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莺戈燕舞|也不打折不降价，又一服装巨头跌落神坛！一年宁愿烧掉12吨库存

_本文原题为：又一服装巨头跌落神坛！一年宁愿烧掉12吨库存 ， 也不打折不降价
今天我们聊聊服饰品牌的故事 ， 曾经Zara、H&M、优衣库三品牌 ， 以"快时尚"概念进入中国 ， 迅速风靡全国 ， 引起国内消费者的热捧 ， 没想到短短十几年 ， 只剩优衣库还如火如荼的发展壮大着 ， Zara、H&M面临巨额库存积压 ， 关店倒闭 ， 一代服装巨头退出中国市场 。
在资本主义国家曾提出一个"倒牛奶"的理论 ， 在1930年经济危机的时候 ， 经济暴跌 ， 牛奶成吨的无法销售 ， 美国金E乳业不把剩余的鲜奶分发给穷人 ， 而是直接倒掉 。
他们这么做目的就是造成牛奶仍旧供不应求的假象 ， 这样可以提高价格销售 ， 以获得更高的利润 。 但是一旦分发给了穷人 ， 那也就无人购买牛奶了 ， 这导致牛奶更加无法卖出 ， 这就是资本家思维模式 。
【莺戈燕舞|也不打折不降价，又一服装巨头跌落神坛！一年宁愿烧掉12吨库存】
莺戈燕舞|也不打折不降价，又一服装巨头跌落神坛！一年宁愿烧掉12吨库存
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无独有偶 ， 这样事情再次发生在快时尚服饰巨头H&M身上 ， 据悉 ， 2013年H&M就开始存货严重 ， 爆发了库存危机 ， 每年都会累积下更大的库存 。 H&M对于这些库存 ， 他们不是打折、降价促销卖掉 ， 而是仿照"倒牛奶"理论 ， 选择把衣服烧掉 ， 据说一年报废12吨 。
常人对于这样的做法 ， 一定会觉得会造成巨额亏损 。 国内海澜之家 ， 库存大 ， 他们是采取剪标低价处理的 。
H&M给出的理由却是降价会降低品牌定位 ， 甚至沦为"地摊" 。 但是让他们没有料到 ， 大批量的焚烧衣服造成严重的环境污染 ， 对品牌形象也造成了巨大的损伤 。
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要知道 ， H&M曾和Zara、优衣库一起成为三大快时尚品牌 ， 进入中国之初 ， 引发其他国内服饰品牌的恐慌 。 这三个品牌发展非常迅速 ， 占领了中国市场 。 然而 ， 短短十几年 ， 市面上仅留存优衣库还在如火如荼的发展着 ， 但是Zara、H&M已经从服饰神坛跌落了 。
H&M出自瑞典 ， 1947年就成立了 ， 以超快的创新设计 ， 曾经风靡全球 。
服装一直是个潮流行业 ， 只有不断推陈出新 ， 才能不断吸引消费者眼球 。
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在2007年 ， H&M进入中国 ， 首家店在北京 ， 一时之间被消费者追捧 。 前几年 ， H&M一直保持着30%的增长速度在中国 。
相比而言 ， 国内老牌佐丹奴、班尼路等 ， 与"快时尚"相比 ， 上新慢、款式老、价格无优势 ， 慢慢被淘汰 。
谁料 ， H&M也只火了几年就遭遇了瓶颈 。 究其原因还是电商兴起 ， 改变了年轻人购物模式 。
面对形势 ， H&M却不改变 ， 拒绝进入电商 ， 网络各种网红店、潮牌迅速取代了H&M 。
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不过 ， 面对电商冲击 ， 优衣库却积极反应 ， 在天猫销售一年好于一年 ， 多年拿下天猫双十一销量冠军 。 现在 ， 仍是更是年轻人的首选 。
在2018年 ， H&M被迫关店140家 ， 创20年之最 。 当H&M意识问题 ， 快速进入天猫 ， 还请了明星代言 ， 但是成效很一般 。
还是因为错失良机 ， 错过了电商红利时代 ， 年轻人并不买H&M现在的帐了 。 另外就是虽然进了电商 ， 但是H&M对电商投资不大 ， 不能及时创新 ， 无法吸引年轻人 。
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