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华为|翟东升：这4个陷阱，至少毁了10个华为( 二 )


过去三十年 ， 我们开发出来的各种软件都是嫁接在Windows基础之上 ， 将来倒是也可以自己建一个系统 ， 但这个转换系统的过程需要付出巨大的代价 。
某种意义上来说 ， 美国的强大 ， 就在于他能以这半个多世纪积累下来的底层系统、核心技术和知识产权 ， 强化其他国家对自己依附和依赖性 。
从美国的视角来看 ， 底层生态在我这 ， 你们越发展 ， 我就越强大 。
而美国对我们的打压手段也远远没到山穷水尽的地步 ， 他还可以动用欧洲各国、日本、韩国甚至新加坡和以色列等盟友对我们进行技术上的管制 ， 利用他对于这些盟友的权力杠杆来遏制我们 ， 在这些国家的内政外交方面 ， 美国还是有很大影响力的 。
所以最坏的情况是什么呢？
是这个脱钩不仅仅局限在中美两国之间 ， 很可能会发展成我们被迫与多个国家科技脱钩 ， 美国及其核心盟友会把我们赶出他们的科研力量和知识体系 。
03、掣肘中国的4个陷阱
显然 ， 这样一个形势已经迫使我们不得不搞彻底的自主创新了 ， 必须要把自己的花朵从美国的花瓶中拔出来 ， 重新插到中国的泥土上 。
然而 ， 每当谈到自主创新时 ， 总会有一些自由主义者和看空中国的人来和我争论 ， 他们会问为什么大量的中国杰出科研人才喜欢跑到美国去呢？为什么他们在中国做不好 ， 跑到美国却做出了很好的成绩呢？
在我看来 ， 这一争论的背后其实包含了两个大的问题：
一是发展阶段 。 大家知道 ， 搞科研、搞创新是需要花很多钱的 ， 只有在全球市场体系的中心地区才养得起这种创新 ， 换句话说 ， 美国烧得起这个钱 。
二是文化氛围 。 创新是一个场域 ， 它不是靠一个天才般的个体灵光一闪 ， 而是靠一个群体知识的不断积累、思想火花的相互碰撞以及科研信息的互通共享 。
但不可否认的是 ， 在中国以往的文化当中 ， 确实存在了一系列抑制我们创新的因素 ， 我大概总结为这样4个陷阱：
1. 过去三四十年里 ， 一个很明显的表现就是重物轻人 。
例如 ， 我们的科研单位特别喜欢报销各种耗材 ， 你想要引进一个先进设备 ， 预算经费会非常多 ， 可是如果你想要给人发钱 ， 想要高价聘请一些专家 ， 这个难度就很大 。
在这样的文化氛围下 ， 我们的财务体系、预算编制的逻辑就变成了宁愿为物买单 ， 也不愿为人而买单 ， 说白了 ， 其实还是一种穷人思维 ， 穷怕了 ， 好不容易攒点钱 ， 得买一个看得见摸得着看起来很先进的硬家伙 。
2. 我们对说谎、造假的惩罚和仇视力度不够 ， 或者说容忍度偏高 。
我非常欣赏任正非先生说的一句话 ， 他说“美国是我们需要学习的对象” ， 我觉得美国有一个巨大的优点 ， 就是他在科学技术领域以及资本市场上 ， 对说谎、造假等行为始终是高度仇视的 ， 当然在政坛上是另外一回事了 。
比如美国的一些著名骗局 ， 主角被逮捕之后 ， 可以判上几百年的刑罚 ， 但在中国资本市场上 ， 如果一个人去造假、说谎、操纵股市 ， 被逮了之后 ， 顶格罚款可能也就几十万 ， 跟他的潜在收益完全不在一个量级上 。
而当一个科研人员去造假 ， 当他把别人芯片上的商标磨掉后拿着交差 ， 当懂行的人明知是假的也觉得多一事不如少一事 ， 然后抬手放过 ， 这对于真正有效的创新其实是一个非常严重的打击 ， 因为他剥夺了那些拥有真才实学的人的资源和机会 。
所以 ， 我认为一个社会对这种说谎和造假的忍让 ， 所付出的长期代价将会非常巨大 。
3. 面子文化 ， 中国人好面子 ， 怕出丑、红脸 ， 我们还讲究尊老 ， 学术界习惯给老同志、老权威足够的面子和地位 。
这种论资排辈、不喜欢辩论和批判的行为模式对于创新其实是不利的 ， 首先 ， 从人的智商角度来讲 ， 一个人在28岁左右会迎来智商的最巅峰 ， 然后开始稳定下降 。


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