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快消品以及夕阳产业的未来在哪里？

文/陈功在中国的沿海地区 ， 大批快消企业的倒闭和不景气就已经证明了这一点 。 在今后 ， 很多企业都需要以重金竞争产品设计大师 ， 否则不可能为企业创造辉煌 ， 受到资本市场的追捧 。快消品以及夕阳产业的未来在哪里？
新冠疫情严重打击零售业和消费行业 ， 不少知名企业受到前所未有的冲击 。 梅西百货不停地在关店；曾经盛极一时的ZARA也要关店 ， 据称可能要关闭2000家店 。 已经关店倒闭的也有大批 ， 如著名服装零售品牌J Crew已经申请破产；杰西潘尼（J.C.Penney）、健安喜（GNC）等企业同样面临破产风险 。 诺德斯特龙百货公司（Nordstrom）也宣布将在全美范围内永久关闭16家门店 。 尼曼则是一家有113年历史的高端百货商店 。 在新冠疫情暴发前 ， 该公司即受到在线竞争对手冲击 ， 现金流遇到压力 。 新冠肺炎疫情在美暴发后加剧了尼曼的问题 ， 迫使其解雇了1.4万雇员 ， 关闭了43家门店 。据NBC不完全统计 ， 美国已有十几家知名的To C公司正式提交了破产申请 。 这些广义范围上的零售业公司主要属于百货业、娱乐业、服装业 ， 都是细分领域的龙头公司之一 。 其中 ， 两家百年老店无奈申请破产 ， 震惊了业界 ， 因为它们扛过了两次世界大战和好几次金融危机 ， 却没扛过新冠疫情 。其实 ， 新冠疫情只是提供了一个由头 ， 真正的问题还是在这些企业和行业自身的问题 ， 它们在疫情之前 ， 就已经明显步履艰难 。 实际从它们的难处就可以知道它们的命运——库存不停的增加 ， 债务不停的增加 ， 筹资困难而且资金成本高昂 。 为什么如此？地缘政治已经揭示了这些企业的风险所在 ， 不仅仅是产业转移 ， 还有全球化带来的过度生产 ， 这才是企业和行业面临的最大挑战 。 类似快速消费品这样的产业 ， 明显供大于求 ， 全世界到处都能生产 ， 今后还会越来越多 ， 这种到处能够生产的商品在市场上没有什么稀奇 ， 资本市场根本不会关注这样的商品和企业 ， 因此 ， 它们自然会导致集资困难 ， 成本高昂 。问题的关键在于 ， 现在的市场尤其是资本市场 ， 关注的是乔布斯和马斯克这样的企业家 ， 而根本不是什么传统行业里的百年老店 。 那些百年老店 ， 即便是经营的再兢兢业业 ， 犹如日本人经营企业那样 ， 其增长性和活力也比不了上天入地的马斯克 。 再加上全球性的过度生产 ， 产大于求 ， 资本更加不愿意理睬 ， 这是完全有道理的 。 在这种趋势下 ， 可以判断 ， 今后不被资本青睐的企业倒闭势必更加风起云涌 ， 企业倒闭潮还会一浪高过一浪 。 这是全球化和过度生产决定的 ， 完全不是老板努力不努力的问题 。那么今后这类企业是否彻底完蛋了？完全不是这样 。在平淡之中 ， 也有异军突起的机会 。 全球化导致的过度生产 ， 使得生产根本不是问题 ， 但生产什么才是问题！乔布斯就看准了机会 ， 在一片泛滥、似乎竞争激烈的手机市场中做到了异军突起 。 当年深圳华强北市场的异常繁荣 ， 可以充分证明手机市场泛滥成灾到什么程度 。 但越是这样烂 ， 就越是为乔布斯这样的人创造和提供了机会 。 因为乔布斯可以通过设计 ， 来解决“生产什么”的问题 。 实际上 ， 苹果公司并没有大量使用什么新技术 ， 乔布斯只是利用及整合了现有的技术 ， 就达到了异军突起的目标 。 乔布斯虽然不是设计师 ， 但是他具有异于常人的文化品味 ， 在文化品味的支配下 ， 他驱动设计师从事设计和创新 ， 成功营造了现在的苹果公司 。同样的道理 ， 快速消费品和服装店并不是没有未来 ， 而是要换老板、换思维 ， 老板要从投资者和经营者换成设计者 。 今后在过度生产持续的条件下 ， 设计师以及文化人的时代真正来临了 。 开店的不应该是老板 ， 而是艺术家、设计师和工程师 。 当然 ， 他们必须是真正的设计师和文化人 ， 那些伪设计、伪文化人 ， 并不能带来“拯救”传统产业和企业的结果 ， 那种耍小聪明的仿造、模仿的设计 ， 根本没有前途 。 在中国的沿海地区 ， 大批快消企业的倒闭和不景气就已经证明了这一点 。 在今后 ， 很多企业都需要以重金竞争产品设计大师 ， 否则不可能为企业创造辉煌 ， 受到资本市场的追捧 。快速消费品产业以及不少传统产业 ， 在过度生产和地缘政治背景下遭遇了多种压力 ， 被认为是缺乏生机和预期的夕阳产业 。 但如果这些产业能更换思路和设计 ， 完全有可能异军突起 ， 获得新的发展空间 。


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