中年|收购案背后,播客成为流媒体平台之间的竞争工具
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播客成为流媒体平台之间的竞争工具
播客平台Stitcher曾于2014年9月被流媒体平台Deezer收购 , 当时Deezer表示 , 此次收购将为其带来3.5万个广播节目和播客 , 帮助播客业务迅速发展 , 但最后没有成功 。
2016年6月 , Deezer又将Stitcher出售给美国媒体公司E.W Scripps 。 据报道 , 这笔交易价值450万美元 。
现如今 , Spotify在过去的18个月里花费了大约7亿美元进行了与播客相关的收购 , 在这一充满了泡沫的商业播客市场中 , Stitcher再次被出售 。
据《华尔街日报》报导 , SiriusXM卫星广播公司(SiriusXM satellite radio)即将以约3亿美元的价格从E.W.Scripps手中收购播客公司Stitcher 。
3亿美元的收购价大约是Deezer四年前卖出Stitcher价格的67倍 , 也是Stitcher在2019年7300万美元收入的4.1倍 。
这桩交易再次表明 , 播客给流媒体平台带来的商业价值越来越大 , 而像苹果和Spotify这样的数字媒体巨头正在争夺主导权 。
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Stitcher的模式和困境
如今 , Stitcher的APP为播客听众提供了超过35万个节目和700多万集节目并且可以免费使用 , 提供每月4.99美元的免广告会员订阅服务 , Stitcher Premium用户还可以获得Stitcher自己的一些播客以及一些独家内容的免费订阅 。
Stitcher还制作自己的“原创”播客(如Freakonomics Radio) , 作为第三方的广告销售合作伙伴 。
作为诞生于21世纪末的初创公司 , Stitcher专注于发掘播客 。 它的创意想法是通过向用户推荐 , 促使其收听新的播客 , 并将自己定位为“播客中的Pandora” , 它是最早将播客视为流媒体而非下载收听内容的播客平台之一 。
但事实证明 , 与音乐相比 , 为听众们发掘和推荐播客是一个更困难的事情 。 尤其是因为播客通常比歌曲长得多 , 而且用户通常只听一两个播客 。 Stitcher还尝试在播客发布之前销售其APP中运行的“预滚(pre-roll)”广告 , 但大多数播客在Apple Podcasts和其他播客应用程序上都没有这类广告 , 这使得他们的境地变得十分艰难 。
Stitcher很早就开始尝试实施很多不同的播客收入模式 , 包括广告网络、动态广告插入和付费订阅 。 但随着播客业务逐渐成熟 , 受众成为了主流 , Stitcher在这些模式中都没有达到领导地位 。 同时 , 其Midroll的广告销售能力已经受到了Acast等技术型初创公司的竞争 , 尤其是来自iHeartMedia的竞争 , iHeartMedia拥有来自广播电台的庞大广告销售队伍 。
Stitcher曾经是除了Apple Podcasts之外 , 唯一一个拥有两位数市场份额的播客APP , 但现在Spotify把其他播客APP远远甩在了后面 。 此次交易之后 , SiriusXM或许可以为Stitcher开辟一个完全不同的未来 。
【中年|收购案背后,播客成为流媒体平台之间的竞争工具】
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未来可能带来双赢
SiriusXM已经在播客领域占据重要地位 , 今年早些时候Sirius以7500万美元的投资收购了SoundCloud , 2019年以35亿美元的交易收购了Pandora 。 Pandora本身就已经成为一个流行的播客应用程序 , 而就在上个月 , SiriusXM还收购了播客发布工具Simplecast 。
SiriusXM的一些广播节目拥有数以千万计的听众 , 可以像iHeartMedia和NPR那样制作播客 。 《华尔街日报》报导说 , Sirius收购这款应用程序的交易尚未最终确定 , 因为Sirius如何将Stitcher与Pandora和SoundCloud协调起来 , 成了现在的难题 。
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