PingWest品玩|深圳科技创新的华为烙印( 二 )

这算得上是华为的第一款自主产品，不过任正非想要的可不是这么简单。华为当时的团队里不乏接受过高等教育的人才，郭平、郑宝用等人均来自于名校，在任正非的带动之下，大家一头扎进自主研发的坑里埋头苦干，花了 3 年时间最终取得突破性的成绩。
1993 年，期间经历了数次坎坷与扩张的华为，终于自研成功历史意义非凡的 C&C08 程控交换机。在此基础上，华为大规模投入生产 C&C08A 型机，该机型不仅功能比国外进口设备多，价格还比同类产品低一半。这对于当时的中国电信市场来说是一次打破进口设备垄断的契机，老百姓得以用更低的价格享受到最新的技术，装电话难、打电话贵的情况开始逐渐走下历史舞台。

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华为C&C08

C&C08 系列机进入市场后，获得运营商客户的广泛好评，占领了一大半农村市场，建立了农村市场的主导地位，并以“农村包围城市”之势，攻占其它市场。那一年，华为年销售额达到了 4 亿元人民币，自此进入了公司的高速发展时期，到 2003 年，华为的年销售额已经达到了 317 亿元人民币。
C&C08 系列机是华为第一个大规模进入电信市场的产品，可以说是华为技术的基石。它不仅打破了中国市场上的电信设备进口垄断窘境，还替华为成功撬动国外市场。华为依靠它先后拿下俄罗斯等五十多个国家的订单，是全球历史上销量最大的交换机。
任正非当初对自主创新的远见，变成了华为崛起的第一股力量。这股力量一直影响到了华为后来的业务，包括智能手机业务。 2019 年，华为在全年出货 2.4 亿台智能手机，超越苹果公司位列全球第二。而“科技创新”也在深圳这片土地上留下了深深的烙印。
重视科研2015 年深圳市第六次代表大会报告首次提出“建成现代化国际化创新型城市”的发展目标，而以华为为龙头的高新技术企业早就在为“创新”不断添砖加瓦。
华为坚持将每年 10% 以上的销售收入投入技术研发。最新的华为 2019 年年报显示，华为全年收入 8588 亿元人民币，研发投入 1317 亿元人民币，约 150 亿美元，占全年销售收入 15.3% ，近十年的研发投入费用总计超过了 6000 亿元人民币。而 2020 年的研发投入预计会超过 200 亿美元，高于去年的投入。
任正非眼里，科研是一场没有终点的马拉松比赛。他曾在接受新华社采访人员采访时表示：“高科技领域最大的问题，是大家要沉得下心，没有理论基础的创新是不可能做成大产业的， ‘板凳要坐十年冷’ ，理论基础的板凳可能要坐更长时间。 ”
他不止一次强调过理论基础对于科研的重要性，坐落在深圳龙岗区的华为坂田基地，这里不仅有行政中心、数据中心和员工宿舍，还有研发中心和软件研发中心等等区域，某些实验室里就有大量的基础科研的工作者在进行科学研发，为市面上的产品做着最基础的技术准备。

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华为坂田基地 E1 ， 2018 年

公开资料显示，华为现有约 15000 人从事基础研究，其中包括 700 多位数学博士、200 多位物理和化学博士、5000 多位工学博士。而公司总共从事研究与开发的人员约 9.6 万名，约占公司总人数的 49% 。
不过这一人才储备也是经过长时间的积累与筛选最终形成的， 90 年代华为还在自研 C&C08 系列程控交换机过程中，科研人员出现明显的短缺，于是华为开始招兵买马，只是彼时华为的团队里，除了个别来自通信科研机构和一些有经验的人员之外，大部分人都是做计算机和刚从学校毕业的毕业生。尽管经验不足，但年轻人的优势在于对新生事物接受能力强，一边学一边干，在实践中不断学习提高个人能力，长此以往，为今后的发展储备了后备力量。