IBM Garage创新方法论：日丰企业集团的数字化转型“最优解”( 二 ) “我们面临着越来越多的同

“我们一直在思考如何适应数字化转型的变化,日丰作为传统的硬件厂商,如果赋予企业管网数字化能力,一般有两种渠道:一种是日丰的自建能力,另一种是找相关的合作伙伴。对我们而言,提升自建数字化产品的能力在短期内比较难。 ”日丰企业集团IT总监尹浪谈到,“IBMGarage的项目非常具备创新能力,通过与IBMGarage技术和行业专家团队的合作,我们能够有效地把硬件产品和数字化能力结合起来。 ”

----IBM Garage创新方法论：日丰企业集团的数字化转型“最优解”//----

日丰企业集团有限公司IT中心总监尹浪

团队协同让价值最大化

日丰企业集团与IBM的渊源由来已久。自2015年起,双方陆续在企业内部流程的信息化、数字化方面展开深度合作,上线了ERP等系统,并在近两年尝试基于自身对产品数字化的能力,为供应商、代理商、经销商赋能。此次,日丰企业集团与IBM将5G、边缘计算技术融入了智慧管网的项目中,取得了一系列阶段性成果:整个项目按照最新的架构建设,采用分布式计算,增加了实时分析效率、支撑海量数据收集,可由边缘云对管道进行预测维护分析,减少了人工检测和维修成本,并且克服了传统的用水供需平衡分析缺少区域实时供求数据的缺点,通过传感器收数,漏水检测模型准确率可以达到95%以上。

由此,日丰企业集团在边缘计算的能力上实现了从0到1的突破,并首次将这一理念落地到了管网场景中。 “这个5G+边缘计算+智慧管网的方案,从落地实施的角度来讲是在业界是非常领先的。 ”IBM大中华区车库创新总监兼大数据和人工智能专家实验室首席数据科学家林钰峰表示,“虽然有很多在做智能管网的公司,但是IBM与日丰的这次合作是真正落地,并且把边缘计算的框架、模型和智慧管网的方案进行了结合。从这个角度来看,日丰已经是边缘计算+智慧管网的先行者。 ”

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IBM大中华区车库创新总监兼大数据和人工智能专家实验室首席数据科学家林钰峰

通过将数字化能力嵌入已有的管网体系,日丰企业集团希望打造管网智慧平台,借助边缘能力获取智慧城市管网需要采集的数据和节点数据,成为管网边缘计算服务商,有能力和机会参与10万亿市场规模的中国智慧城市建设。有了这一次MVP顺利实施的经验,尹浪表示,未来日丰企业集团与IBM的合作还有望深入到排污检测、水质检测等领域,寻找更为广阔的商业机遇。

在林钰峰看来,IBM的技术能力与日丰企业集团的行业经验相结合,这种团队式的体系化作战是车库创新方法论中最有价值的地方。项目的沙盘搭建以日丰企业集团设计院为主,模拟了业务场景、传感器布置和管道设计,IBM在接收到传感器采集的数据后,会结合漏点定位场景下的水速、压力等数据,从数据科学家建模的角度提出需求,日丰则会根据该需求所要实现的实验环境来匹配相应的解决方案。此外,IBM还会帮助日丰在云和边缘协同的基础上,利用数据进行AI建模来满足实际场景的需求。