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澎湃新闻|致所有搞笑艺人：我没笑是因为你不行( 三 )


可以说 ， 很长一段时间 ， 综艺节目似乎都处于娱乐资本市场的“鄙视链”末端 ， 而这直接影响了“综艺人”在大众心中的地位 ， 就像他们中的不少人 ， 都强调参与综艺只是曲线救国 ， 并非“主业” ， 而GAGMAN所要求的各项能力象限都并不是“兼职”所能迅速培养的 。
“有趣”不仅是一种特质 ， 也是一种能力 。 随着新媒体时代综艺的发展 ， 主持人原来满腔热情、声情并茂地背诵串联词 ， 只能适用于大赛、晚会等正式场合的主持需求 。 在语言表达能力之外 ， 本身有趣的人更能散发感染力 ， 更好地愉悦观众而非取悦观众 。 近年来 ， 很多节目的主持人角色逐渐边缘化 ， 比如《王牌对王牌》中的主持人沈涛的功能只用于推进流程 ， 而节目好看程度完全取决于嘉宾MC的个人魅力 。 当节目更偏重于人格的展现时 ， GAGMAN自然散发的欢乐感染力 ， 比起恶搞捉弄插科打诨的传统综艺效果便更胜一筹 。
和电影、电视剧相比 ， 综艺的确很像快餐式产品 ， 但其实它陪伴大家的频次更高 。 因此 ， 就像演员演技好 ， 歌手唱功好一样 ， GAGMAN也需要得到能力的认证 。
这样看来 ， 国内综艺若想更迭创新 ， 急需的是正是综艺人才的培养机制 ， “我们需要有潜力的新鲜血液满足这个行业的需求 ， 刺激这个行业的发展” 。 李笑说 。
而在日韩 ， 其实已有相对成熟的GAGMAN培养经验 。
在韩国 ， 包括刘在石在内的顶级GAGMAN其实都出身于一档名为《搞笑音乐会》的节目 ， 他们在那里积累了三、四年甚至十几年经验 ， 才进入综艺界 。 这些GAGMAN之所以能在综艺舞台收放自如 ， 某种程度正源于《搞笑音乐会》的培养与训练 。
“要让搞笑艺人们知道 ， 靠着搞笑也能维生”是《搞笑音乐会》的宗旨 ， 因此节目属下的搞笑艺人 ， 会像KBS的职员一样每天勤奋地到办公室上班 ， 一起开会、讨论策划、彩排练习 。
在日本 ， 情况也类似 。 很多漫才演员都是先经过线下剧场培训 ， 再输出到综艺当中 。
日韩经验让我们看到 ， GAGMAN同样可以成为一个职业 ， 一个有能力要求的职业 。 当GAGMAN成为成熟职业时 ， 他们便能从职业中获得价值感 ， 就像演员从演戏获得价值感一样 。
如果真的想以GAGMAN为职业 ， 就要不断学习积累经验
但优秀的GAGMAN绝非一天炼成 。
大张伟曾在采访中说 ， 演艺行业的人都是”鸭子” ， 表面波澜不惊实际上脚底下一直在”扑棱” ， 始终朝着既定的方向努力游 。 GAGMAN便是这样的鸭子 。 每一句恰到好处的调侃 ， 每一次分寸得体的自嘲 ， 每一次尴尬的完美化解 ， 都不是灵机一动 ， 而是多年积累和学习的沉淀 。
澎湃新闻|致所有搞笑艺人：我没笑是因为你不行
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GAGMAN们 ， 都在认真地搞笑 。
大张伟自己曾为了看懂美式脱口秀 ， 苦学英文 。 他每一次上综艺要说什么 ， 都做了非常多的准备 。 而这些背后的努力 ， 他是不愿意通过屏幕告诉别人的 。
何炅也是一样 ， 从1997年开始主持《快乐大本营》 ， 至今已有23年参与综艺节目的经验 。 从业多年 ， 何炅救场无数：某年跨年晚会 ， 他紧急为话筒故障的搭档递上自己话筒；某次颁奖典礼 ， 由于平板设备故障 ， 他拿出手卡 ， 且说：“我们除了有高端科技 ， 还有最原始的手段”；某综艺节目游戏环节 ， 他用调侃的方式提醒工作人员换道具……这是多年经验的累积 ， 而综艺界也需要将这种经验 ， 以“老带新”的理念传递下去 。
《认真的嘎嘎们GAGMAN》中就设置了这样一些导师课 ， “我们并不会教大家什么是GAG ， 因为这需要选手自己去悟 。 但我们会教 ， 你该如何在综艺中更好地发挥 。 ”朱慧说 。
李诞会在自己的课上讲广告植入 ， 告诉选手作为一个GAGMAN ， 要在看似无意中把该做的广告做好 。 何炅会针对选手心理开课 ， “作为GAGMAN ， 心理上要克服很多难 。 有些人在第一期选拔后是崩溃的 ， 有人则信心爆棚 ， 何老师会一一解答他们的困扰 。 ”


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