军事哥谈|就是要坚持“玩命干”，同程集团董事长吴志祥：创业
23岁大学毕业 ， 两年的时间从普通员工做到副总经理 ， 放弃高职位加入阿里巴巴从头做起 ， 两年后离开阿里巴巴投身创业 ， 如今 ， 他是上市公司董事长 ， 还是年轻创业者的伯乐 ， 他就是同程集团创始人、董事长吴志祥 。
2020年的开年有些特别 ， 有悲伤也有感动 。 疫情使得各行各业举步维艰 ， 尤其是对初创公司的打击 。 疫情期间 ， 同程资本设立5000万元天使基金帮助优秀创业者解决资金困局 ， 与此同时 ， 刚成立的零程大学启动“30万+旅游人自救赋能计划” ， 由同程集团创始人、董事长吴志祥亲自主持 ， 以及行业内外50余位重量级嘉宾、导师直播帮助旅游行业度过寒冬 。
6月4日 ， 在同程大厦 ， 我们与吴志祥聊了聊 。 这位二十几岁开始创业 ， 一手将同程“带到上市”的创业家精神饱满 ， 充满激情 。
自己燃烧才能让团队发热
吴志祥说 ， 创业是爬最高的山 ， 背最重的责任 ， 看最美的风景 。 只有拥有强大的意志力 ， 才能带领团队往前跑 ， 也才能扛住创业路上的风风雨雨 。 “CEO要有输出能量的能力 ， 自己燃烧才能让团队发热 。 ”他说 。
如何自己燃烧 ， 在吴志祥看来 ， 关键在于坚持去做一件事 ， 这种坚持精神便会感染周围的人 。 在阿里巴巴工作期间 ， 吴志祥深受阿里巴巴的工作氛围感染 ， 他便将晨会和工作日报带到了同程 。 十八年来 ， 他坚持每天开晨会 ， 写日记则是他创业起便养成的习惯 。
工作之余 ， 吴志祥最热爱的运动是跑步 。 对于他来说 ， 跑步是一件既可以强身健体 ， 又可以让大脑休息的事情 。 无意接触到微信视频号后 ， 他认为这是个机会 ， 就下定决心每天录视频 。 他说：“只要微信存在 ， 我可以录十年” 。
2004年是同程成立后最艰难的第一年 。 同程之前 ， 在线旅游平台已有携程、艺龙两大上市公司占据着绝大部分市场 。 很快 ， 公司的账上的现金已经不多 ， 但再过10天就要发工资了 ， 几位创始人愁眉不展 ， 想尽解决办法 。 他告诉员工有一场仗要打 ， 胜了会有很多奖金 。 稳定军心 ， 谋定策略 ， 吴志祥带领30个同程人“赢回”大笔订单 ， 顺利度过这次的难关 。
“燃烧”自己的同时 ， 吴志祥希望将这种“工作热情”传递给周围人 。 他常跟同程员工说 ， 公司不是家 ， 是一支球队 ， 要时刻关注自己的“身价” 。 他认为 ， 无论身处哪个岗位 ， 都应该努力拼搏 ， 创造自己的价值 ， 个人发展才会进而有为 。
错了就认怂
“创业初期 ， 我的目标是敲钟 。 这些年来 ， 我从创业过程中获得了宝贵的人生智慧 ， 从目光短浅变成目光远大、从心胸狭窄变成心胸宽阔、从懒惰变成勤奋、从愚笨变成聪明、从自私变成慷慨 。 ”吴志祥说 。
2006年 ， 吴志祥参加《赢在中国》创业大赛 ， 跻身五强获得500万元创业基金；2008年 ， 同程拿到第一笔1500万的融资 。 同程越来越受到投资人的青睐 ， 最高一次 ， 同程融到了60亿 。 吴志祥坦诚地说 ， 钱多了 ， 也自我膨胀了 ， 听不进别人的意见 。
这段经历令吴志祥产生自我怀疑 ， “适不适合创业 ， 能不能继续带领团队往前跑” ， 在那段“灰暗”的日子 ， 吴志祥反复这样问自己 。 如今回忆起这段往事 ， 吴志祥淡然地笑说：“在那个‘大坑’里呆了三四个月 ， 差点爬不上来 。 ”
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这次经历令吴志祥深刻明白一个道理 ， 创业人一定要有清晰的自我认知 ， 决策错了就得认 。 正如《下一个倒下的会不会是华为》书中写到：任正非往地上一坐 ， 哇哇大哭 ， 这是他人生中最尴尬的时刻 。 对于这段描述 ， 吴志祥深有感触 ， 他说 ， “任正非为什么愿意把这件事写出来 ， 是因为他已经过了这个坎 ， 创业是一件反人性的事情 ， 每次都要深刻反省自己 ， 这个过程可能会有60%的部分要认怂 ， 但很少人会愿意去做 。 ”
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