投资家一文看懂华为内控体系！( 三 )

深刻理解客户业务流程，并以此为基础匹配本业务单元（组织）的业务流程；
流程变革方法论正确， “铁三角”模型是保证流程变革成功的法宝；
组织架构和绩效考核指标根据重构后的业务流程做相应调整，为流程运作提供支持。

5
如何借鉴任正非要求：“员工参加管理，不断地优化从事工作的流程与工作质量……改革一切不合理的流程。 ”那么，如何改进才能调整不合理的环节，保证流程的合理，达到化繁为简的目的呢？这也是我们可以借鉴学习的。衡量各环节安排的合理度。华为通过“何人、何处、何时”3个问题，来确认流程中各个环节的安排是否合理，一经发现不合理之处，立即推倒重来，以使各个环节保持最佳的顺序，保证工作环节的有序性。何人：该环节由谁操作？操作技能是否娴熟？该环节是否为该员工最擅长的？是否存在岗位与员工能力不匹配的现象？如果让熟悉第一环节工作的员工从第二环节调回，可以节省多少时间？何处：各环节的操作场所之间距离远近如何？是否便于工作交接？如果将某环节的操作场所加以调换，是否可以使工作交接时间更短？调整设备仪器的摆放位置后，操作者使用起来是否更方便、时间更短？何时：从第一个环节开始至最后一个环节结束的时间，包括在各个环节之间的移动时间、加工时间及由于机器故障、部件无法得到等问题引起的延迟时间分别是多少？时间安排是否过于紧凑，使员工紧张、疲劳？或过于宽松，难以在交期前完成任务？流程化管理能够帮助我们从复杂的、繁琐的工作中解放出来，减少了不必要的摩擦，为工作提供了便捷，你们使用的流程管理是怎样的？华为流程管理

本文插图

投资家一文看懂华为内控体系！( 三 )

推荐阅读

怎样与一个固执的人愉快相处两整天

黑龙江逊克县铁矿发生透水事故升井34人井下还有9人

动物|3米长抹香鲸2次搁浅沙滩死亡专家解释事故成因

洒落一地阳光|美女选择分趾靴搭配牛仔短裤，时髦又洋气，秋天是穿短靴的季节

锦衣卫千户所,明代锦衣卫是干什么的？几品官衔？求详解。？

「Linux爱好者」在 Ubuntu 20.04 中完全进入深色模式

快点拜城■【决战决胜脱贫攻坚】布吉尕村：用“就业”帮贫困户端稳“饭碗”

花盆2种小野花，可养花盆里，摘点种子插个枝，枝叶繁茂开花好美

春风知雨|人永远讨不好，记住了：狗永远喂不饱

科学减肥一个月瘦10斤的食谱腹部减肥最快的方法

电脑不认u盘怎么办

古风唯美楼阁名字古风唯美楼阁名字小筑

银行|银行存款利率各不相同，怎么存，利息会更多？

0.1元是一毛钱还是一分钱 0.1元是一毛钱还是一分钱

新华社|我国工业企业利润逐季回升

千游电竞|和观众对喷半小时！，就这也能当主播？霸哥直播被破防

『节约的生活』镜头下移拍到“腿”，网友：流鼻血了！，有种同框叫热巴钟楚曦

小白兔大作战疯狂猜歌开心版

网购|小伙网购“无毒”眼镜蛇：同床共枕被咬险丧命卖家称发错货了

花花文娱：不料画面太壮观，还是你女神吗？，Lisa的铁刘海终于倒下了