夸克显示|BU总经理马兴海:畅谈DIY行业屏趋势,惠科MNT
全球竞争的时代大背景下 , 中国制造业的地位日渐凹显 , 从制造大国走向制造强国 , 持续展现出中国企业在全世界的实力与担当 。 2020年这场特殊疫情中 , 国内企业迅速调整战略 , 在严控复工复产的同时 , 也为国家疫情防控需求做好后盾保障 , 这不仅依托企业背后强大的供应链和基础生产技术能力 , 更彰显出国产企业在危机之中把握住机遇的应变之道 。
惠科集团身为中国制造业的一份子 , 正是这次举国抗击疫情背景下的坚实力量 。 “国家需要什么 , 我们就造什么” , 惠科用速度生产医疗防护和消杀用品 , 为防疫工作提供有力支撑 , 发挥惠科人团结一致的精神 , 同时齐心协力有序恢复产能 , 第一季度TV出货量跻身全球供应商TOP3 , 青岛惠科芯片项目、长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目等相继顺利落地 。
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5G时代来临的当下 , 惠科集团不断充实产能蓄势爆发 , 在保持屏厂规模优势的同时 , 正在火速全开投入大尺寸OLED、MicroLED等新型显示技术 , 布局自主芯片产业 , 开启商业显示的新蓝海 。 为此我们特地联系了惠科MNTBU总经理马兴海先生 , 基于目前液晶面板产业现状、显示器品牌的突破口、惠科的市场战略等问题进行了一次深入的访谈 。
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惠科MNTBU总经理马兴海先生
1、马总好 , 我们来采访前也做了一些调研 , 这几年的时间 , 在显示器领域里 , 国内品牌的出货量、影响力已经稳稳地占据国内消费主阵地 , 作为这类品牌里的老牌企业 , 您觉得国内品牌有没有可能在未来出现全球化的品牌?
【夸克显示|BU总经理马兴海:畅谈DIY行业屏趋势,惠科MNT】答:最近的疫情影响下 , 对全球的经济造成了巨大的影响 , 尤其是国内的生产型企业 , 在外贸出口领域遇到比较大的挑战 , 我们说危机也是机会 。 反全球化浪潮是国外政府的声音 , 经济仍然有它的规律 , 国外的民众依然有对质好价优商品的巨大需求 , 因此我们判断 , 在外贸挑战常态化的长期背景下 , 国内的企业会更加专注于产品和供应链本身的优化和技术的投入 , 让产品在全球贸易下形成竞争力 , 自然会出现全球化的品牌为全球用户带来质美价优的好产品 。 惠科已经为这个机会备战了好几年 , 我们在基础屏厂的建设上提前布局 , 走到供应链的上游 , 更有能力提供更有市场竞争力的产品 。
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2、近日三星、LG关闭国内LCD生产线 , 而惠科作为国内的第一线品牌商 , 为何反而加大力度进行屏厂深度布局 , 这其中的战略考量是什么?
答:全球的显示产业发展史就是全球液晶面板产业链的转移史 , 从美国到日本再到台湾和韩国 , 各领风骚数十年 。 显示行业发展到今天 , 基础量的爆破性增涨对产业能力有更高的要求 , 三星、LG从液晶的基础产业拔高到尖端科技研发 , 是往产业链的更上游发展 , 这是必然的趋势 。 国内显示成品企业在往屏厂方向布局 , 依托中国强大的供应链和基础生产技术能力 , 为全球显示产业提供更强的供应能力 , 这也是现在正在发生的驱势 。 惠科在全国投放5大屏厂并且持续投放研发和生产 , 也是因为我们看到了这一波产业链转移的巨大机会 , 当机会来临时我们需要敢于承担 。
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3、目前国内显示器市场竞争激烈 , 又遇到疫情 , 对线下有很大的影响 , 在这个大背景下 , HKC品牌在今年有没有采取一些对应的行动或者措施 , 让疫情的影响平稳过渡?
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