江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

「拼多多」拼多多的关键时刻，黄峥为何拿出千亿身家并卸任CEO( 三 )


这半年里 ， 拼多多在业务布局上同样动作频频 。
4月19日 ， 拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债 ， 双方达成战略合作 ， 帮助拼多多解决了家电品类供应 ， 以及一部分物流、供应链的问题 。
物流领域 ， 拼多多也在加快步伐 ， 牵手国美让安迅成为了拼多多物流和家电后服务提供商 ， 黄峥曾在电话会议上表示 ， 拼多多正在开发“新物流”技术平台 ， 将采用轻资产、开放的模式 ， 专注于通过技术为商家和用户提供解决方案 。 快递专家赵小敏曾对《中国企业家》分析 ， 拼多多的物流方案大概率会在今年内尘埃落定 。
此外 ， 今年拼多多力推县长带货 ， 进一步带动全国的农货上行；3月以来 ， 拼多多密集牵手地方政府 ， 包括宁波、青岛、东莞、泉州、佛山、烟台、台州等七大沿海城市相继与拼多多签约 ， 地方政府背后的产业集群及商家企业 ， 都是拼多多看中的资源 。
不过 ， 快速发展的拼多多同样面临着重重考验 ， 自2019年618首次提出“百亿补贴”后 ， 阿里、京东、快手等竞争对手纷纷采取了跟随战略 ， 如今“百亿补贴”已经演变成了电商行业的标配 。 这样的平台策略能否跟得上拼多多千亿体量的成长速度？
6月19日 ， 拼多多对外公布了618整体销售数据 ， 在“百亿补贴”持续加码和现金红包的带动下 ， 拼多多平台订单量较去年同期增长119% ， GMV同比增长超过300% ， 但对于商家来说 ， 今年拼多多618的体感氛围明显被冲淡了 。
拼多多上某百货品牌的电商负责人告诉《中国企业家》 ， 今年618 ， 拼多多就单纯靠“百亿补贴”这一个促销玩法 ， 在爆发性上比淘系弱 ， 比京东更弱 ， “百亿补贴平常就是最低价了 ， 结果618也跟平常价格一样 ， 只是增加了一些大促会场资源 ， 等到别的平台在预热 ， 以及用户等待观望618的时候 ， 我们的拼多多店铺在6月份的日销甚至出现了下滑趋势 。 ”
这名百货品牌的电商负责人感觉到 ， 与往年相比 ， 今年大家的注意力都集中在直播上 ， 而拼多多平台今年的积极性也不高 ， 天猫从4月起就开始规划618的活动 ， 拼多多则从5月份才开启广告位招商 ， 产品报名甚至从6月10日左右才开始 ， “拼多多应该也意识到了这个问题 ， 可能今年百亿补贴的策略还不会变 ， 但明年应该就会有所改变” 。
直播无疑是今年电商最大的热点 ， 淘宝直播 ， 以及快手、抖音等直播平台对流量的拦截入侵 ， 已经开始蚕食电商市场 。 据媒体报道 ， 2019年淘宝直播GMV达到2000亿 ， 而2020年快手电商直播的GMV目标在2500亿 ， 抖音的目标也达到了2000亿 ， 直播带货之争全面上升到了电商平台与短视频平台间的对抗 。
对于拼多多来说 ， 不仅要直面短视频平台的抢食 ， 还要应对老对手阿里、京东的反击 。
今年618 ， 天猫破天荒地主动公布了GMV ， 用6982亿元宣示其行业老大地位 。 的确 ， 无论是在平台营收 ， 还是在品牌商品和产品丰富度方面 ， 短期内拼多多尚不是阿里的对手 。 市值被超越的京东则与拼多多持续拉锯 ， 京东派出京喜和京东极速版扶持10万中小品牌商家 ， 正面瞄准拼多多的腹地——下沉市场 。
未来 ， 电商平台之间的厮杀只会更加激烈 ， 拼多多能否撼动阿里 ， 与京东之间的短兵相接结果如何 ， 还要看黄峥进一步的策略 。
后疫情时代 ，
品牌如何重启增长
流量成本不断上涨 ，
企业如何实现高效触达
如何以客户为中心创新产品 ，
与客户构建长期关系
国产品牌如何突围……
答案就在这里??
。END。
制作：杨倩校对：张格格审校：武昭含
\uD83D\uDC47


推荐阅读


上一篇：[罗一洋]华为怎么了？两位大佬接连表态，任正非：随时做好失败准备

下一篇：『激光武器』?厉害了我的国！该项目一旦完成，它的威力将足以摧毁太空卫星