其中借力资本对行业优势资源协同整合的动作值得关注 。
5月 ， 京东工业品首次完成2.3亿美元A轮融资 ， 刷新中国MRO领域单轮融资记录 ， 投后20亿美元的估值也成为中国估值最高的工业品平台 。 与此同时 ， 京东企业业务也不断在垂直领域通过投资强化与合作伙伴的战略协同 ， 合作伙伴集中在企业服务、商品及供应链服务及技术服务领域 。 截至目前 ， 京东企业业务已完成对甄云科技、北京筑龙、小熊U租、猎芯网、工品汇等垂直领域头部企业的投资布局 ， 标志着京东企业业务已迈入“技术、资本双轮驱动”的发展新阶段 。
行业专家表示 ， 京东企业业务投资布局的底层逻辑是通过资本层面的合作 ， 更快地整合企业市场优势资源 ， 通过战略协同与技术创新 ， 与京东企业业务自身的采购技术、商品能力、履约服务能力形成很好的互补 ， 共同为企业客户提供更具价值的长链服务 ， 这种产业链的携手共进对于整个产业的发展都有着重要意义 。
【数字化|从“隐形冠军”到“经济复苏动能” 京东企业业务从幕后走到台前】京东集团副总裁、企业业务事业部总裁宋春正表示 ， 企业服务平台作为产业链上下游的连接器 ， 在经济社会的运转和发展中有着不可替代的作用 。 作为最大的企业智能采购综合平台 ， 京东企业业务将会不断深化技术创新和产业协同 ， 在为企业客户提供更有价值服务的同时 ， 带动企业服务市场形成共赢发展的良性生态 ， 以自己的方式为中国企业与中国经济的复苏贡献力量 。


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