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励志大学|太真实，一位资深财务经理人的16年职场感悟( 二 )


“还是讲讲我在现在这家公司工作的这些年中最让我有感触的几件事吧！”
看到不少朋友讲求职和面试的困难 ， 就先讲一下我这些年招聘人员时的经历 。
我们在西部地区的某省城设立了一家分公司 ， 这个区的业务原来是由我们分公司负责的 ， 后来业绩做大了就准备独立 ， 但业务和财务方面的管理权被划分给了另一家分公司(那家分公司的经理是台湾人 ， 商界和政界一样 ， 同样存在着争权夺利) ， 财务人员都由他们去当地招聘 。 但由于管理的不完善 ， 不足一年 ， 终于暴出问题 ， 当然是资金上的 。 作案财务主管后来被判了刑 。
我被紧急派去接管了所有帐目和档案 ， 一面清查帐务一面还要接着让分公司的财务工作正常运转 ， 还要对财务人员进行全部更换 。 仓促中在报纸上打了招聘广告 ， 第一轮面试用了两天 ， 来了50多人 ， 筛选了20个人来复试 ， 面试时觉得这里不象别人说得那么难招人啊 ， 这些来的人条件都挺不错的 。 可当地主管对我说 ， 复试后你就明白了 。
复试的题目是两部分 ， 笔答的是相关的财务知识和会计分录 ， 这部分大多数来复试的都能答得过关 。 电脑操作题是一个简单的电子表格 ， 但输入汉字、数字、设表格格式、加公式的这几个简单功能都涉及到了 ， 给十五分钟的时间 。 这就看出差别了 ， 大部分在简历上和口头上自称的“熟练掌握WORD和EXCEL”的人都不能在时限内做完 ， 还好有三个人过了这一关 ， 她们只用了不到5分钟 。 后来从中选了出了两个人 ， 总算这次招聘活动没有失败 ， 但招一个将来能培养为财务主管的人的计划落空了 。 当地主管讥笑我：“你就留在这里作财务主管好了 。 给你讲过我们这里招不来象样的人 ， 你这回相信了吧 。
所以 ， 对技能的掌握不光要写在简历上 ， 重要的是能拿出手 。 如果自己认为出不了手的话 ， 不妨把用来网游、聊天的时间多用些来练这些真东西 ， 毕竟现在电脑已经不象以前那样是什么多稀罕的东西 。 (我曾为学电脑在同学的单位经常过夜 ， 当然还要帮他做手工帐 ， 也曾主动要求留下来加班——无偿的 ， 为了能在电脑前多呆一会 ， 也曾租过电脑) 。
其实对EXCEL的掌握主要靠的是工作中的多学多用 ， 很多技巧是在使用中自己发现的 。 说得冷酷些吧 ， 大部分公司招人来工作是不会针对这类办公自动化软件来给你岗前学习培训时间的 ， 要来了就能干活 ， 这些东西就象我们上学时珠算考试过级一样 ， 要当作必修课来练 ， 说得直白些 ， 要把电脑当作手中新型的大算盘 ， 你要用得好 ， 你的工作效率就要高得多 。
财务这一行门槛并不高 ， 但要做得优秀可不是件容易的事 。 如果只想学会记账、编凭证和出报表 ， 一般财经类专业毕业的人不出几个月就能独立完成工作 ， 但这不是财务工作的全部 ， 现在的企业更注重财务管理 ， 一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作 ， 还要能充分关注到其他部门的业务活动 ， 能够对公司业务活动做好事前的预测和事后的分析 ， 记账和报出报表都是对事情的事后记录 ， 好的财务人员不能只钻在账本堆里 ， 还要能从中看到问题和找出解决的方法 。
我常看到有的人抱怨职场的艰难不易 ， 但我要说的得是 ， 在一个公司里 ， 个人价值的实现不是以个人地位高地决定的 ， 而个人地位的高低更不是靠领导的任命和自己作风来确定的 。 工作中最重要的是不仅做好自己的份内工作 ， 还要能充分配合别人的工作 ， 要保证每个环节的畅通 ， “团队力量”不是一句口号 ， 是同每个人的努力分不开的 。 而一个主管的地位有时象一个导师 ， 要不断教导下属学习;有时像交警 ， 要协调大家的工作配合;有时是外交家 ， 要同外部联络沟通(其他的部门 ， 还有公司以外的政府职能部门等) 。 当你在工作中感到失败时 ， 反思一下自己是不是付出了全部 ， 如果公司真的埋没了你的作用 ， 就只好换一家公司 。


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