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柳华芳思想沙龙|投资盖得排行的百度变了，电商布局再落一子


柳华芳思想沙龙|投资盖得排行的百度变了，电商布局再落一子
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在中文世界 ， 百度是搜索的代名词 ， 搜是寻找 ， 索是探索 。 过去 ， 百度的主旋律是“搜” ， 人们习惯于搜完即走；现在 ， 百度的主旋律是“索” ， 不仅带着问题去搜 ， 更是带着好奇心进行深度的内容消费 。
在百家号、智能小程序走向繁荣之时 ， 百度APP成为了万能的超级APP ， 不像PC时代那样的频繁网站跳转 ， 而是走向一站式的交互体验 ， 走向“搜索即服务”的移动新生态 。
百家号带来了内容生态的繁荣 ， 也带来了百度APP信息流的强势崛起 ， 带来了产品模式、营收模式的变革与丰富 。 智能小程序带来了沉浸式、强交互、创造性的可编程开放生态 ， 带来了百度APP的无限想象力 ， 也推动了百度走向连接服务的大时代升级 。
百度在走向深度连接 ， 连接人、信息、服务 ， 深入深入服务完整场景 ， 这在过去是不可现象的 。 百度APP用户粘性空前高涨 ， 一边运营好内容生态 ， 一边投资赋能服务生态 ， 形成了裂变式成长的生态经济体 。
投资盖得排行 ， 只为用户体验
6月23日 ， 百度与盖得排行共同对外宣布：百度投资盖得排行持股约26.06% ， 成为最大单一股东 ， 双方将基于搜索、智能小程序、百家号等业务开展深度合作 ， 帮助用户获得更好的商品搜索及决策指引体验 。
虽然百度成为最大单一股东 ， 盖得排行的创始团队合起来的股份依旧是最多的 ， 管理层拥有控股权 ， 不影响盖得排行的发展方向和运营战略 。 显然 ， 这是一笔生态投资 ， 百度追求的不是直接商业利益回报 ， 而是优化商品搜索和用户决策体验 ， 是为了完善百度APP的服务生态体系 。
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“盖得排行”是成立时间不长的初创型平台 ， 主打排名和购物导流 ， 通过PGC内容生产、辅以数据和调查分析推出专业化、中立化、相对客观公正的商品排名 ， 而购物导流则是商品介绍插入导购链接 ， 属于CPS电商导流模式 。
百度集团执行副总裁沈抖表示 ， 与盖得排行的合作 ， 将提升用户在百度端内的搜索及购物体验 ， 同时 ， 也实现了百度从连接信息到连接服务的进一步升级 。
在百度生态里 ， 智能小程序已经很成熟了 ， 主流电商也纷纷推出自己的智能小程序 。 此时 ， 百度投资一个第三方排行榜平台 ， 只为用户体验 ， 这说明百度对用户体验的理解层次升华了一级 ， 从产品交互层面升级到用户心智层面 。
电商巨头林立 ， 百度逆向投资的逻辑是什么？
当下 ， 中国互联网处于电商繁荣时代 ， 电商巨头林立 ， 在方便消费者的同时 ， 也出现了平台垄断、店大欺客之类的各种问题 。
作为中立化的互联网入口 ， 百度希望给网民一个客观中立、健康良性的网购体验 ， 百度看中电商生态 ， 却不再是拼电商业务的玩法 ， 而是创造开放健康的电商生态 。
盖得排行体量虽小 ， 却是网购决策的中立参考 ， 没有力量去对抗或打败任何一家电商巨头 ， 却可以为消费者提供一个纯净、不被过度营销污染的商品介绍和评价体系 。
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盖得排行CEO李铁表示：“国内大部分电商都是售卖平台 ， 在用户消费指导方面做得并不充分 ， 实际上 ， 用户是非常需要公正、可靠的信息作为参考 ， 辅助其购买决策的 ， 电商未来的发展也一定离不开优质的内容和指导 。 此次我们与百度合作 ， 就是希望通过搜索—指导信息—提供服务这一路径 ， 为用户提供更精准、更公正的消费指导服务 ， 并与百度一同构建更完善的服务闭环 。 ”
由此可见 ， 百度投资盖得排行 ， 是在完善电商决策链条 ， 同时 ， 也在捍卫消费者的知情权 ， 进而创造百度APP良性的生态闭环体验 。


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