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石油商报|壳牌痛下决心进行到底，前所未有的改革重组

张春华
中国石油集团经济技术研究院
石油商报|壳牌痛下决心进行到底，前所未有的改革重组
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向低碳能源转型 ， 壳牌正在酝酿一项大规模的全公司重组计划 。 6月初 ， 一个特别的团队已开始对公司重组的相关事宜进行调研 ， 并将于今年第三季度或第四季度初公布调研结果 。 此次重组是针对全球石油需求锐减的影响而进行的 ， 壳牌正在寻求更灵活的方式以应对未来市场变化的挑战 。
前所未有的改革重组
壳牌首席执行官范伯登在最近发给员工的一封电子邮件中称 ， 即将到来的改革规模是前所未有的 。 壳牌发言人在谈到即将到来的改革时表示 ， 未来几个月 ， 壳牌将对公司进行全面审查 ， 并在适当的情况下重新设计公司的组织架构以适应未来可能发生的变化 ， 使公司变得更加强大 。 壳牌或将成立一个专注于可再生能源的业务部门 ， 进一步向电力生产与分销、氢能以及石化等领域转移 。
重组将涉及壳牌的全部业务 ， 不仅包括以前不能触碰的上游业务 ， 下游业务也在重组范围内 。 重组也将面临大规模裁员 ， 目前在英国、荷兰、美国和加拿大等地 ， 壳牌已采用员工自愿离职的方式来减少员工数量 。
壳牌重组还包括公司的外派模式 ， 未来外派员工人数可能只有现在的一半左右 。 新冠肺炎疫情改变了人们的工作方式 ， 远程办公将持续存在 ， 这将严重削减石油和天然气的需求 ， 以及相关产业的用工需求 。
【石油商报|壳牌痛下决心进行到底，前所未有的改革重组】其他大型油气公司也在进行业务上的重大变革 。 BP近日宣布将裁员1万人以应对当前的市场状况 。 此前埃尼推出了一项新的商业战略 ， 重组创建了两个新的商业板块 ， 一个从事石油业务 ， 另一个从事可再生能源业务 ， 其目标是成为能源转型的领导者 。
业务转型发展
壳牌将改变其作为油气公司的形象 ， 或将买入在可再生能源领域拥有专长的技术公司 。 2020年一季度 ， 全球可再生能源消费量同比增长约1.5%,发电量同比增长近3% ， 受新冠肺炎疫情的影响较小 ， 而其他能源消费量均有不同程度的下降 。
IEA预计 ， 2020年全球可再生能源消费量将同比增加约1% ， 发电量将同比增长近5% 。 可再生能源对电力需求下降的适应能力较强 ， 其运营成本往往较低 ， 且政府监管规定要求优先使用可再生能源 。 壳牌希望电力分配将成为壳牌新的商业模式中不可分割的一部分 ， 且在该领域扮演世界领先的角色 。 在研发领域 ， 考虑到化石燃料的作用将日益下降 ， 壳牌将更加青睐专注于能源转型的项目 。
严格审查项目和大幅压减股息
壳牌对所有项目和运营场所都将进行严格审查 。 尽管壳牌对石油和天然气项目仍有研发投入 ， 但只有回报快的项目才能得到预算拨款 ， 尤其是涉及应用技术的项目 。 除了严格审查外 ， 壳牌改革计划还包括支付较低股息、增加天然气和LNG投资、减少石油投资 。
今年5月 ， 壳牌决定削减股息 ， 这是自20世纪40年代以来的首次削减股息 。 在新冠肺炎疫情导致油气需求大幅下降的情况下 ， 壳牌采取了这一重大举措 ， 主要是为了保证现金流和维护公司的资产负债表 ， 同时也为过渡期的收购计划做好资金准备 。 壳牌2020年第一季度的股息从2019年第四季度的47美分/股削减66%至16美分/股 ， 今年派息将从149亿美元降至51亿美元 ， 从而释放100亿美元资本 。
范伯登表示 ， 油气行业正面临一场不确定危机 ， 此次股息政策重新调整将是长期的 。 他在谈到削减股息时说：“削减股息可以帮助公司在未来有更多的选择 ， 足够的资本可以使壳牌在未来成长为我们理想中的公司” 。
削减资本支出
2020年壳牌预计资本支出将从2019年的250亿美元削减至200亿美元或更少 ， 而在未来1年内 ， 运营支出将比2019年减少30亿～40亿美元 。 范伯登称 ， 考虑到宏观经济前景的持续恶化和显著的中长期不确定性 ， 石油需求可能永远不会恢复 ， 但能源转型计划的推进将对壳牌的未来发展至关重要 。


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