我在一个刚成立不久的公司做行政管理，部门有个90后的小女孩，是总经理的妹妹--即关系户！特别难管！
比如，她在忙着，你再吩咐她一件事就特别不耐烦：我都忙死了，哪顾得过来！总是抱怨！而你安排别人做了，她又会嫌弃你：那是我的工作，你怎么让别人干！活少，嫌弃，活多也嫌弃！再冲我也是没脾气，没发子，关系户！想请教各位：我该如何管理她？题主，你的问题主要是沟通的问题，至于关系户的问题嘛，其实不用太在意，我的意思不是说无视，而是不要因为她是关系户就特别在意以至于自己无法做事。有些人的做事风格是可以同时进行几件事，而有些人不行，有些人做事比较专注，不喜欢被打扰，还有一些人，有自己的时间表，非常反感别人临时插一些事情进来，而有些人呢自尊心比较强，不喜欢别人干涉自己的职责范围……作为一个管理者，最重要的不是去管谁，而是把合适的事情分配给合适的人去做，通过一段时间的了解之后，你应该了解你的下属各自属于怎么样的风格，然后进行不同的调整和分工，在这个过程中可以适当尊重并听取下属们的意见。题主，我不知道这样形容对不对，从你的字里行间我感到你把自己和她对立起来了，首先你对她作为一个关系户有一定的成见，当然她估计脾气也不好……既然如此的话，或许你换一种姿态去跟她沟通，比如放低身段，放下你主管的架子，看她做一段时间工作之后，有点累了，你可以走过去说：“辛苦了，歇一会儿吧，对了，有个事情跟你商量下，你看能不能去……（安排工作）”祝您工作愉快！
■网友的回复
管理能力中有一项，对下属是要求，而不是商量
■网友的回复
要是我的话就一视同仁，大不了换公司，现在哪家单位没几个关系户，通常这种人还都比较低调，做事也就是和一般人一样，能这么高调不想干活态度这么差，他哥还不说她，明显这个公司本身管理就不到位，能有什么发展，当然家族企业例外，人家里的公司想怎么样就怎么样吧。
■网友的回复
经常夸她漂亮～
■网友的回复
做她嫂子。。。
■网友的回复
先留个爪印，面试完之后陆续回答你。
■网友的回复
干掉她或者干掉她。
■网友的回复
我觉得问题不在她，而在你。
你越是这样低声下气，她就越觉得理所当然。关系户也是员工，你首先一视同仁地管理，她如果起刺，你再批评教育，再不听警告处分，还不听并搬出总经理的关系说事，就到总经理那儿举报，让总经理自己处理。
让她清楚自己的位置，是员工，不是公主。
一句话：
【我在一个刚成立不久的公司做行政管理，部门有个90后的小女孩，是总经理的妹妹--即关系户！特别难管！】 惯她毛病！
■网友的回复
别得罪 和她做朋友 把她当自己女儿 或者 闺蜜
她其实就是你这边的空职 那个职位实际的活 让另外一个人干
她想干 再让她做点无关紧要的
她真的比你重要 你不干自然有人替代你 她生气了 就让你总经理难做人了
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