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香港人文比佛利|企业经营：思维转变，比改变模式更为重要( 二 )


我们可把上述的合作视为企业经营之术 ， 鞋子合适不合适舒服不舒服自己双脚知道 ， 杯子里面的水是冷是烫自己喝过知道 。
企业管理之道也是同理 ， 企业发展需要人、需要能人、更需要能人中的好人 。
10多年前的企业管理者特点是自以为是高高在上 ， 把员工视同草芥 。 用人标准是典型的口味型 ， 你适合我的口味我就赏识你 。
香港人文比佛利|企业经营：思维转变，比改变模式更为重要
本文插图

给你恩惠提拔重用你 ， 你不适合我的口味自然好事和你无缘 ， 边缘化你找个理由炒掉你 。
而今 ， 时代在进步社会在发展 ， 对于千禧一代的员工他们需要的是合理化和人性化 。
一个想长远发展的企业还是要采取相应措施留住千禧一代 。 留人先留心 ， 高、大、上式的忽悠对他们丝毫不起作用 。
要拿出真心对待他们 ， 这种真心不仅仅在精神上更要从物质上拿出真金白银 。 如何把一件事情做到极致 ， 除了有心还要用心 。
你把我当回事 ， 我才会把你当回事 。 你不在乎我 ， 我自然不会在乎你 。 你对我好 ， 我就对你好 ， 你对我不好我就对你不好 ， 这是如今企业管理中的真实写照 。
所以 ， 让所有员工成为企业的主人 ， 也是追求合理和更加人性化的一种表现 。
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授人以鱼不如授人以渔 ， 让员工有底气
授人以鱼 ， 鱼吃完就没了；授人以渔 ， 鱼竿可以钓很多鱼 ， 可以用一辈子！这个道理大家都懂 。
“授人以鱼不如授人以渔 ， 给人钱不如教人赚钱的方法 ， 让每一个合伙人和新员工都有底气 。
有人说 ， 人生有三大幸运：上学时遇到一位好老师；工作时遇到一位好师傅；成家时遇到一个好伴侣 。
跟着百万赚十万 ， 跟着千万赚百万 ， 跟着亿万赚千万 。 一根稻草不值钱 ， 绑在白菜上 ， 就是白菜的价钱 ， 绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格 。
跟着苍蝇近厕所 ， 跟着蜂蜜找花朵 ， 跟积极的人在一起 ， 你就是积极的 ， 跟着消极的在一起 ， 你就会出口成脏 。
科学家研究认为：人是唯一能接受暗示的动物 ， 积极的暗示 ， 会对人的情绪和生理状态产生良好的影响 ， 激发人的内在潜能 ， 发挥人的超常水平 ， 使人进取 ， 催人奋进 。
积极的人像太阳 ， 照到哪里哪里亮；消极的人像月亮 ， 初一十五不一样 。
态度决定一切 ， 有什么态度 ， 就有什么样的未来 。 性格决定命运 ， 有怎样的性格 ， 就有怎样的人生 。
研究表明 ， 75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗 ， 他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；
如今 ， 人才成本高的企业 ， 好不容易培养出来的人才 ， 刚刚上手却要离开 ， 盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司 ， 离开的是上司；
公司发展快速 ， 人才捉襟见肘 ， 想招的人招不到 ， 招来的货不对版 ， 对版的人同床异梦 。
而经理人却面临“面试太随意、管理太任性 、异议不回应 ， 产生纠纷就推诿 ， 发生离职就抱怨“的窘境；
【香港人文比佛利|企业经营：思维转变，比改变模式更为重要】被快速提拔为经理人习惯于继续发挥自己的技术优势 ， 却忽略了团队人才的识别、挖掘、培育和教练 ， 导致技术巨人变成管理的矮子 。


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