财料|被马云打退！并非水土不服，刘强东一针见血，这2大美国“寡头”
在大家心目中大多都会有一种印象 ， 是外资企业给的待遇会比国内企业给的要高 ， 福利也会更好 。 不仅不提倡加班 ， 假期也会给得非常足 。 因此 ， 许多求职人员会优先找外资企业的工作机会 。 也因此 ， 大家觉得这样的企业在中国会比较稀有 ， 可数据统计 ， 我国今年为止设立起来的外资企业已经超过90万家 ， 全球前500强当中有490家都建立了在华分部 。
其中大部分企业都表示在华合作都很好 ， 盈利是看得到逐年递涨的 。 但是也有部分企业因为经营出现问题最终退出中国市场 ， 这些企业存在的问题当中 ， 有一个最严重 。 这个问题曾经让甲骨文和亚马逊这样的巨头企业在中国吃到大亏 。 马云说：生意人唯利是图 ， 有钱就赚 。 这句话说了甲骨文和亚马逊的前半段败因 ， 后面可以加上：他们相信利益却不相信为他们争取利益的人 ， 这将最终将它们推向败局 。
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绝不能让中国工程技术超过美国
甲骨文Oracle ， 是原先全球最大的数据库服务商 ， 也是全球第二大的软件商 ， 第一大家都知道 ， 是比尔盖茨的微软 。 当中国逐步进入网络时代后 ， 大量的数据都需要有数据库帮助处理 ， 看到市场的甲骨文因此入驻中国 。
可是它的到来似乎仅仅只是为了挣钱 ， 不仅设置了高昂的产品购买费用 ， 而且每年还要收取大量的服务费 。 但是开始的时候 ， 国内企业没有别的替代数据库可以用 ， 只能边骂边交钱 。 看着每天水涨船高的数据量和服务费 ， 马云和王坚做了个决定 ， 要做中国人自己的数据库 ， 而且要比甲骨文的更优秀 ， 更安全 。
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【财料|被马云打退！并非水土不服，刘强东一针见血，这2大美国“寡头”】“一年投10亿 ， 连续投10年 。 ”马云等于给王坚下了死命令 ， 一定要做出来 ， 抱着压力死扛的王坚最终不辱使命 ， 开发出世界最先进的分布式云数据库系统阿里云 。 然后 ， 他们开始了一场浩浩荡荡的去“O”行动 。 这个O就是Oracle甲骨文 。
2019年 ， 这个带着偏见裁撤中国技术人员 ， 嘴里叫着中国是最大竞争对手 ， 我们可不想屈居第二的美国公司 ， 这个只想靠技术宰割中国企业 ， 每年坐收红利的美国公司宣布退出中国市场 。
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中国人的经营一定比不上美国
如果说甲骨文的失败是露骨的偏见与傲慢 ， 那么亚马逊的失败就是一点执着加上真正的水土不服 。 为什么这么说 ， 因为比起甲骨文不愿意任用中国工程师 ， 亚马逊在中国分部的人事任用上并没有什么毛病 。
但现在中国最大的电商是淘宝 ， 其次是京东和拼多多 ， 不是亚马逊 。 实际上 ， 亚马逊进入中国是在2004年的事情 ， 那时候阿里巴巴才刚起步没多久 ， 亚马逊却已经拥有160亿美元的身家 。 凭着强大的资金实力与国际名声 ， 亚马逊立刻就通过7500万人民币收购雷军的卓越网进而成为全国最大的电商 。 看着市占率 ， 高兴的亚马逊并没有进一步了解市场 ， 而是固执地执行着自己的老一套 。
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这时候 ， 看上去没什么毛病的管理结构就出问题了 。 虽然亚马逊中国也有总裁 ， 但基本方针都是通过美国总部分发下来再由中国分部实施的 。 远离了中国市场的管理人听不进中国分部的意见 ， 大量决策变得非常没有效率 ， 整个中国管理团队总是等着被告知做什么 。
因此在不信任中浪费了时间 ， 丢失了市场 。 马云大肆宣扬在阿里巴巴开店不要钱的时候 ， 亚马逊没动作 ， 在淘宝京东发放大量补贴吸引客户的时候 ， 亚马逊跟不上 。 渐渐地 ， 亚马逊在中国的份额走向衰弱 ， 19年 ， 其在中国销售的占有率仅剩下1% ， 总裁贝佐斯决定撤出中国 。
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