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驱动中国|苹果App Clips搅局，小程序分发的“最优解”在哪？( 二 )


2、中心化向右 ， 工业形式的流水线协同
与去中心化相比 ， 中心化运营更偏工业化生产 ， 网络协同性更强 。 从小程序开发、内容分发、商业变现等更像是流水线式操作 。 比如开发者侧重技术创意开发、平台分担技术支持、流量运营压力和提供更多商业变现途径等等 。
以百度智能小程序为例 。 在技术方面 ， 百度利用行业领先的AI技术赋能开发者 ， 开放了类似语音、视觉、自然语言处理、知识图谱、增强现实等能力方面 ， 让开发者可以直接调用 ， 节省开发成本 。 在流量运营方面 ， 相比去中心化的微信小程序 ， 百度智能小程序拥有固定入口、并且以联盟的形式聚合了众多app来帮助开发者获取流量 ， 网络协同性更强 。
俗话说 ， 天下同归而殊途 。 纵观国内各大小程序平台 ， 尽管分发模式有异 ， 但目标都一样 。 其一是让开发者和用户变”轻“——开发者能够降本增效 ， 用户无需下载就能便捷使用；其二是让平台变”重“——平台能够集众多业态于一体 。
因此 ， 不管起点和方向如何 ， 最终都要在顶端相见 ， 而App Clips的入局 ， 将会使小程序平台“顶端相见”加速 。
二、从帕累托最优效应出发 ， 寻找小程序分发模式的最优解？
中心化和去中心化的小程序分发模式之争 ， 本质是寻求帕累托最优解（也称为帕累托最佳配置）的动态过程 。 在达到帕累托最佳配置之前 ， 总有一些人在没人会受损的前提下得到改善 ， 其中关键着力点就是公平与效率 。
从当下来看 ， 小程序的商业价值总体一定是上升的 ， 对应到每个小程序平台亦是如此 。 这意味着通过恰当的分配或补偿措施 ， 就能使所有参与者（平台、开发者、用户）的情况都有所改善 ， 获得进一步提升 。
具体到小程序分发模式上 ， 到底是中心化模式 ， 还是去中心化模式更接近帕累托最优？或许可从达到帕累托最优要满足的三个条件（交换最优、生产最优以及产品混合最优）来衡量 。
1、交换最优：不患寡而患不均
在帕累托最优中对交换最优的定义是：即使再交易 ， 个人也不能从中得到更大的利益 。
开发者与小程序平台合作 ， 本质是一种交换 ， 背后本质是流量成本变高在推动 。 开发者依托小程序平台等同于全部或部分放弃“占山为王”的念头——推动独立APP成为超级APP ， 以求降本增效 。 而小程序平台则开放了流量和用户接纳小程序 ， 提升了自主生态服务能力 。
因此 ， 针对不同的小程序平台 ， 开发者在选择上需要有所侧重 。 具体表现在资源多的开发者即使多平台布局 ， 但在不同平台之间也会有主次之分 ， 而资源少的开发者则有可能只选择某个平台重点押注 。
现实的情况是 ， 不管在哪个平台上都会存在二八法则 ， 头部小程序会占据平台大部分资源 。 对占绝大数的中长尾小程序开发者来说 ， 最担心的不是“寡”——头部小程序占多数资源 ， 而是“不均”——平台分发机制下未能获得足够的机会 。
这种情况下 ， 非中心化分发模式下的放养机制看似机会均等 ， 实际上在入场之际就已经注定实力雄厚的头部开发者必定越来越强 ， 而得不到平台流量分发的中长尾小程序只能自生自灭 。 相对来说 ， 中心化分发由于有平台的网络协同效应 ， 中长尾小程序的生存者空间反而更大 。
比如在微信小程序上虽然诞生了诸如拼多多、京东、美团外卖等一些头部小程序 。 但相对来说 ， 百度智能小程序在各个不同种类布局更加均匀 ， 开发者机会更多 。
【驱动中国|苹果App Clips搅局，小程序分发的“最优解”在哪？】驱动中国|苹果App Clips搅局，小程序分发的“最优解”在哪？
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驱动中国|苹果App Clips搅局，小程序分发的“最优解”在哪？
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以2020年3月各巨头小程序平台用户规模TOP30所属公司分布为例 ， 在微信小程序上 ， 腾讯小程序占26.7% ， 腾讯系小程序占20% ， 其它占53.3%；而在百度智能小程序中 ， 百度自家小程序占10% ， 百度系小程序占10% ， 其它占80% 。


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