澎湃新闻|杜华的剧本改了( 二 )


杜华对待姐姐成团这件事又表现地非常认真 。
国内娱乐圈过去其实并没有所谓的偶像团体文化和工业标准 。 国内开始尝试打造本土偶像 , 也才约十年的光景 。
2009年 , 效仿日本杰尼斯事务所的时代俊峰成立 , 2010年 , 丝芭传媒成立 , 其推出的偶像组合SNH48 , 几乎复刻了日本偶像团体AKB48 。 2009年 , 杜华成立乐华娱乐 。 近两年来虽然三大视频平台都在推出自己的偶像选拔节目 , 但练习生和偶像团体依然不是内地娱乐圈的主流 。
因此 , 参加选秀的00后小妹妹们说自己始终怀抱女团梦想 , 尚且要打个问号 , 更何况是年龄都在三十加以上的成熟艺人们 。
所以 , 三十位乘风破浪的姐姐们 , 也不会有谁真正想做女团 , 更多的是像黄晓明所说“这是个加分项 。 ”
而杜华不一样 。
她依旧在用自己选拔练习生的眼光审视姐姐 , 从商业角度考量将来的“姐姐团”是否有价值 。
在访谈节目《定义》中 , 她也说了姐姐们来参加这个节目是“疯了”的这种话 , 但她解释了顾虑的缘由 , 就是这些已经很成熟的艺人没时间练习 , 成团后也很难协调档期 , 形成团队活动 。
杜华在国内做团体 , 基本完全沿袭了韩国模式 , 在乐华娱乐的造星体系中 , 练习生们每天训练至少14个小时;要接受唱跳、形体、礼仪、语言等各方面的培训;要通过周考、月考、季考与半年考 , 不合格的人随时会被淘汰 。
澎湃新闻|杜华的剧本改了
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▲ 乐华参加《青春有你2》的练习生
这是一条已经被验证成功的工业流水线 , 可以说 , 艺人是被当作商品来看待的 , 是可复制的 。 对此杜华也毫不讳言 , 她说过:“我的经验可以复制 。 ”甚至放言:“赌一亿造星 , 输了就退出娱乐界” 。
基于此 , 杜华选人的标准是:先天条件要好 , 可塑性要强 , 要勤奋 。 她把培养艺人投入视为“天使投资” , 偶尔看走眼 , “投错了就投错了 。 ”
可是参加这个节目的“姐姐们”显然早已不需要天使投资了 , 甚至是自带资本 。
杜华在偶像选秀里擅长的剧本套路 , 放到“姐姐”们身上 , 并不好用 。
过去杜华打造团队 , 面对的都是一张张白纸 , 而姐姐已经是可以被欣赏的画作了 。
所以 , 如果把该节目视为一个女团选秀节目 , 仅从专业上来说 , 杜华当然无法指导姐姐 。 姐姐的阅历 , 超出了她可复制的经验 。
但如果把这个节目视为一个真人秀 , 她就是“娇生惯养”的城市姐姐们要去适应的乡村 , 她是《花儿与少年》里的游戏规则 , 她是未被声明的第三十一位姐姐 。
《乘风破浪的姐姐》像是一场辩论赛 。 所有姐姐们、甚至参与节目的所有人 , 拿的都是反方的辩题:女团不必青春靓丽、整齐划一 。 只有杜华一个人手持正方 。
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而任何公开的辩论赛都是正反双方共同献上的表演赛 , 归根结底不是为了说服对手而举办 , 而是为了说服旁观者 。 不要我觉得 , 我要您觉得 。 哪怕随着节目的进程 , 杜华逐渐扬弃了自己坚守的标准 , 为姐姐们的表现感动落泪 , 都不是真正的结果 。
真正的结果 , 可能要在下一个《青春有你》、下一个《创造营》里 , 才会揭晓 。
两次改写剧本方向 , 杜华能绕开
国内偶像市场的暗礁吗?
而对于杜华来说 , 因为《姐姐》带来的差评只能算一朵小浪花 。 早在节目开播之前 , 她就习惯每天微博私信收获百万恶评了 。
身为乐华娱乐的CEO , 杜华的星辰大海始终是偶像市场 , 她已经在这片海域航行了十年 。
“聚是一团糊 , 散是满地C(位) 。 ”粉丝的一句调侃 , 准确描述了乐华过去十年在偶像团体方面的产出成果 , 至少在外界眼中是这样的 。


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