驱动之家|那是没看到我内核依旧坚定，罗永浩：如果你看我温和了( 二 )
影视飓风：那内容角度你觉得还有什么可以提升的？
罗永浩：形式上我再补充一点 。 形式上 ， 等疫情彻底过去了以后我们会弄一个大一点的直播间 ， 现场带观众直播 ， 因为我们团队 ， 我的个人经验都是现场出来的 ， 所以我对着摄像头就兴奋不起来 。
影视飓风：真有这个区别吗？
罗永浩：是 。 因为我所有的经验 ， 这不是说别的原因 ， 就是我以前教书和做演讲出身 ， 所以我所有经验都是现场经验 ， 然后到了演播室里对着摄像头就很难受 ， 没回馈 。 然后还有一个 ， 刚才说到内容 ， 内容呢 ， 形式上我觉得我们做到了60分 ， 内容我们现在觉得还是不及格的 。 因为这个东西到底应该怎么做 ， 我们每天都在修正自己的意见 ， 修正自己想法 。 所以内容我今天真的不敢多说 ， 但是我们有好几个尝试的方向正在慢慢试 。 然后我估计能做到3个月以上 ， 可能就能到80分、90分这个样子 。
张鹏：其实你是按天在不断的解决问题 ， 往前迭代 。
罗永浩：是 。 也可以说按天在进步 。
影视飓风：我觉得直播挺享受的就是你的迭代感会非常强 。 明显感觉你在进步 。
罗永浩：其实那个也是最好玩的部分 。 等到你调优到了90多 ， 基本上没有太多进步空间的时候就开始不好玩了 。
张鹏：当年你做手机的时候 ， 你很在意「我怎么理解这件事」 。 但我看你刚才说的 ， 没有特别多个人的想法 。
罗永浩：因为我们卖的是别人的产品 。 不是我们自己的产品 ， 所以你可以某种程度上认为我们是一个服务性质的 。 所以在这件事里我个人的意志在产品上是没有体现的 ， 所以我们只是想怎么把选品做得好 ， 然后再把它更好的形式呈现出去 ， 所以这里面不会掺杂太多我个人意志 ， 但是未来如果我们自己做自有品牌 ， 大家一起来 ， 那在产品上还会体现很多我的想法 。
张鹏：会有这种可能性 。
罗永浩：当然 ， 但更大概率是投资的形式 ， 多过自己做的可能性 。
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张鹏：直播里翻车的事得说一说 。
罗永浩：其实我也不知道说这个是不是合适 ， 你们如果花心思去看几场别人的整场直播 ， 其实大大小小翻车是非常多的 ， 但是一般来讲的话 ， 做生意的人碰到这种情况都是低调处理 ， 含糊掩饰过去就行 。 也不是说我多高尚 ， 是因为我们所谓粉丝群体 ， 特别事儿 ， 我们只要有一些东西应对的不是足够高尚 ， 哪怕只是正常 ， 他们都会表现出这个失望 ， 罗哥你变了 ， 还有什么 ， 反正就这些东西 。 所以我们会特别的小心和战战兢兢 。
张鹏：粉丝对你要求高 。
罗永浩：其实他们严格意义上不是我的粉丝 ， 我以前在演讲里也讲过这个道理 ， 他们跟我有一些相同的理念和价值观 ， 他们作为做生意转化变现的粉丝来讲是特别劣质的粉丝 。
张鹏：其实是你的监督人 。
罗永浩：对 。
张鹏：你真是全中国最惨的明星 。 人家的粉丝都是跟着一呼百应 ， 你这是有好几百万的监督者 。
罗永浩：对 ， 就这感觉 。
张鹏：我再问个务实的问题 ， 你看到这件事在商业上挣钱的价值了吗？
罗永浩：商业的价值很大 ， 很挣钱 ， 因为一个晚上的销售额动不动就是两三千万 ， 然后利润率有百分之十几 ， 这个行业基本都差不多 ， 几个头部差不多的都是这样的一个比例 ， 所以还是很赚钱的 。
张鹏：比卖手机过瘾 。
罗永浩：看从哪个角度 ， 从收入挣钱的角度肯定是这个好 。 我就说收入吧 ， 收入好 ， 带来一个问题 ， 就是锤子科技六年里好像只有不到10个月是正现金流 ， 剩下全是在亏的 ， 所以团建就成了一门硬功夫 ， 就是你怎么带着一个亏损了五六年的团队 ， 去做团建、吃饭、喝酒 ， 打气 ， 还能让他（她）相信明天太阳还会升起来 ， 所以这个是特别考验管理层的 。 但是现在做直播电商 ， 因为它第一天就是盈利的 ， 所以我们根本不搞团建 ， 发红包就完了 。
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