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任正非|任正非：三条生命的代价，让他懂得公司不需要“狼”而是人


任正非|任正非：三条生命的代价，让他懂得公司不需要“狼”而是人
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任正非|任正非：三条生命的代价，让他懂得公司不需要“狼”而是人
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任正非|任正非：三条生命的代价，让他懂得公司不需要“狼”而是人
《黄石公三略》中说：“纯刚纯强 ， 其国必亡 。 ”
我们现在都看到了华为的崛起 ， 现在“华为”成了一个全世界都知道的品牌 ， 它发展的速度如此之快 ， 就连美国都开始对华为行动 ， 却不知道当年华为是如何熬过来的 ， 搜史君整理出来了一些资料大家可以先看一下 。
狼的代价是生命2006年5月28日 ， 华为员工胡新宇因患有病毒性脑炎去世 ， 患病原因是为了个人业绩加班加点 ， 甚至将公司当成自己的家 ， 每天在公司打地铺 。
2007年7月18日 ， 员工张锐在深圳某一小区的僻静之处自缢身亡 。 （此时刚入职华为两个月）自缢的原因是因为华为高强度的工作让员工的压力极大 。
2008年3月6日员工张立国咋华为公司食堂三楼纵身一跃 ， 结束了自己的生命 。
看到这里你还想着“高薪”吗？此时的华为不仅仅只有员工紧绷着神经 ， 就连任正非本人的身体也是每况愈下 ， 颈椎病、糖尿病等病症缠身 ， 虽然军人出身但依旧吃不消 。
当下各大企业都要求员工具有“狼性” ， 影帝小李子主演的《华尔街之狼》中他的员工称他为“狼总” ， 他也要求自己的员工具有狼性 ， 任正非也一样他很推崇“狼性文化”他看到狼的团结 ， 与狼的那种精神 ， 就因为华为当年一直推崇的“狼性文化”让他的竞争对手们谈“华为”色变 ， 认为华为是“最难缠的狼” 。
近些年来“仿生文化”一直发展得不错 ， 而企业也看到“仿生文化”可以促进企业员工的积极性 ， 很多企业都用仿生文化定义企业文化 ， 而这种仿生文化的企业文化渐渐成了经济领域中的热门话题 。
说到“狼”其实任正非就是一匹狼 ， 就连他自己也说自己是一只来自东方的“土狼”（土是他说自己出身贫寒） ， 但却具有极高的战斗力 ， 凶猛难缠就是这种“狼”的精神 ， 让他一个贫寒出身的小子最终成为了电信巨头 ， 将华为带向了一条国际化的道路 。
狼有潜力狼这种生物极具潜力 ， 而任正非提拔人才也是看潜力的 。
华为不仅仅在现在每年都会拍人深入名牌大学招聘精英学子 ， 当年也是 ， 一名叫李一男的小伙还没修完大学的全部课程就被华为拉走了 ， 而后来任谁都想不到任正非竟然用了不到五年时间就提拔他到了华为副总裁的位子 ， 之所以能将一个“新兵蛋子”以这么快的速度提到副总的位置 ， 就是因为李一男的潜力 。
当年可能没人能想到一个刚毕业的毛头小子能闯出一片天来 ， 而李一男却不一样 ， 在年仅25的时候就已经成了华为的副总 ， 这一切都归功于任正非的“狼性文化” ， 正是因为这样李一男才有机会进入华为 ， 而任正非却不知道他一直追求狼性的同时却丢了人性 。
狼性文化是战争年代产生的 ， 而国内的市场渐渐稳定下来的时候 ， 企业就不能够以“狼”来定义自己了 ， 而是要追求企业之间的合作共赢 ， 曾经“狼性文化”带着华为度过了最艰难的时刻 ， 但随着华为的发展 ， “狼性”也越来越不合适了 。
从狼到人狼的确有着机敏、勇敢的优点却也存在着凶残与贪婪 ， 如果华为继续做一只狼 ， 那么后果将不堪设想 。
那就有人问了 ， 究竟有什么可怕的结果呢？
那就是开篇提到的三条鲜活的生命 ， 市场越发的和谐“狼”已经不适合在这样的环境下生存了 ， 如果继续坚持终究是对华为不利的 。 为此任正非不得不重新审视华为内部的状况 。


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