网络效应进一步激发 上上签服务500强客户数量持续领先( 二 )

电子签约头部平台上上签成为网络效应的最大受益者 。 截止到2020年6月30日,上上签合同累计付费签署量突破101.4亿次,服务企业客户数超过640万家 。 这些客户中包含大量头部企业,《财富》杂志2019年排名的世界500强企业BP(英国石油)、GE(通用电气)、Pepsi(百事)、联想、Wistron(纬创资通)、海尔、上汽、万科、一汽等,中国500强企业比亚迪、百世、光明乳业、徐工、永辉、上海医药等均为上上签付费客户 。 中大型企业形成的超强网络效应使更多企业用户聚集在上上签平台,形成坚固的行业壁垒 。

这种网络效应体现在大B客户带动小B客户,推动客户网络如推雪球一样越滚越大 。 以上上签与国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业永辉集团的合作为例 。 在使用电子签名前,永辉与全国数万家供应商的合同均采用线下签约、线下归档的方式,效率低、成本高 。 引入上上签零售行业专属行业包后,永辉与供应商签署的《年度框架合作协议》、《对账单》、《费用结算单》等各签约场景都可以一键生成合同模板,进行智能签署,可以说永辉集团带动了其上下游企业使用上上签平台 。

网络效应还会在一个大型企业内部发生裂变,从一个部门到全公司、全集团 。 以上上签与全球食品巨头好丽友的合作为例,好丽友在中国市场经过多年发展面临渠道升级的挑战,需要加强供应商网络的管理效率,加速新零售升级 。 引入上上签后,与全国各地的经销商实现合作协议的智能签署,供应链管理效率得到极大提升 。 因创新使用电子签约技术,好丽友法务团队获得公司全球最佳贡献奖 。 随着对电子签约认知的逐步深入,好丽友逐渐将其应用拓展到物流、人力资源等场景,电子签约应用从一个部门走向多个部门,成为企业智慧升级的基础设施 。

这种网络效应还体现在越来越多的客户选择同一家电子签约平台,当网络效应产生质变后,产业会走向引爆点,出现一家独大的平台 。 以直播行业为例,包括虎牙、斗鱼、YY、企鹅、喜马拉雅等在内的一众直播平台都陆续成为上上签平台用户 。

艾媒分析师表示,在网络效应的助推下,上上签规模和实力持续增强,市场份额还将进一步扩大 。


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